- Khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
4.3.6.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế toán tập hợp CPSX và tính giá thành tại công ty TNHH Dệt Hà Nam.
giá thành tại công ty TNHH Dệt Hà Nam.
Để tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thường xuyên cải tiến mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với các yêu cầu của ngành, tiêu chuẩn đồng thời nâng cao chất lượng, uy tín và thương hiệu của mình, đặc biệt phải hạ được giá thành sản phẩm. Đối với một DNSX như Công ty TNHH Dệt Hà Nam thì việc hạ giá thành sản phẩm là con đường nâng cao doanh thu nhanh nhất, hiệu quả và bền vững nhất. Nó cũng là tiền đề để hạ giá thành SP, tăng sức cạnh tranh của SP của Công ty trên thị trường. Để hạ giá thành sản phẩm đỏi hỏi Công ty phải quản lý chặt chẽ, sử dụng hợp lý tiết kiệm các nguồn vật liệu, lao động, tiền,… trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên công tác đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành còn yếu hầu như là không thực hiện. Vì vậy ở góc độ của một sinh viên thực tập chủ yếu dựa trên kiến thức lý thuyết học tại trường kết hợp với tình hình thực tế tại Công ty, em thấy việc hoàn thiện công tác đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành tại Công ty là hết sức quan trọng và cần thiết để xem xét, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch về lợi nhuận, giúp cho hoạt động của Công ty mang lại hiệu quả cao hơn và đảm bảo mức tăng lợi nhuận của Công ty.
4.3.6.3Giải pháp hoàn thiện kế toán CPSX và tính giá thành SP tại Công ty Dệt Hà Nam.