Vai trò và mục tiêu của marketing trong hoạt động thông tin-thƣ viện

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng hoạt động marketing trong hoạt động thông tin thư viện tại trường đại học ngân hàng TP hồ chí minh (Trang 37 - 40)

1.1.1 .Khái niệm marketing

1.3. Vai trò và mục tiêu của marketing trong hoạt động thông tin-thƣ viện

1.3.1. Vai trò của marketing trong hoạt động thông tin-thƣ viện

Các thƣ viện hiện nay chƣa thực sự khẳng định đƣợc vị thế và tầm quan trọng của mình trong việc đem lại những tiện ích và giá trị thực sự cho ngƣời dùng tin. Điều đó đã chứng tỏ một vấn đề là các thƣ viện chƣa thực sự quan tâm đến việc làm thế nào để có thể tạo ra những sản phẩm và dịch vụ thông tin phù hợp, cũng nhƣ định hƣớng họ khai thác sử dụng các sản phẩm và dịch vụ thông tin để thỏa mãn tối đa nhu cầu tin của ngƣời dùng tin. Để các cơ quan thông tin – thƣ viện có thể nâng cao vị thế của mình trong tƣơng lai thì marketing đóng một vai trò quan trọng trong việc làm cầu nối giữa cơ quan thông tin thƣ viện và ngƣời dùng tin cụ thể:

Marketing sẽ làm thỏa mãn nhu cầu tin cho ngƣời dùng tin một cách tốt nhất thông qua hoạt động nghiên cứu và phân tích nhu cầu tin của ngƣời dùng tin, trên cơ sở đó cơ quan thông tin – thƣ viện sẽ nắm bắt đƣợc nhu cầu tin cũng nhƣ tính quy luật trong việc hình thành nhu cầu tin, để từ đó có cơ quan thông tin – thƣ viện sẽ có những định hƣớng phát triển phù hợp để đáp ứng nhu cầu tin một cách hiệu quả nhất thông qua các sản phẩm và dịch vụ thông tin của mình.

Marketing sẽ làm tăng tính cạnh tranh của các cơ quan thông tin – thƣ viện thông qua các sản phẩm và dịch vụ thông tin của mình. Điều này thể hiện rất rõ, đó là nhu cầu tin của ngƣời dùng tin thì rất đa dạng và phong phú, mỗi ngƣời/nhóm ngƣời dùng tin thì có những nhu cầu và đặc trƣng khác nhau vì họ có những đặc điểm khác nhau về tâm lý, lứa tuổi, công việc … . Bên cạnh đó, nhu cầu tin của mỗi ngƣời/nhóm ngƣời dùng tin luôn thay đổi và yêu cầu ngày càng cao trong khi các cơ quan thông tin - thƣ viện lại không nắm bắt kịp thời các xu hƣớng của nhu cầu tin nên chƣa đáp ứng tốt nhu cầu tin của họ. Hoạt động marketing sẽ giúp các cơ quan thông tin - thƣ viện có thể nắm bắt và dự đoán đƣợc những nhu cầu tin hiện tại và tƣơng lai để tạo ra những sản phẩm và dịch vụ thông tin phù hợp tránh đƣợc tình trạng lạc hậu và lỗi thời trong việc tạo lập và cung cấp thông tin đến ngƣời dùng tin. Đồng thời marketing còn giúp cơ quan thông tin - thƣ viện định hƣớng nhu cầu tin TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

HVTH: DƢƠNG THỊ CHÍNH LÂM Page 27 cho ngƣời dùng tin thông qua các sản phẩm và dịch vụ thông tin hiện có tại đơn vị mình. Vì thế marketing đƣợc xem nhƣ là một công cụ hỗ trợ đắc lực trong việc thu hút ngƣời dùng tin đến khai thác và sử dụng các sản phẩm và dịch vụ thông tin của mình. Có thể gọi marketing là vũ khí cạnh tranh hiệu quả nhất trong các cơ quan thông tin - thƣ viện.

Marketing còn đóng một vai trò quan trọng nữa đó là thúc đẩy ngƣời dùng tin khai thác, sử dụng các sản phẩm và dịch vụ thông tin trong các cơ quan thông tin - thƣ viện một cách hiệu quả nhất, để đem lại giá trị gia tăng cho chính họ. Thực vậy, trong xã hội bùng nổ thông tin hiện nay, ngƣời dùng tin rất thuận tiện trong việc tìm kiếm thông tin để phục vụ cho nhu cầu của mình, tuy nhiên mặt trái của vấn đề này là số lƣợng thông tin trong xã hội quá lớn trong khi ngƣời dùng tin thì không có nhiều thời gian để tìm kiếm những thông tin theo nhu cầu của họ. Vì vậy, các cơ quan thông tin - thƣ viện thông qua hoạt động marketing để đem lại cho ngƣời dùng tin sự tiện lợi trong việc tiếp nhận các thông tin phù hợp với nhu cầu một cách nhanh chóng và hiệu quả bằng các hình thức phân phối hợp lý nhanh chóng, giá cả phù hợp với điều kiện kinh tế của ngƣời dùng tin.

Đối với cơ quan thông tin - thƣ viện thì marketing sẽ giúp cho họ nắm bắt tốt nhu cầu tin tiềm năng để từ đó tạo ra các sản phẩm và dịch vụ thông tin phù hợp với từng ngƣời/nhóm ngƣời dùng tin. Đồng thời các cơ quan thông tin - thƣ viện xây dựng đƣợc mức giá hợp lý, hình thành phƣơng thức phân phối phù hợp để tiếp cận ngƣời dùng tin mục tiêu và thiết lập đƣợc những chƣơng trình quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng …. Quan trọng nhất trong marketing trực tiếp là cơ quan thông tin - thƣ viện phải xây dựng và đào tạo đƣợc một đội ngũ cán bộ thông tin - thƣ viện thật sự chuyên nghiệp, tận tâm, năng động để nắm bắt tốt nhu cầu tin của ngƣời dùng tin cũng nhƣ định hƣớng họ trong việc tiếp cận và khai thác thông tin phù hợp với nhu cầu một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

1.3.2. Mục tiêu của marketing trong hoạt động thông tin-thƣ viện

Marketing dù tiếp cận ở góc độ nào cũng sẽ có những tác động trực tiếp đến từng đối tƣợng cụ thể, dù đó là bên có nhu cầu tin hay bên cung cấp nhu cầu tin, bởi TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

HVTH: DƢƠNG THỊ CHÍNH LÂM Page 28 vì họ có thể có những mục tiêu mâu thuẫn với nhau đƣợc hình thành chính trong mối quan hệ cung – cầu đó và marketing sẽ là công cụ để giải quyết tốt mâu thuẫn trên.

Trong mỗi cơ quan thông tin - thƣ viện cũng sẽ có những mâu thuẫn về mục tiêu giữa cơ quan thông tin - thƣ viện và ngƣời dùng tin. Để giải quyết tốt mâu thuẫn này thì các cơ quan thông tin - thƣ viện cũng sẽ sử dụng công cụ marketing để giải quyết. Tùy theo chức năng, nhiệm vụ của mình mà các cơ quan thông tin - thƣ viện sẽ có những mục tiêu marketing phù hợp. Dù có những khác biệt trong mỗi cơ quan thông tin - thƣ viện nhƣng mục tiêu chung của marketing trong hoạt động thông tin - thƣ viện đều hƣớng đến là:

Thu hút đƣợc ngƣời dùng tin đến khai thác, sử dụng các sản phẩm và dịch vụ thông tin nhiều nhất, từ đó tạo ra cơ hội để cơ quan thông tin - thƣ viện có những định hƣớng phát triển hợp lý, tạo ra nhiều cơ hội việc làm cũng nhƣ tăng mức thu nhập cho đội ngũ cán bộ thông tin - thƣ viện.

Làm thỏa mãn tối đa nhu cầu tin của ngƣời dùng tin đây là vấn đề cốt lõi của hoạt động thông tin - thƣ viện, các nỗ lực marketing nhằm làm thỏa mãn tối đa nhu cầu của ngƣời dùng tin, làm cho họ hài lòng và trung thành với cơ quan thông tin - thƣ viện, từ đó thông qua họ có thể thu hút thêm số lƣợng ngƣời dùng tin mới đến khai thác, sử dụng các sản phẩm và dịch vụ thông tin nhằm đem lại giá trị gia tăng cho cơ quan thông tin - thƣ viện.

Giới thiệu đến ngƣời dùng tin nhiều sản phẩm và dịch vụ thông tin để họ lựa chọn, mục tiêu mà hoạt động marketing trong cơ quan thông tin - thƣ viện hƣớng đến là tạo cho ngƣời dùng tin quyền lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ thông tin lớn nhất. Marketing sẽ làm cho ngƣời dùng tin tìm thấy những sản phẩm và dịch vụ thông tin phù hợp với nhu cầu tin của họ; sản phẩm và dịch vụ thông tin đó thực sự đem lại giá trị gia tăng khi họ sử dụng. Đây chính là vấn đề cốt lõi trong chiến lƣợc cạnh tranh, đồng thời đảm bảo vị thế cạnh tranh của các cơ quan thông tin - thƣ viện trong xã hội bùng nổ thông tin hiện nay.

HVTH: DƢƠNG THỊ CHÍNH LÂM Page 29 Nâng cao chất lƣợng hoạt động cũng nhƣ tạo lợi nhuận lâu dài để giúp cho cơ quan thông tin - thƣ viện phát triển ổn định và bền vững. Mục tiêu của marketing là tạo sự hài lòng của ngƣời dùng tin một cách hiệu quả nhất để nâng cao chất lƣợng hoạt động của thƣ viện, bằng cách xây dựng các mối quan hệ có giá trị và bền vững đối với ngƣời dùng tin. Sự trung thành của ngƣời dùng tin sẽ có tác động tích cực đến khả năng sinh lợi và quan trọng hơn là các cơ quan thông tin - thƣ viện sẽ khẳng định đƣợc tầm quan trọng của mình trong việc đem lại những giá trị gia tăng cho ngƣời dùng tin nói riêng và cho xã hội nói chung.

Để mang lại hiệu quả cho các mục tiêu của marketing thì vấn đề phối kết hợp giữa các bộ phận trong một cơ quan thông tin - thƣ viện là rất quan trọng nhằm mang lại sự thụ hƣởng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho ngƣời dùng tin. Điều này muốn nói lên rằng mọi thành viên trong cơ quan thông tin - thƣ viện cần phải có trách nhiệm và luôn nghĩ về ngƣời dùng tin và cố gắng làm tốt nhất những gì mình có thể nhằm thỏa mãn nhu cầu thông tin của ngƣời dùng tin nột cách hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng hoạt động marketing trong hoạt động thông tin thư viện tại trường đại học ngân hàng TP hồ chí minh (Trang 37 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(186 trang)