5. Kết cấu của luận văn
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới đào tạo nhân viên kinh doanh trong doanh nghiệp
1.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
- Trình độ nhận thức của nhân viên kinh doanh
Đối với những NVKD có nhu cầu được đào tạo nhưng trình độ nhận thức kém sẽ ảnh hưởng tới công tác đào tạo. Ví dụ như mặt bằng chung doanh nghiệp toàn kỹ sư, cử nhân, đúng chuyên ngành tốc độ đào tạo sẽ rất nhanh, rút ngắn được thời gian đào tạo và sẽ giảm được nhiều chi phí đi kèm; còn nếu doanh nghiệp có mặt bằng chung NVKD trình độ nhận thức kém hoặc không đồng đều sẽ làm tốc độ truyền tải kiến thức bị giảm, năng lực sau đào tạo của các NVKD có thể sẽ không đồng đều, không đạt được mục đích của doanh nghiệp.
-Nhận thức của Ban Lãnh đạo
Ban Lãnh đạo là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Việc nhận thức của Ban Lãnh đạo về công tác đào tạo, đưa ra quyết định của Ban Lãnh đạo về đào tạo, sự quyết tâm của Ban Lãnh đạo đối với mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp, tổ chức sẽ khiến cho quá trình, kết quả của đào tạo nhân viên kinh doanh trong doanh nghiệp sẽ đi theo hướng tích cực hay tiêu cực.
- Tài chính của doanh nghiệp
Tất cả các doanh nghiệp đều dành ra một lượng ngân sách nhất định để dành cho đào tạo. Lượng kinh phí này càng lớn thì hoạt động quản trị càng dễ dàng hơn trong việc chọn loại hình đào tạo và chọn người đào tạo.
- Trình độ công nghệ của doanh nghiệp.
Công nghệ của doanh nghiệp ở mức độ cao hoặc thường xuyên thay đổi công nghệ sẽ khiến nghiệp vụ công nghệ của NVKD cũ bị lỗi thời, không còn phù hợp. Còn đối với các tân NVKD, việc đào tạo công nghệ là tất yếu.
Qua đây, chúng ta nhận thấy các doanh nghiệpkhông chỉ quan tâm đến các yếu tố của con người mà cần chú ý đến các yếu tố quản lý để có những hướng điều chỉnh, phát triển hay duy trì và thay đổi chương trình đào tạo và phát triển cho người lao động nhằm đem lại hiệu quả và đồng thời tạo động lực cho cá nhân người lao động làm việc tốt hơn.