- Vị trí Bò sữa Doanh nghiệp có sản phẩm có thị phần rất cao trong một thị trường không còn tăng trưởng hoặc đã bão hoà Định hướng chiến lược cho vị trí
Doanh thu kÕho¹ch Doanh thu thùc tÕ
(1.000d) 50,000,000 100,000,000 150,000,000 200,000,000 250,000,000
Doanh thu kÕ ho¹chDoanh thu thùc tÕ Doanh thu thùc tÕ
Nguyên nhân là do: công nghệ sản xuất năm 2005 chưa được nâng cao, tay nghề của công nhân chưa được đào tạo chuyên sâu dẫn đến chất lượng sản phẩm chưa đáp ứng được nhu cầu của thị trường làm ảnh hưởng đến lượng tiêu thụ trong năm chưa cao và chưa hoàn thành kế hoạch đặt ra. Ngoài ra do tình hình giá cả của nguyên vật liệu trong năm biến động liên tục dẫn đến giá thành sản phẩm cũng biến động theo làm nhu cầu thị trường giảm sút. Với sự quản lý sáng suốt của ban lãnh đạo và nỗ lực của toàn công ty, sang năm 2005 và năm 2006, công ty đã đầu tư thêm trang thiết bị máy móc tiên tiến, công nhân đã được đào tạo nâng cao tay nghề, nâng cao chất lượng sản phẩm công ty đã hoàn thành kế hoạch đã đặt ra. Tuy chưa đạt hiệu quả cao năm 2006 tăng 109.39% và năm 2007 tăng 101,77% nhưng đây là những dấu hiệu tốt để công ty tạo đà phát triển trong thời gian tới.
2.2.2. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo nhóm hàng
Trong những năm gần đây, sản lượng tiêu thụ hàng hoá của công ty được cung cấp ra thị trường tăng đáng kể. Công ty cũng không ngừng hoàn thiện mạng lưới tiêu thụ, mở rộng các văn phòng đại diện và các cửa hàng giới thiệu sản phẩm tại các khu vực để đẩy mạnh công tác tiêu thụ trong thời gian qua.
Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo nhóm hàng của Công ty được thể hiện qua bảng dưới đây:
Biểu 2.4: Doanh thu theo nhóm hàng qua ba năm của công ty
ĐVT: nghìn đồng
TT Tên chủng loại
sản phẩm ĐVT Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Tốc độ phát triển (%)
06/05 07/06
1 Cáp nhôm trần AS Kg 5.247.813 6.065.501 6.965.512 15.58 % 14.84 %
2 Cáp nhôm bọc VA1,4 ruột M 7.369.810 9.209.669 11.209.680 24.96 % 21.72 %
3 Cáp nhôm VSAV2,4ruột M 12.749.440 18.738.931 20.738.891 46.98 % 10.67 % 4 Cáp đồng VC 1ruột M 7.789.534 9.375.354 11.375.377 20.36 % 21.33 % 5 Cáp đồng VC 2ruột M 9.573.173 8.957.250 10.508.373 -6.43 % 17.32 % 6 Cáp đồng VC3,4ruột M 30.782.646 40.678.389 43.847.214 32.15 % 7.79 % 7 Cáp ngầm DSTA- 2,4ruột M 8.679.687 13.672.150 15.894.573 57.52 % 16.26 % 8 Cáp Mylle M 2.897.461 2564383 3.404.278 -11.50 % 32.75 % 9 Dây dân dụng M 15.526.755 15.203.613 20.521.623 -2.08 % 34.98 % 10 Dây xe máy M 6.589.731 8.275.768 9.565.791 25.59 % 15.59 %