6. Kết cấu luận văn
3.1. Định hướng phát triển và mục tiêu của Ngân hàng TNHH Công thương Việt
thương Việt Nam tại Lào giai đoạn 2021-2025
3.1.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng TNHH Công thương ViệtNam tại Lào giai đoạn năm 2021-2025 và tầm nhìn đến năm 2045 Nam tại Lào giai đoạn năm 2021-2025 và tầm nhìn đến năm 2045
Ngày 23/02/2020, Ngân hàng TNHH Công Thương Việt Nam tại Lào (VietinBank Lào) đã tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2019 và triển khai nhiệm vụ kinh doanh năm 2020. Năm 2019 là một năm đánh dấu mốc quan trọng trong hơn 8 năm phát triển của VietinBank Lào bằng việc đưa vào vận hành tòa nhà trụ sở làm việc tại đại lộ LaneXang, thủ đô Viêng Chăn, tòa nhà có vị trí đẹp nhất cùng với quy mô khang trang tại con đường tài chính lớn nhất thủ đô. Bên cạnh tăng trưởng mạnh về nguồn vốn, tổng tài sản, chất lượng tín dụng của VietinBank Lào là rất đáng ghi nhận, dù tín dụng tăng trưởng mạnh nhưng không có nợ xấu. Khẳng định sự lớn mạnh, thể hiện cam kết đầu tư lâu dài bền vững của VietinBank đối với thị trường Lào. Cùng với đó trong năm 2019, VietinBank Lào khai trương mở rộng mới phòng giao dịch Mê Kông trực thuộc Chi nhánh Viêng Chăn, mở rộng mạng lưới hoạt động tại thủ đô Viêng Chăn. Đây cũng là một năm VietinBank Lào đạt được nhiều thành tựu quan trọng trong việc kiện toàn bộ máy nhân sự, thu hút nhiều lao động chất lượng cao; áp dụng các mô hình, dự án quản trị rủi ro mới trong hoạt động.
Giai đoạn 2020-2025 ngân hàng định hướng chú trọng công tác quản lý rủi ro, trong bối cảnh thị trường kinh doanh có nhiều diễn biến khó lường; nâng cao năng lực chuyên môn của cán bộ; chuyển dịch cơ cấu khách hàng theo hướng tăng cường hiệu quả, kiểm soát chi phí; học hỏi và áp dụng các mô hình, phương thức quản trị tại VietinBank Lào theo hướng cải tiến phù hợp với môi trường đầu tư và kinh doanh tại Lào cũng như thị trường thị trường thế giới. VietinBank Lào sẽ đưa vào vận hành Core Banking Sushine mới với nhiều ưu thế vượt trội nhằm đáp ứng yêu
cầu kinh doanh ngày càng mở rộng đa dạng. Song song với đó, VietinBank Lào tiếp tục triển khai các hoạt động nghiệp vụ để sẵn sàng đáp ứng chương trình Basel II theo chỉ đạo chung của VietinBank.
VietinBank Lào nhất quán quan điểm phát triển “VietinBank Lào là Ngân hàng lớn mạnh của quốc gia, đóng vai trò trụ cột của nền kinh tế, đồng hành phục vụ cho sự phát triển của đất nước, phát huy lợi thế tiềm năng của ngân hàng, khai thác tối đa nguồn lực nội tại, gắn tăng trưởng của ngân hàng với các ngành kinh tế chủ lực, các vùng kinh tế trọng điểm của đất nước, chủ động tham gia vào quá trình hội nhập. Nâng cao chất lượng tăng trưởng, thu hẹp khoảng cách với các ngân hàng hàng đầu khu vực, hướng tới phát triển bền vững”. VietinBank Lào giai đoạn 2021 - 2025 và tầm nhìn đến năm 2045, đề xuất những chuyển đổi lớn trong từng giai đoạn phát triển ngân hàng, đồng thời đưa ra chiến lược và quản trị thay đổi đã báo cáo về kế hoạch kinh doanh trung hạn 2021 - 2023 với năm chủ điểm chiến lược, đề xuất ban lãnh đạo thông qua các mục tiêu tài chính trong giai đoạn 10 năm tới và các định hướng lớn cho các bộ phận là trụ cột kinh doanh của VietinBank Lào.
3.1.2. Mục tiêu của Ngân hàng TNHH Công thương Việt Nam tại Lào giai đoạn 2021-2025
Trong bối cảnh nền kinh tế đang gặp khó khăn do đại dịch Covid-19, mục tiêu kinh doanh giai đoạn 2021-2025 của VietinBank Lào là duy trì tốc độ tăng trưởng hợp lý, phát triển bền vững. Bên cạnh đó, tập trung nguồn lực phát triển hoạt động kinh doanh theo chiều sâu, nỗ lực tăng trưởng bứt phá hiệu quả thông qua quản trị tốt chất lượng dịch vụ, tích cực chuyển dịch cơ cấu kinh doanh và cơ cấu thu nhập, cải thiện mạnh mẽ chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, phát triển dịch vụ hiện đại. Quản trị tốt chi phí hoạt động, nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí, đẩy mạnh thu hồi nợ xấu, nợ xử lý rủi ro, nâng cao chất lượng tài sản, tiếp tục thực hiện đồng bộ các biện pháp nhằm tăng năng lực tài chính, tăng vốn tự có.
VietinBank Lào tiếp tục thực hiện cơ cấu với xử lý nợ xấu, không ngừng chuẩn hóa toàn diện mọi mặt hoạt động, phát triển hiện đại hóa công nghệ thông tin, cơ sở hạ tầng, nâng cao năng lực quản trị rủi ro, quản trị điều hành theo tiêu chuẩn