CHƢƠNG 2 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN
2.2. Cỏc khỏi niệm cơ bản
2.2.3. Hoạch định doanh nghiệp
Hoạch định trong doanh nghiệp khụng chỉ là tớnh toỏn dự bỏo cỏc khả năng sẽ phỏt sinh trong quỏ trỡnh điều hành sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà cũn là hoạch định trước cỏc nội dung cụng việc, thiết lập cỏc quy trỡnh, trỡnh tự xử lý cụng việc để mọi thành viờn trong cụng ty tuõn theo.
Thứ nhất ta xột đến khớa cạnh đầu tiờn của hoạch định doanh
nghiệp đú là tớnh toỏn dự bỏo cỏc khả năng sẽ phỏt sinh trong quỏ trỡnh điều hành sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đú là cỏc chức năng tớnh toỏn dự bỏo cỏc nhu cầu sẽ phỏt sinh, lập kế hoạch sản xuất trong tương lai . Vớ dụ tổng nhu cầu nguyờn vật liệu, kế hoạch năng suất, dự kiến tiờu hao về thời gian cho cụng tỏc sản xuất. Mặt khỏc lập cỏc kế hoạch về mua hàng, bỏn hàng đồng thời xõy dựng cỏc kế hoạch, cỏc dự kiến về chi tiờu của doanh nghiệp. Ngoài ra cũn lập cỏc kế hoạch khỏc cho doanh nghiệp và cho từng bộ phận.
Thứ hai đú là hoạch định trước cỏc nội dung cụng việc. Đú cú thể
là một trong cỏc nội dung sau: hoạch định chớnh sỏch giỏ bỏn , cỏc chớnh sỏch chiết khấu của cụng ty trong bỏn hàng; hoạch định cỏc kiểu mua hàng để phục vụ tớnh toỏn lựa chọn phương ỏn mua hàng; mụ hỡnh sản xuất, mụ hỡnh chi phớ phục vụ tớnh chọn phương ỏn sản xuất; cỏc phương thức thanh toỏn, cỏc chớnh sỏch tớn dụng cho khỏch hàng dựng cho theo dừi thu, theo dừi trả tiền.
Thứ ba đú là thiết lập cỏc quy trỡnh, trỡnh tự xử lý cụng việc để mọi
thành viờn trong doanh nghiệp tuõn theo. Đú là quy trỡnh xử lý nghiệp vụ trong mỗi phũng ban, phõn xưởng của đơn vị, quy trỡnh chuyển chứng từ
Luận văn cao học Giải phỏp ERP cho doanh nghiệp ngành may Việt Nam
giữa cỏc bộ phận của cụng ty thụng qua tỏc nghiệp chương trỡnh,quy trỡnh chỉnh lý sửa đổi số liệu khi phỏt hiện cú sai sút của nhõn viờn trong quỏ trỡnh tỏc nghiệp.