9. Kết cấu của luận văn
3.2. Luận cứ thực tiễn đề xuất giải phỏp tạo mụi trường làm việc thõn
3.2.1. Tạo mụi trường làm việc thõn thiện là sự lựa chọn cần thiết và
phự hợp đối với HVQY
Cú hai giải phỏp quan trọng nhất để thu hỳt nguồn nhõn lực KH&CN là tiền lương và mụi trường làm việc. Thu nhập sẽ khẳng định và làm thỏa món giỏ trị và nhu cầu cơ bản của nhõn viờn như theo thuyết “Nhu cầu” của Maslow. Tuy nhiờn, khụng phải cơ quan nào cũng cú điều kiện tài chớnh để thực hiện những điều trờn. HVQY là một tổ chức quõn sự của lực lượng vũ trang chớnh quy thực hiện nhiệm vụ chăm súc sức khỏe cho bộ đội và nhõn dõn. Lương phải theo quy định thang bậc của Bộ Quốc phũng như cấp bậc quõn hàm, chức vụ. Vỡ thế, khụng thể chọn giải phỏp tiền lương để kớch thớch và thu hỳt nhõn lực KH&CN. Do vậy, mụi trường làm việc là sự lựa chọn khả thi và nú thoả món những nhu cầu cao hơn của người lao động, nhất là những người lao động cú trỡnh độ cao như cỏc nhà khoa học, nhà giỏo… Đú là nhu cầu thể hiện và được tụn trọng theo Thỏp nhu cầu của Maslow.
Trả lời cõu hỏi: Tiền lương và mụi trường làm việc, điều gỡ hấp dẫn hơn. Đa số nhà khoa học ở HVQY đó khẳng định rằng thu nhập khụng phải là tất cả. Cú tới 80% nhà khoa học cho rằng sức hấp dẫn là mụi trường làm việc. Đú là khả năng mà mụi trường ấy giỳp họ tự tin, trưởng thành, cho họ những điều kiện tốt nhất để cống hiến và sỏng tạo. Nhà khoa học thấy được sự ưu ỏi, đề cao và vai trũ quan trọng của mỡnh đối với cơ quan, đụi khi điều này cũn cú sức hấp dẫn hơn lương bổng. Một nhà CNSH sinh năm 1981 cho biết: Tụi muốn làm việc trong mụi trường chuyờn nghiệp hơn, được trang bị tốt hơn với cơ chế đói ngộ cao hơn. Vỡ thế, tụi đó chuyển về đõy làm việc với mức lương khởi điểm 3 triệu đồng.
Cú 10% ý kiến cho rằng thu nhập cũng là một vấn đề. Đõy là mối quan tõm của khụng ớt người trẻ khi đi làm. Nhiều người mới ra trường thường chọn cụng ty nước ngoài hay tư nhõn vỡ họ trả lương cao gấp đụi, thậm chớ
gấp ba, gấp bốn nhà nước, ở đú cũng cú nhiều chế độ ưu đói tốt cho nhõn viờn. Tuy nhiờn, họ vào HVQY làm sẽ ổn định lõu dài và chắc chắn cũn tư nhõn thỡ phập phự. Hơn nữa, họ được làm đỳng ngành nghề đào tạo.
10% cho rằng thu nhập và mụi trường hấp dẫn như nhau nhưng họ chọn làm việc tại HVQY vỡ ở đõy lónh đạo khụng coi nhõn viờn là người làm thuờ. Họ được tụn trọng và mụi trường làm việc cũng rất năng động và hấp dẫn do bộ mỏy gọn gàng, quản lý vĩ mụ tốt. Núi chung, họ thấy làm việc ở đõy tương đối “dễ chịu”. Hơn nữa, lónh đạo Học viện cũng rất năng động tỡm nhiều kờnh để tăng nguồn kinh phớ cho hoạt động CNSH nhất là từ cỏc doanh nghiệp và cỏc tổ chức, cỏc chuyờn gia nước ngoài, cỏc Việt kiều. Do vậy trong thời gian vừa qua cú nhiều sản phẩm và dịch vụ được đưa ra thị trường cũng gúp phần cải thiện thu nhập cho cỏc nhà khoa học.
Bờn cạnh đú, mụi trường làm việc ở HVQY với cỏc trang thiết bị hiện đại là cơ sở vật chất quan trọng để nghiờn cứu và triển khai, từ đú ứng dụng kết quả vào thực tế nhằm hỗ trợ cho chẩn đoỏn và điều trị, chớnh việc này đó đem lại thu nhập cho cỏc nhà khoa học. Do vậy, tạo mụi trường làm việc thuận lợi cũng đồng nghĩa với việc bự lấp khoảng trống về thu nhập cho cỏc chuyờn gia nhằm thoả món nhu cầu cơ bản của họ.
Tại hội thảo khoa học “Xõy dựng và phỏt triển đội ngũ trớ thức giai đoạn 2010-2020” do tỉnh ủy Bến Tre tổ chức ngày 26-01-2010, nhiều nhà khoa học đó núi thẳng: “Tiền bạc cũng quan trọng nhưng khụng phải là tất cả”. Điều họ cần là mụi trường, điều kiện làm việc để phỏt huy năng lực và khả năng sỏng tạo. GS.TS Nguyễn Ngọc Giao- Chủ tịch Liờn hiệp cỏc hội khoa học và kỹ thuật thành phố Hồ Chớ Minh cũng cho rằng: “Vật chất đối với đội ngũ trớ thức cũng quan trọng, nhưng khụng phải là yếu tố quyết định. Nhiều nơi khú khăn lắm mới mời được tiến sĩ về, nhưng sau khi “hỗ trợ” vài trăm triệu đồng rồi cho ngồi chơi xơi nước, khụng giao việc phự hợp, khụng tạo điều kiện cho họ phỏt huy. Thế là vài năm sau họ phải năn nỉ “xin trả lại tiền để tự giải thoỏt” [35].
Từ những năm 80 trở lại đõy, thế giới đó cú những biến động lớn ảnh hưởng khụng nhỏ đến đời sống văn hoỏ, kinh tế, xó hội toàn nhõn loại như cuộc cỏch mạng tin học, nền kinh tế tri thức hay xu hướng toàn cầu hoỏ. Những xu hướng này đó làm thay đổi thúi quen và quan niệm của xó hội. Chẳng hạn, thời đại cụng nghệ thụng tin cho phộp người ta làm việc với nhau từ khoảng cỏch rất xa, cỏc khỏi niệm khụng gian và thời gian trở nờn tương đối. Tổ chức ngày càng trở thành những hệ thống mở: những mối quan hệ với bờn ngoài tăng thờm, luồng thụng tin tiếp nhận đa chiều hơn, năng lực tự chủ của cỏ nhõn được coi trọng và khuyến khớch. Vỡ thế phương phỏp quản lý cũ tỏ ra khụng cú hiệu quả được thay thế bằng hỡnh thức quản lý mới nhấn mạnh vào tớnh chủ động và năng lực sỏng tạo của con người. Tổ chức tạo điều kiện tốt nhất về điều kiện làm việc, cải thiện mối quan hệ tốt đẹp giữa cỏc thành viờn.... tức là phương phỏp quản lý đề cao nhõn tố con người, hướng tới một giỏ trị mới trong hoạt động của tổ chức và gúp phần phỏt triển những tiềm năng đa dạng, vụ tận của con người- vốn quan trọng nhất của tổ chức. Do đú, cải thiện mụi trường làm việc trong điều kiện mới là phự hợp, nhất là với những đặc điểm riờng như HVQY.
Chớnh vỡ vậy, tại nhiều cơ quan, doanh nghiệp tuy chế độ lương bổng, cơ sở vật chất khụng thật sự tốt những vẫn giữ được sự gắn bú của rất nhiều cỏn bộ, nhõn viờn do họ đó tạo ra một bầu khụng khớ thõn thiết, gắn kết tập thể cựng niềm tin và phấn đấu vỡ mục tiờu chung của tổ chức. Ngay tại những tổ chức đú, người lao động luụn cú những đồng nghiệp chan hũa, những lónh đạo biết quan tõm chia sẻ cựng nhõn viờn, khiến họ xem cơ quan như là nhà và toàn tõm toàn ý làm việc trong tập thể.
3.2.2.CNSH hiện đại đũi hỏi mụi trường cứng thuận lợi và mụi trường mềm thoải mỏi
Khỏc với một số lĩnh vực KH&CN khỏc, hoạt động R&D ngành CNSH cần sự đầu tư lớn và đồng bộ cho cơ sở phũng thớ nghiệm. Nếu trang thiết bị thiếu và khụng đồng bộ, tài liệu chuyờn sõu (rất cần cho nghiờn cứu mới) hạn
chế thỡ khụng thể thực hiện được những nghiờn cứu về CNSH. Hoặc đầu tư khụng đồng bộ cho một nghiờn cứu cụ thể hay đầu tư mua mỏy múc thiết bị, nhưng khụng cú người nghiờn cứu hoặc khụng cú kinh phớ cho nghiờn cứu thỡ thiết bị được mua sắm cũng trở thành vụ dụng. Sự cần thiết của trang thiết bị phũng nghiờn cứu và cỏc loại nguyờn liệu nghiờn cứu, hoỏ chất sử dụng cho việc nghiờn cứu cũng như sản xuất đũi hỏi cần phải được đầu tư đỳng mức. Nếu cỏc trang thiết bị khụng hiện đại và đồng bộ thỡ cỏc chuyờn gia khú cú thể phỏt huy khả năng nghề nghiệp cũng như sự sỏng tạo được. Nhận thức được điều này, HVQY đó đầu tư gần 20 triệu USD mua sắm trang thiết bị hiện đại cho Trung tõm Nghiờn cứu ứng dụng sinh y dược học nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho cỏc nhà khoa học nghiờn cứu và phỏt huy khả năng sỏng tạo của mỡnh. Chẳng hạn, cỏc thiết bị để ứng dụng kỹ thuật PCR là một kỹ thuật phổ biến trong sinh học phõn tử nhằm tạo ra nhiều bản sao một đoạn DNA mà khụng cần sử dụng cỏc sinh vật sống như E.coli hay nấm men. PCR được sử dụng trong cỏc nghiờn cứu y học nhằm phỏt hiện cỏc bệnh di truyền, nhận dạng, chẩn đoỏn những bệnh nhiễm trựng, tỏch dũng gene và xỏc định huyết thống… Những nghiờn cứu này nếu khụng cú cỏc thiết bị chuyờn dựng thỡ khụng thể thực hiện được.
Ngoài toà nhà thư viện 3 tầng với gần 4000m2
lưu trữ và khai thỏc cỏc tài liệu về y dược học núi chung, tại Trung tõm Nghiờn cứu ứng dụng sinh y dược học đó đầu tư được một phũng tài liệu chuyờn dựng gần 3000 đầu sỏch và tạp chớ quốc tế về y dược học, trong đú phần lớn là cỏc tài liệu về CNSH (chủ yếu là tài liệu nước ngoài). Những tài liệu này là cụng cụ làm trợ thủ đắc lực cho cỏc nhà khoa học đi sõu nghiờn cứu, nhất là trong điều kiện CNSH ở Việt Nam mới đang trong giai đoạn đầu cũn tụt hậu khỏ xa so với cỏc nước phỏt triển trờn thế giới và trong khu vực thỡ việc học hỏi những kinh nghiệm và bổ sung kiến thức từ những nghiờn cứu trước là rất cần thiết.
Hiện nay Trung tõm Nghiờn cứu ứng dụng sinh y dược học là trung
tõm CNSH lớn nhất trong quõn đội và là một trung tõm thớ nghiệm trọng điểm
quốc gia.
TSKH. Trần Hà Anh- Trưởng ban điều hành lõm thời cõu lạc bộ khoa học- kỹ thuật người Việt Nam ở nước ngoài, cho rằng: “Những trung tõm đào tạo, nghiờn cứu khoa học và phỏt triển cụng nghệ trong điểm của quốc gia cần được trang bị những điều kiện và phương tiện làm việc đầy đủ và cú chất lượng cao, và tập hợp được một đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn viờn cú trỡnh độ nghiệp vụ cao, đoàn kết gắn bú, cú tinh thần cộng đồng trỏch nhiệm và tinh thần cầu tiến” [1].
Bờn cạnh đú, những nghiờn cứu về CNSH cũng đũi hỏi cỏc nhà khoa học phải cẩn trọng, tỉ mỉ trong từng chi tiết, thường là phải tập trung cao độ. Vớ dụ như những nghiờn cứu về sinh học phõn tử, cụng nghệ gen, protein… Vỡ thế, sau những giờ phỳt làm việc căng thẳng, cỏc nhà khoa học cần được nghỉ ngơi và chia sẻ. Họ mong muốn được trao đổi với đồng nghiệp và đặc biệt là sự quan tõm, động viờn, khớch lệ của lónh đạo, chỉ huy bởi họ đang ngày một nhận diện rừ ràng hơn tầm quan trọng của sự cõn bằng tại mụi trường làm việc với yếu tố thư gión, vui vẻ. Đối với họ, chuyện lương bổng nhiều khi chưa hẳn là yếu tố quan trọng nhất. Do đú, mụi trường làm việc thõn thiện thực sự cú sức hỳt, giỳp họ giải toả những căng thẳng trong cụng việc- một mụi trường làm việc nhõn văn là cần thiết đối với chuyờn gia.
Hóng điều tra thị trường Gensler đó tiến hành một cuộc điều tra trực tuyến và thấy rằng cú tới 2/3 cỏc nhõn viờn văn phũng tại Mỹ tin rằng họ sẽ làm việc hiệu quả hơn khi được tiếp xỳc gần gũi với cỏc đồng nghiệp mỗi ngày. Và cú đến 30% số người được hỏi núi rằng mụi trường làm việc của họ hiện khụng khớch lệ được cỏc giao tiếp và cộng tỏc tự nhiờn - một yếu tố mà khiến nhiều cơ quan phải suy nghĩ lại mụi trường làm việc của mỡnh.
Với suy nghĩ đú, hóng PopCap Games, Mỹ đó thiết kế cỏc cuộc phỏng vấn tuyển dụng hết sức đặc biệt, theo đú cỏc ứng viờn thấy được căn phũng
giải trớ được trang bị đầy đủ cỏc mỏy Xbox, mỏy chơi búng đỏ, chơi pingpong, cỏc trường kỷ thư gión và nguồn nước giải khỏt vụ tận. Khi truyền cảm hứng như vậy cho cỏc nhà thiết kế video game trong tương lai tại PopCap, chứng kiến nhiều nhõn viờn chơi game vui nhộn, họ khụng thể khụng muốn gia nhập PopCap. Rừ ràng một mụi trường làm việc như vậy khụng tồi chỳt nào và mọi người thốt lờn rằng: Thật tuyệt vời, khụng ở đõu như vậy.
Trao đổi với lónh đạo HVQY chỳng tụi biết rằng Ban Giỏm đốc luụn mong muốn khụng khớ nơi làm việc cú được sự chuyờn nghiệp và độ thoải mỏi nhất định. Cụng sở sẽ phải là khụng gian để cho những nhõn viờn sỏng tạo, cống hiến, hoàn thành những khỏt vọng sự nghiệp của họ. Vỡ thế, cỏc nhà lónh đạo đó đưa ra nhiều chương trỡnh, nhiều hoạt động sụi nổi nhằm tạo nờn nột văn húa riờng, giỳp cỏc nhà khoa học giải tỏa căng thẳng sau những giờ làm việc cống hiến hết mỡnh. Đú là cỏc buổi bỏo cỏo chuyờn đề khoa học bằng tiếng Anh hàng tuần, đi picnic cuối tuần, đi nghỉ dịp hố và một số ngày lễ lớn, xõy dựng nhà thi đấu đa năng, sõn tenis, sõn cầu lụng để nhõn viờn chơi thể thao, tổ chức thi Nữ quõn nhõn duyờn dỏng thanh lịch, hội thao lõm sàng, tổ chức cỏc giải thi đấu thể thao và giao lưu thể dục thể thao với cỏc đơn vị kết nghĩa, tổ chức cỏc buổi liờn hoan văn nghệ nhõn ngày thành lập Quõn đội, ngày Thày thuốc Việt Nam, ngày Nhà giỏo Việt Nam, mở rộng và xõy dựng vườn hoa của HV để cỏn bộ và nhõn viờn nghỉ ngơi sau những giờ làm việc căng thẳng….Vỡ vậy, đa số nhà khoa học cảm thấy hài lũng trong mụi trường làm việc như thế, bởi họ vừa cú thể hoàn thành tốt cụng việc được giao vừa cú thể cú một cuộc sống cõn bằng và thoải mỏi.
3.2.3. Tõm lý người Việt Nam và ảnh hưởng tới việc thu hỳt nguồn nhõn lực KH&CN về CNSH trong y học