B. NỘI DUNG
2.1 Khái quát chung về công ty CPTM Toàn Thắng
2.1.5 Tình hình lao động của công ty CPTM Toàn Thắng
Có bảng cơ cấu lao động và sự biến động cơ cấu lao động của công ty qua 3 năm 2015- 2017 nhƣ sau:
Khai thác, thu mua nguyên liệu gỗ
Cân điện tử
Máy bóc vỏ Băng tải
Máy băm dăm Sàng dăm Hệ thống băng tải Bãi chứa dăm Sản phẩm sai quy cách Mùn rác Bãi xử lý
Bảng 2.2: Tình hình lao động của công ty trong 3 năm 2015-2017
(Nguồn: Phòng nhân sự)
Nhận xét: Lao động là một trong những yếu tố quan trọng của quá trình
sản xuất kinh doanh, giữ vai trò quyết định đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Bởi vậy, công ty đã rất chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên, quan tâm tới đời sống tinh thần của họ. Tính đến cuối năm 2017 công ty đã có 72 lao động. Qua bảng 1.2 cho tình lao động của công ty có một số biến động. Cụ thể nhƣ sau:
- Về tổng số lao động: Tổng số lao động của công ty liên tục biến động qua các năm. Tổng số lao động năm 2016 so với năm 2015 tăng 2 ngƣời tƣơng ứng với tỷ lệ tăng 2,33% , năm 2017 so với năm 2016 số lao động có xu hƣớng giảm hơn, cụ thể giảm 8 ngƣời tƣơng ứng giảm 9,09%. Việc giảm lao động
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 So sánh 2016/2015 So sánh 2017/2016 Số tuyệt đối Tỷ lệ (%) Số tuyệt đối Tỷ lệ (%) Tổng số LĐ (ngƣời) 86 88 80 2 2,33 (8) (9,09) 1.Theo giới tính Nam 62 68 62 6 9,68 (6) (8,82) Nữ 24 20 18 (-4) (1,67) (2) (10) 2.Theo trình độ Đại học, cao đẳng 11 12 12 1 9,09 0 (0 Trung cấp 1 1 1 0 0 0 0
Chƣa qua đào tạo 74 75 65 1 1,35 (10) (13,33)
3.Thu nhập bình quân 1ngƣời/tháng
(1.000.000 đồng)
không phải là một vấn đề nghiêm trọng để đánh giá kết quả hoạt động bởi công ty không thu nhỏ quy mô hoạt động. Cho thấy công ty không có thay đổi về nhân sự nhiều, nhân viên muốn găn bó với công ty, điều này giúp hoạt động sản xuất của công ty đƣợc thuận lợi, liên tục hơn khi không phảo đào tạo lại lao động từ đầu.
- Về trình độ lao động: Tuy giảm về số lƣợng lao động nhƣng số lƣợng nhân viên có trình độ đại học, cao đẳng không có sự thay đổi tính đến năm 2017. Trình độ dại học, cao đẳng năm 2016 tăng 1 ngƣời tƣơng ứng tăng 9,09% so với năm 2015. Năm 2017 không thay đổi so với năm 2016. Chứng tỏ công ty rất ổn định về mặt nhân sự. Tuy nhiên, do hoạt động của công ty chủ yếu là sản xuất dăm gỗ nên số lƣợng lao động chƣa qua đào tạo vẫn chiếm tỷ lệ cao.
- Về cơ cấu lao động: Tỷ lệ lao động nam chiếm tỷ lệ cao trong tổng số lao động của doanh ngiệp và số lao động nam cũng tăng cao hơn so với lao động nữ do đặc điểm công ty là sản xuất dăm gỗ. Cụ thể: Tỷ lệ lao động nam luôn chiếm trên 70% trong tổng số lao động; Năm 2016 số lao động nam tăng 9,68%, lao động nữ giảm 1,67% so với năm 2015; Năm 2017 do số lao động giảm hơn nên lao động nam đồng thời giảm song tỷ lệ giảm ít hơn lao động nữ.
Bên cạnh đó thu nhập bình quân 1 ngƣời/tháng cũng có sự tăng lên. Năm 2016 thu nhập bình quân 1 ngƣời/tháng là 3.900.000 (đồng/ngƣời ), tăng 4% so với năm 2015. Năm 2017, thu nhập bình quân 1 ngƣời/tháng đạt 3.950.000 (đồng/ngƣời), tăng 1,28% so với năm 2016. Việc giảm lao động nhƣng thu nhập bình quân lại tăng là một điều không hợp lý nhƣng do đặc thù của ngành sản xuất là dăm, công nhân đƣợc tính lƣơng dựa trên năng suất lao động hay chính lƣợng tấn dăm nhập kho hàng tháng nên việc giảm lao động, tăng lƣơng bình quân cho thấy năng suất lao động tăng. Điều này cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đang hiệu quả.
Đồng thời, công ty có những chính sách quan tâm tới đời sống của nhân viên, có chính sách lƣơng thƣởng phù hợp với kết quả công việc hoàn thành, tạo
tinh thần làm việc thoải mái cho công nhân. Chính vì vậy, nên công ty ngày càng có sự cố định về mặt nhân sự, hoạt động sản xuất sẽ ngày càng ổn định hơn.
Nhƣ vậy với số lƣợng lao động có trình độ, năng lực cũng nhƣ kinh nghiệm làm việc công ty hoàn toàn có khả năng đạt đƣợc năng suất lao động cũng nhƣ kết quả sản xuất kinh doanh cao trong những năm tới và có điều kiện khai thác, sử dụng mọi tiềm năng sẵn có của mình.