* Phƣơng hƣớng phát triển
Cơng ty đã đang và sẽ phấn đấu để hồn thành các mục tiêu đề ra. Đĩ là đổi mới hoạt động kinh doanh theo cơ chế thi trƣờng, mở rộng địa bàn hoạt động kinh doanh, chiếm lĩnh một số mặt hàng chủ lực nhằm đáp ứng nhu cầu của các tầng lớp dân cƣ.
Kế hoạch kinh doanh
- Tận dụng triệt để các tiềm năng sẵn cĩ của Cơng ty
- Phát huy thế mạnh về năng lực chuyên mơn, tài chính, cùng uy tín của cơng ty trên cơ sở tận dụng tốt cơng nghệ thơng tin
- Tích cực xây dựng thêm mạng lƣới để mở rộng đầu ra cho sản phẩm - Thực hiện tốt chƣơng trình liên kết, liên doanh
- Đầu tƣ cho nghiên cứu và phát triển
- Đa dạng hố hoạt động kinh doanh, phát triển hoạt động dịch vụ vận chuyển để kinh doanh các loại hình dịch vụ này nhằm tạo thêm nguồn thu.
Kế hoạch tổ chức và sắp xếp lại bộ máy của Cơng ty
- Trong năm tới Cơng ty tiếp tục kiện tồn lại bộ máy quản lý của mình cho phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế. Tăng thêm nguồn vốn để mở rộng hoạt động kinh doanh
Kế hoạch cụ thể:
+ Nâng cao hoạt động dịch vụ khách hàng
* Mục tiêu của Cơng ty
- Tiếp tục duy trì thị trƣờng truyền thống
- Đồng thời tìm kiếm mở rộng thị trƣờng tiềm năng - Đa dang hố các sản phẩm để phân phối
- Đầu tƣ cho cơng tác dự báo thị trƣờng đây là cơng tác mà Cơng ty chƣa đƣợc chú trọng trong những năm qua
- Vấn đề nâng cao uy tín và hình ảnh của cơng ty trên thị trƣờng bằng cách phân phối thuốc một cách tốt nhất
- Mở rộng phạm vi thị trƣờng mà các kênh bao phủ, mạng lƣới cung ứng lƣu thơng đến tận tay ngƣời tiêu dùng
- Nâng cao cơng tác bảo quản thuốc tại nhà kho - Gia tăng giá trị cho cộng đồng xã hội
- Tạo điều kiện phát triển tốt nhất phẩm chất và tài năng cá nhân- mang lại sự hài lịng cho khách hàng
- Luơn là Cơng ty dẫn đầu trong việc phân phối thuốc tại miền Bắc
- Xây dựng chƣơng trình marketing, khuếch trƣơng, quảng cáo, treo biển hiệu băng rơn, áp phích để tạo tâm lý tốt trong tâm lý khách hàng.