Các yếu tố nguồn lực của cơng ty:

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Hoàn thiện kênh phân phối dược phẩm của Công ty CP XNK Y tế Domesco (Trang 43 - 47)

2.1. Tổng quan về Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩ uy tế DOMESCO

2.1.4. Các yếu tố nguồn lực của cơng ty:

Số lƣợng nhân viên của cơng ty tính đến thời điểm 31/12/2013 là 1.275 ngƣời trải dài từ Bắc đến Nam. Cơ cấu nhân sự trong năm 2013 cĩ sự dịch chuyển lớn, ƣu tiên phát triển nguồn nhân sự trong kinh doanh và cắt giảm nhân sự trong khối hổ trợ và sản xuất.

Nguồn: Báo cáo Thường niên năm 2013

Hình 2.2 – So sánh nhân sự của cơng ty năm 2012 - 2013

Trong đĩ : sau đại học 31 ngƣời, dƣợc sĩ đại học 154 ngƣời, đại học khác 190 ngƣời, cao đẳng 25 ngƣời, trung học 701 ngƣời, sơ cấp 128 ngƣời và lao động khác là 46 ngƣời.

Tổng lao động cĩ trình độ sau đại học và đại học chiếm 19%, lƣợng dƣợc sĩ trung học chiếm 55% tổng lao động của cơng ty tham gia trực tiếp vào việc sản xuất kinh doanh, lao động cĩ trình độ sơ cấp cĩ giảm 31,5% trong năm 2013 và chiếm khoảng 10% tổng lao động cơng ty. Nhân sự đƣợc chú trọng tạo điều kiện và mơi trƣờng làm việc ổn định, nâng cao trình độ chuyên mơn và năng lực làm việc của các cán bộ làm việc trong cơng ty.

Đào tạo: cao học 03 ngƣời, đào tạo ngắn hạn bên ngồi 54 lớp, mời giảng 33 lớp, nội bộ 26 lớp, đạt 73% kế hoạch đào tạo năm, 100% nhân sự đi học đƣợc yêu cầu đánh giá về giảng viên và đơn vị đào tạo nên cĩ cơ sở dữ liệu cho những lần đào tạo tiếp theo. Tập trung đào tạo nâng cao trình độ quản lý cho cán bộ cấp trung, đào tạo chuyên mơn cho nhân viên trực tiếp sản xuất, đào tạo cho nhân viên bán hàng.

- Cơ cấu tài sản và nguồn vốn:

Theo số liệu từ phịng Kinh doanh của cơng ty, tổng tài sản của Domesco tính đến hết tháng 9 năm 2013 là 902 tỷ đồng, trong đĩ tài sản ngắn hạn chiếm 66%. Trong 9 tháng năm 2013, Domesco đã hồn thành xong một số hạng mục đầu tƣ xây dựng dở dang (cải tạo tổng kho và mua đất tại khu cơng nghiệp Tân Tạo), đồng thời mua sắm thêm dây chuyền máy mĩc trị giá hơn 17 tỷ đồng. Bên cạnh đĩ, Domesco cũng gia tăng sản xuất và nhập kho lơ hàng hĩa nhập khẩu hơn 25 tỷ đồng nhằm phục vụ cho nhu cầu thị trƣờng gia tăng trong giai đoạn cuối năm.

Cơ cấu nguồn vốn của Domesco đang cĩ xu điều chỉnh về tỷ lệ an tồn 70% Vốn chủ sở hữu – 30% Nợ phải trả. Khơng giống nhƣ các doanh nghiệp dƣợc lớn khác, Domesco vẫn đang tiến hành vay nợ ngắn hạn để bù đắp thiếu hụt trong nguồn vốn lƣu động, tuy nhiên, thời hạn các khoản vay này chỉ từ 3- 6 tháng với lãi suất chỉ khoảng 7-9%, do đĩ áp lực chi phí lãi vay của Domesco là khơng đáng kể. Xét về các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh tốn, các chỉ số của DOMESCO đều đang ở mức khá an tồn, đảm bảo khả năng thanh tốn các nghĩa vụ nợ đến hạn của doanh nghiệp.

Trong 3 năm từ 2010 – 2012, tổng tài sản của Domesco chỉ tăng gần 11% trong khi tăng trƣởng doanh thu thuần đạt gần 21%.

Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩu Y Tế DOMESCO đang là doanh nghiệp cĩ quy mơ doanh thu, lợi nhuận và vốn hĩa thị trƣờng lớn thứ 2 trong các doanh nghiệp tân dƣợc niêm yết, sau cơng ty Dƣợc Hậu Giang (DHG).

- Trình độ cơng nghệ:

Hệ thống dây chuyền máy mĩc sản xuất của Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩu Y Tế DOMESCO đang theo tiêu chuẩn WHO – GMP (do Cục quản lý dƣợc – Bộ Y tế đánh giá và chứng nhận năm 2005). Tuy nhiên, để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trƣờng về chất lƣợng sản phẩm, Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩu Y Tế DOMESCO đang xây dựng kế hoạch nâng cấp tiêu chuẩn Thực hành tốt sản xuất (GMP) từ WHO-GMP lên thẳng tiêu chuẩn EU- GMP (chuẩn của Châu Âu do EMA – Cơ quan quản lý dƣợc phẩm châu Âu đánh giá và chứng nhận) và sau đĩ là FDA – GMP (chuẩn của Mỹ do FDA – Cục quản lý thực phẩm và dƣợc phẩm Hoa Kỳ đánh giá và chứng nhận).

- Năng lực sản xuất và kế hoạch đầu tư:

Nhà máy NonBetalactam (cơng suất tối đa 800 triệu đơn vị sản phẩm) và nhà máy sản xuất thực phẩm chức năng – nƣớc giải khát đang chạy với 100% cơng suất. Hai nhà máy Penicillin và Cephalosporin với tổng cơng suất 450 triệu đơn vị sản phẩm cũng đang chạy với 70% cơng suất.

Việc mở rộng quy mơ các dây chuyền sản xuất hiện tại và đầu tƣ xây dựng thêm nhà máy mới là yêu nhu cầu cấp thiết của DOMESCO trong 2 năm sắp tới. Kế hoạch này đã đƣợc DOMESCO xây dựng từ năm 2011, tuy nhiên, tính đến thời điểm hiện tại, kế hoạch này chỉ mới triển khai đƣợc một phần nhỏ ở khâu cơi nới, nâng cấp một số dây chuyền sản xuất.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Hoàn thiện kênh phân phối dược phẩm của Công ty CP XNK Y tế Domesco (Trang 43 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)