9. Kết cấu luận văn
3.1. Bối cảnh trong nƣớc và quốc tế tác động đến văn hoá của doanh
QUỐC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFCO
3.1. Bối cảnh trong nƣớc và quốc tế tác động đến văn hoá của doanh nghiệp nghiệp
3.1.1. Bối cảnh trong nước
Thứ nhất, phải khẳng định rằng, trong thời kỳ hội nhập quốc tế hiện nay, nền văn hóa dân tộc sẽ đóng vai trò định hướng để việc hội nhập và phát triển của chúng ta bền vững mà vẫn giữ vững được độc lập, tự chủ. Khi giữ vững được bản sắc văn hóa trong kinh doanh, quá trình hội nhập quốc tế của Việt Nam sẽ mang tính hợp tác đúng nghĩa chứ không phải biến mình thành cái bóng của dân tộc khác, bắt con cháu mình nặng gánh trả nợ, không đánh mất tài nguyên thiên nhiên làm nguyên liệu cho người khác, không biến nguồn nhân lực của mình trở thành món hàng giá rẻ, không khiến người tiêu dùng trở thành những người chuyên tiêu thụ hàng hóa ế thừa, không biến Việt Nam trở thành bãi rác công nghệ lạc hậu của thế giới, không hòa tan với lối sống không lành mạnh... Đặc biệt, khi Việt Nam hội nhập quốc tế, hàng hóa nước ngoài sẽ tràn ngập thị trường nội địa, người lao động có quyền tự do lưu chuyển giữa các nước, chắc chắn một điều rằng các doanh nghiệp thương mại Việt Nam sẽ phải đối mặt với xu hướng xính ngoại của người tiêu dùng, sự sùng bái tiền tệ của người lao động. Để hạn chế những tiêu cực này chỉ có thể là văn hóa với các giá trị truyền thống của đạo lý và dân tộc. Nếu văn hóa của các doanh nghiệp Việt Nam không đủ vững mạnh trong cơn bão hội nhập này, hay nói một cách khác, văn hóa doanh nghiệp Việt Nam quá yếu ớt và mờ nhạt trước văn hóa trong kinh doanh của cộng đồng quốc tế, hiển nhiên, nó sẽ có những tác động tiêu cực tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại trong nước, cụ thể là:
- Văn hóa nếu không có tính học hỏi sẽ trở thành rào cản giữa doanh nghiệp với những biến động đa dạng và nhanh chóng của môi trường kinh doanh, đặc biệt là môi trường hội nhập.
- Sự đối nghịch về văn hóa giữa các nền kinh tế khác nhau của các quốc gia khác nhau khi hội nhập quốc tế sẽ ngăn cản sự đoàn kết và hợp tác giữa các doanh nghiệp.
Thứ hai, cần phải đề cập đến là thể chế xã hội, tức những luật lệ do con người đặt ra để điều tiết và định hình những quan hệ tương hỗ giữa con người, là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu tác động mạnh mẽ và ảnh hưởng sâu sắc tới văn hóa của mỗi doanh nghiệp Việt Nam bởi tất cả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp đều phải chịu sự quy định, sự tác động của môi trường thể chế, phải tuân thủ các nguyên tắc, thủ tục hành chính, sự quản lý của Nhà nước về kinh tế. Vì đối tượng điều chỉnh của thể chế là các quan hệ xã hội nên để tương ứng với các quan hệ xã hội, người ta chia thể chế thành thể chế chính trị, thể chế kinh tế, thể chế văn hoá xã hội, thể chế hành chính….
3.1.2. Bối cảnh quốc tế
Những năm qua, mối quan hệ hợp tác quốc tế giữa Việt Nam và các nước liên tục được củng cố và phát triển đã tạo điều kiện cho hoạt động thương mại trong nước phát huy thế mạnh, khắc phục hạn chế, tạo thế và lực phát triển. Lúc này, vấn đề đặt ra là các doanh nghiệp Việt Nam không những cần phát triển mà phải phát triển một cách một bền vững, và để làm được điều này, xây dựng nền tảng văn hoá cho mỗi doanh nghiệp là một yếu tố vô cùng cần thiết.
Bên cạnh xu hướng hòa bình cùng phát triển thì những xung đột về sắc tộc, tôn giáo, lãnh thổ, tài nguyên,… vẫn đang diễn ra buộc Việt Nam cũng như các quốc gia khác phải tăng cường hợp tác. Để có thể hợp tác hiệu quả,
vấn đề đầu tiên là các doanh nghiệp Việt Nam phải hiểu rõ những nét đặc trưng riêng trong văn hoá kinh doanh của đối tác cũng như xây dựng được bản sắc văn hoá kinh doanh cho riêng mình để hoà nhập mà không bị hoà tan.
Một vấn đề nữa là quá trình tái cơ cấu kinh tế toàn cầu và kinh tế từng quốc gia cũng có những tác động nhất định tới quá trình xây dựng văn hoá của các doanh nghiệp thương mại Việt Nam. Rõ ràng, việc quá phụ thuộc vào xuất khẩu sẽ khiến nền kinh tế quốc gia gặp rủi ro khi thị trường ngoài nước có vấn đề. Vì vậy, xu thế hiện nay của Việt Nam là cơ cấu lại thị trường theo hướng cân bằng hơn giữa thị trường trong nước và thị trường ngoài nước, nhất là một nước có dung lượng thị trường nội địa lớn như nước ta thì đây là một điều hết sức cần thiết. Ngoài ra, phát triển kinh tế tri thức, tham gia vào mạng sản xuất và chuỗi giá trị toàn cầu cũng đang là một yêu cầu cấp thiết với mọi nền kinh tế. Một dấu mốc nữa trong bối cảnh hội nhập của Việt Nam là sự ra đời của cộng đồng ASEAN vào tháng 12 năm 2015 cũng tạo ra một thời cơ mới đối với việc xây dựng văn hóa kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam, song cũng đem lại những thách thức không nhỏ.
Cho dù hiện nay, trong thời đại hội nhập quốc tế, có một xu hướng hiển nhiên là dần xóa bỏ ranh giới giữa các nền kinh tế, rất nhiều các doanh nghiệp đa quốc gia đang tung ra chiến lược tiếp cận toàn cầu. Song, thực tế là trong một cộng đồng quốc tế thì sự khác biệt về văn hóa giữa mỗi quốc gia là điều không tránh khỏi. Thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam khi hội nhập chính là làm thế nào để có thể nhận diện và quản lý một cách hiệu quả sự khác nhau đó, nếu không, sự thiếu sự hiểu biết sâu sắc về thực tế kinh doanh, tập quán xã hội và nghi thức của một quốc gia không những sẽ làm giảm vị trí của công ty trên thị trường mà còn có thể dẫn đến thất bại, đổ bể quan hệ hợp tác.
Những vấn đề mà doanh nghiệp Việt Nam cần chú ý về sự khác biệt văn