Chƣơng 1 CƠ SỞ Lí LUẬN
3.3. Xõy dựng mụ hỡnh kết hợp giữa trƣờng đại học Dƣợc Hà Nội và cụng
3.3.1. Giới thiệu mụ hỡnh và nội dung hoạt động của mụ hỡnh
Qua phõn tớch hai mụ hỡnh hoạt động R&D của trường đại học Dược Hà Nội và cụng ty Traphaco, nhận thấy: mỗi mụ hỡnh đều cú điểm mạnh điểm yếu; vớ dụ mụ hỡnh R&D của cụng ty Traphaco, hoàn toàn bỏ qua cỏc bước nghiờn cứu cơ bản, trong khi đú mụ hỡnh hoạt động R&D của trường đại học Dược ngược lại là cỏc nghiờn cứu cơ bản, và nghiờn cứu ứng dụng.
HOẠT ĐỘNG R&D - Tự nghiờn cứu, tự tỡm ý tưởng - Hợp tỏc NG theo mụ hỡnh giữa trường và cụng ty - Mua bỏn, chuyển giao KQNC theo thỏa thuận từng dự ỏn, đề tài ĐẦU VÀO
+ Con người: trường, cụng ty, Tiến sĩ, thạc sĩ, chuyờn gia…
+ Kinh phớ: cụng ty trang trải kinh phớ, nhà trường chi vốn ban đầu
+ Trang thiết bị: labo thực nghiệm của cụng ty, phũng thớ nghiệm nhà trường + Tổ chức quản lý mụ hỡnh: - - 2 bộ phận nghiờn cứu thị trường và nghiờn cứu sản phẩm
- Nghiờn cứu theo nhúm dự ỏn
ĐẦU RA
+ Sản phẩm mới đối với thế giới, cú bằng sỏng chế hoặc giải phỏp hữu ớch + sản phẩm mới đối với Việt Nam:
- Thuốc Đụng dược được bào chế hiện đại
- Thuốc tõn dược cú dạng bào chế mới
+ Năng lực R&D của giảng viờn, cỏn bộ được nõng cao; sinh viờn cú kiến thức trong thực tế
+ Sản phẩm mới với Traphaco:
- hoạt chất mới - đa dạng húa bào chế - qui trỡnh cụng nghệ được cải tiến
Nghiờn cứu thị trường:
- đỏnh giỏ hiệu lực điều trị của người bờnh - Nhu cầu của xó hội
1 2
Lí THUYẾT - KẾT QUẢ NC - SẢN PHẨM - Lí THUYẾT
Lí THUYẾT - KẾT QUẢ NC - SẢN PHẨM - Lí THUYẾT
4 3
1 2
Hỡnh 3.6. Mụ hỡnh kết hợp hoạt động R&D của trường đại học Dược Hà Nội và cụng ty Traphaco
Giữa trường đại học Dược và cụng ty Traphaco cú một điểm chung đú là sản phẩm cuối cựng là thuốc chữa bệnh. Mụ hỡnh kết hợp giữa trường đại
học Dược Hà Nội với cụng ty Dược Traphaco với mục tiờu là nõng cao chất lượng hoạt động R&D của cỏn bộ giảng viờn nhà trường và cỏn bộ cụng ty Dược, được khỏi quỏt húa như hỡnh 3.5.
Mụ hỡnh kết hợp giữa trường đại học Dược Hà Nội và cụng ty Trapaco tận dụng tối đa nguồn nhõn lực là nhà khoa học giỏi, được đào tạo bài bản từ trong và ngoài nước, nắm vững chuyờn mụn, cú sinh viờn say mờ khoa học, song bờn cạnh đú nhiều phũng thớ nghiệm thiếu cỏc trang thiết bị hiện đại, thiếu đầu ra cho kết quả nghiờn cứu khoa học. Trong khi đú, cụng ty Traphaco cú tiềm lực về tài chớnh, cú cỏc phũng thớ nghiệm, trang thiết bị hựng hậu, nhưng hạn chế về năng lực hoạt động R&D. Bản chất của mụ hỡnh kết hợp R&D này lấy giảng viờn và cỏn bộ cụng ty làm trung tõm với mục đớch nõng cao chất lượng NCKH của đối tượng tham gia mụ hỡnh và thương mại húa cỏc kết quả trong NCKH.
+ Nội dung hoạt động của mụ hỡnh:
Với bản chất của mụ hỡnh là kết hợp hoạt động R&D, thương mại húa cỏc kết quả trong hoạt động R&D giữa nhà trường và cụng ty, mục đớch làm giảm giỏ thành sản phẩm khi đưa ra thị trường thỡ nội dung hoạt động chớnh của mụ hỡnh bao gồm 4 giai đoạn chớnh, gồm:
- Mũi tờn 1: giai đoạn này gồm cú cỏc nguồn lực đầu vào, nhõn lực, vật lực, tài lực với mục đớch nõng cao năng lực, chất lượng R&D như: năng lực lập kế hoạch, tự tỡm hiểu thị trường, tự nghiờn cứu, tự tỡm ý tưởng về một loại biệt dược mới, dựa trờn cơ sở yờu cầu thực tế của xó hội. Giai đoạn này cú sự tham gia của cỏc nguồn lực, giỏo dục và đào tạo, cựng học hỏi lẫn nhau, kiểm tra và đỏnh giỏ, thẩm định dự ỏn theo đỳng chu trỡnh sản xuất một thuốc chữa bệnh.
- Mũi tờn 2: giai đoạn này nõng cao chất lượng, năng lực hoạt động R&D, như tự nghiờn cứu, tự tỡm ý tưởng, đỏnh giỏ và thẩm định để đi đến cụng bố quy trỡnh, hoạt động R&D một sản phẩm. Sản phẩm được cụng bố, làm trong xưởng thực nghiệm của cụng ty, được ỏp dụng vào sản xuất đại trà.
Cú thể là sản phẩm thuốc đụng dược, biệt dược hay một giải phỏp hữu ớch để hoàn thiện một quy trỡnh R&D. Giai đoạn này cũng cú thế là quy trỡnh được chuyển giao, mua bỏn, sau khi đó đăng ký sản phẩm, giỳp nõng cao hiểu biết, đỏnh giỏ về một sản phẩm mới.
- Mũi tờn 3: giai đoạn này chủ yếu đỏnh giỏ tỏc động của phản hồi tư phớa khỏch hàng, phản ứng phụ của một sản phẩm, hoạt chất, hay quy trỡnh sản xuất. Giai đoạn này nõng cao chất lượng đỏnh giỏ hiệu lực điều trị, kộo dài tuổi thọ, hay kiểu dạng, liều dựng của một sản phẩm, quy trỡnh.
- Mũi tờn 4: giai đoạn nghiờn cứu thị trường, phản hồi, nõng cao chất lượng tự định hướng, tự nghiờn cứu, tự tỡm một sản phẩm, ý tưởng tương thớch với nhu cầu chữa bệnh của xó hội. Tỏc động của giai đoạn này lờn tổ chức quản lý của mụ hỡnh, đặc biệt là 2 nhúm nghiờn cứu để chuẩn bị hỡnh thành những sản phẩm, ý tưởng mới. Giai đoạn bảo đảm chất lượng dịch vụ, và hỗ trợ nhanh chúng, giỏo dục, học tập kinh nghiệm lẫn nhau, giỏm sỏt và đỏnh giỏ sản phẩm.