7. Kết cấu của luận văn
1.3.3. Công tác đánh giá và sử dụng cán bộ
1.3.3.1. Bố trí, sử dụng cán bộ
Là tổng thể các quan điểm, phương hướng, mục tiêu và giải pháp nhằm sắp xếp, bố trí sử dụng cán bộ cơng đồn một cách khoa học và hợp lý để phát
huy tốt nhất chất lượng, sở trường của cán bộ, góp phần thúc đẩy các phong trào ngày càng đi lên. Đây là một trong những chính sách tạo động lực trong cơng tác quản lý nhân sự, vì thế để phát huy hiệu quả việc sử dụng đội ngũ cán bộ cơng đồn cần tiếp tục đổi mới và hồn thiện chính sách bố trí, sử dụng cán bộ đáp ứng các yêu cầu:
- Dân chủ, công khai, minh bạch trong bố trí, sử dụng cán bộ.
- Việc bố trí, sử dụng cán bộ phải phát huy được chất lượng, sở trường, chuyên môn nghiệp vụ, ngành nghề đào tạo của từng cá nhân, đem lại sự hài lòng, an tâm, kích thích sự hăng say, nỗ lực cống hiến, nêu cao tinh thần trách nhiệm của mỗi người trong thực hiện nhiệm vụ được giao.
- Tạo sự ổn định trong công việc theo hướng chun mơn hóa, mặt khác phải thường xuyên quan tâm, xem xét điều chỉnh việc phân cơng, bố trí lại cơng việc một cách hợp lý tạo động lực làm việc một cách cao nhất cho từng cán bộ; thực hiện tốt công tác luân chuyển cán bộ, nhằm tạo môi trường, điều kiện cho CBCĐ rèn luyện, thử thách, phát triển, phấn đấu vươn lên.
- Tạo điều kiện, cơ hội phát triển bình đẳng cho mọi cán bộ.
1.3.3.2. Đánh giá thực hiện công việc
Là đánh giá một cách có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của cán bộ cơng đồn trên cơ sở so sánh kết quả làm việc thực tế và các tiêu chuẩn đã được xây dựng từ trước và cung cấp thông tin phản hồi về kết quả đánh giá.
Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cơng đồn thì đánh giá thực hiện công việc phải khách quan, trung thực, công khai, dân chủ, theo tiêu chuẩn, có nội dung và phương pháp đúng đắn. Thiết lập một hệ thống đánh giá thực hiện cơng việc chính thức, phù hợp, hiệu quả nhằm cải tiến việc thực hiện cơng việc của cán bộ cơng đồn, góp phần khắc phục được hạn chế, phát huy hết điểm mạnh, bổ sung kiến thức chuyên môn, trau dồi kỹ năng nghiệp vụ và khả năng cống hiến; giúp cho lãnh đạo đưa ra các quyết định nhân sự chính xác phù hợp với bản thân cán bộ cơng đồn và mục tiêu chung của đơn vị.