BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị mua hàng tại công ty TNHH Samwon Hà Nội (Trang 54 - 56)

Tìm hiểu về hoạt động mua hàng của doanh nghiệp.

Câu 1: Anh/ Chị cho biết quan điểm của công ty về vai trò của quản trị mua hàng?

Câu 2: Công ty có chiến lược gì cho hoạt động mua hàng? VD: đội ngũ, cơ sở vật chất kĩ thuật?

Câu 3: Hiện nay, nhân viên mua hàng của doanh nghiệp có được đào tạo nghiệp vụ hay không?

Câu 4: Hiện tại, quy trình mua hàng của công ty theo Anh/Chị có những bất cập gì? Và định hướng giải quyết trong thời gian tới?

Câu 5: Theo Anh/ Chị, quy trình lựa chọn nhà cung cấp có vai trò như thế nào trong quá trình mua? Quy trình lựa chọn nhà cung cấp của doanh nghiệp đã đáp ứng nhu cầu hay chưa?

Câu 6: Trong các tiêu chuẩn về đánh giá nhà cung ứng sau: - Giá cả

- Chất lượng - Giao hàng - Thanh toán

Tiêu chuẩn nào mà doanh nghiệp cho là quan trọng nhất?

Câu 7: Công ty có quy định như thế nào về chi phí hàng mua khi lựa chọn nhà cung cấp? Công ty có bộ phận chuyên trách kiểm tra vấn đề này khi giá cả hàng hóa biến động qua các thời kì hay không?

Câu 8: Theo Anh/Chị, chất lượng có vai trò như thế nào đối với một doanh nghiệp kinh doanh nhà hàng như công ty?

A. Rất quan trọng. B. Quan trọng.

C. Không quá quan trọng.

Câu 9: Công ty có thường xuyên thay đổi nhà cung cấp không và nguyên nhân của sự thay đổi đó là gì?

Câu 10: Công ty thường xuyên dự trữ bao nhiêu phần trăm nguyên liệu, hàng hóa trong kho.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị mua hàng tại công ty TNHH Samwon Hà Nội (Trang 54 - 56)