3.1 Định hƣớng quản trị rủi ro tín dụng
3.1.2 Định hướng của các ngân hàng thương mại
hàng trong khu vực, so sánh với một số nƣớc điển hình nhƣ Malaysia, Singapore, Hàn quốc, và các ngân hàng đạt tiêu chuẩn quốc tế thì các NHTM Việt Nam mới ở giai đoạn đầu của công tác quản trị rủi ro.
Trƣớc nhu cầu cấp thiết của việc nâng cao năng lực quản trị RRTD đáp ứng các chuẩn mực quốc tế mà điển hình là Hiệp ƣớc Basel II trong bối cảnh hội nhập, để quy trình quản trị RRTD đi vào hoạt động và mang lại hiệu quả thực sự , chủ trƣơng của các NHTM Việt Nam là từng bƣớc hoàn thiện quy trình quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng mình theo các yêu cầu của Basel II và hƣớng tới các tiêu chí nhƣ sau:
(1) Xây dựng đƣợc chiến lƣợc quản trị RRTD phù hợp với yêu cầu của ngân hàng mình;
(2) Phải thiết lập một cơ cấu tổ chức quản trị RRTD và đào tạo cán bộ vận hành; đặc biệt phải có những chuyên gia giỏi về quản trị rủi ro, vì việc xếp loại tín dụng bao giờ cũng phải thực hiện song song bằng máy tính và phƣơng pháp chuyên gia để đƣa ra kết luận cuối cùng chuẩn xác nhất;
(3) Phải có một hệ thống máy móc thiết bị tin học và truyền thông thích hợp;
(4) Phải xây dựng đƣợc các bài toán xếp loại, chấm điểm tín dụng phù hợp với cơ cấu khách hàng hiện tại và dự kiến tƣơng lai của mình; từ đó xây dựng các phần mềm xếp loại và chấm điểm tín dụng phù hợp với các đối tƣợng xếp loại khác nhau nhƣ đã đề cập;
(5) Phải có một hệ thống TTTD hiệu quả trong nội bộ để tự thu thập thông tin và nối mạng với hệ thống TTTD chung.
Đây chính là những căn cứ cơ bản định hƣớng cho các NHTM Việt Nam trong quá trình hoàn thiện công tác quản trị RRTD đáp ứng đƣợc các yêu cầu khắt khe của chuẩn mực Basel II cũng nhƣ yêu cầu cấp thiết của thực tiễn hoạt động và phát triển trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang chuyển
mình hội nhập với thế giới. Tiêu chí hành động của các NHTM Việt Nam là: “ An toàn - Hiệu quả - Phát triển bền vững - Hội nhập quốc tế.”