B. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
2.1. Khái quát chung về Công ty cổ phần may Phú Thọ
2.1.5. Tình hình lao động tại công ty
Lao động là một trong những yếu tố đầu vào quan trọng, ảnh hƣởng trực tiếp tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nhận thức rõ đƣợc điều này, Ban lãnh đạo công ty luôn chú trọng quan tâm đến vấn đề tuyển chọn, quản lý và nâng cao chất lƣợng đội ngũ lao động tại công ty. Tình hình lao động cụ thể trong những năm gần đây đƣợc thể hiện qua bảng số liệu sau:
Bảng 2.1: Tình hình lao động của công ty qua 3 năm (2014-2016) Năm
Chỉ tiêu
Năm 2016 Năm 2015 Năm 2014 So sánh
Số lƣợng (ngƣời) Cơ cấu (%) Số lƣợng (ngƣời) Cơ cấu (%) Số lƣơng (ngƣời) Cơ cấu (%) 2015/2014 2016/2015 Số tuyệt đối Tỷ lệ (%) Số tuyệt đối Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 1.586 100 1.784 100 2.042 100 (258) 87,37 (198) 88,90
1.Phân loại theo tính chất
Lao động trực tiếp 1.516 95,59 1.708 95,74 1.960 95,98 (252) 87,14 (192) 88,76
Lao động gián tiếp 70 4,41 76 4,26 82 4,02 (6) 92,68 (6) 92,11
2.Phân loại theo giới tính
Lao động nam 153 9,65 143 8,02 135 6,61 8 105,93 10 106,99
Lao động nữ 1.433 90,35 1.641 91,98 1.907 93,39 (266) 86,05 (208) 87,32
3.Phân loại theo trình độ Đại học 15 0,95 18 1,01 22 1,08 (4) 81,82 (3) 83,33 Cao đẳng 20 1,26 25 1,40 31 1,52 (6) 80,65 (5) 80,00 Trung cấp 10 0,63 14 0,78 18 0,88 (4) 77,78 (4) 71,43 LĐ khác 1.541 97,16 1.727 96,80 1.971 96,52 (244) 87,62 (186) 89,23 Nguồn : Phòng tổ chức – hành chính
Qua bảng số liệu trên ta thấy:
- Số lƣợng lao động của công ty giảm dần qua các năm do quy mô sản xuất kinh doanh ngày càng bị thu hẹp. Từ năm 2014 đến năm 2016, lao động giảm từ 2.042 lao động xuống còn 1.586 lao động. Nhƣ vậy có thể thấy quy mô sản xuất của doanh nghiệp bị thu hẹp hơn nên nhu cầu về lao động cũng giảm theo.Trong đó:
+ Lao động trực tiếp chiếm số lƣợng chủ yếu, giảm từ 1.960 lao động xuống còn 1.516 từ năm 2014 đến năm 2016, tƣơng ứng với giảm 22,65 %. Lao động gián tiếp cũng giảm từ 82 lao động xuống còn 70 lao động, tƣơng ứng với giảm 14.63%.
- Do đặc thù là may gia công nên lao động nữ chiếm đa số trong tổng số lao động tại công ty.
+ Lao động nữ từ năm 2014 đến năm 2016 giảm 474 lao động tƣơng ứng với giảm 33%.
+ Lao động nam có xu hƣớng giảm xuống từ 153 lao động còn 135 lao động, tƣơng ứng với giảm 11,77%.
- Số lao động có trình độ từ trung cấp trở lên còn chiếm một tỷ lệ quá nhỏ trên tổng số lao động, trong 3 năm gần đây tỷ lệ này có xu hƣớng ngày càng giảm.
+ Lao động có trình độ Đại học giảm 7 ngƣời, tƣơng ứng với giảm 46,67%.
+ Lao động có trình độ cao đẳng giảm 11 ngƣời, tƣơng ứng với giảm 55% + Lao động có trình độ trung cấp giảm 8 ngƣời, tƣơng ứng với giảm 80%. + Lao động khác chủ yếu là các lao động phổ thông chiếm tỷ lệ cao, giảm 430 ngƣời, tƣơng ứng với giảm 27,9%. Sự chênh lệch lớn này cũng là hợp lý, phù hợp với đặc điểm của một công ty May. Vì không cần quá nhiều các lao động có trình độ bằng cấp.
Với quy mô sản xuất ngày bị thu hẹp, số lƣợng đơn đặt hàng bị giảm. Ngày nay khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp, cạnh tranh ngày càng gay gắt
thì Công ty cổ phần may Phú Thọ phải có chiến lƣợc kế hoạch sản xuất, công ty cần chú trọng đầu tƣ hơn nữa vào đội ngũ lao động, nâng cao trình độ tay nghề chuyên môn cho ngƣời lao động, góp phần nâng cao chất lƣợng sản phẩm để ngày càng lớn mạnh hơn, phát triển hơn.