1.4. Các công cụ Phân tích chiến lược
1.4.3. Sử dụng Ma trận SWOT để phân tích chiến lược một cách định tính
Kỹ thuật phân tích Thế mạnh - Điểm yếu - Cơ hội và Nguy cơ (SWOT) SWOT là tập hợp viết tắt những chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Nguy cơ). Đây là công cụ rất hữu ích giúp chúng ta tìm hiểu vấn đề hoặc ra quyết định trong việc tổ chức, quản lý cũng như trong phát triển.
Bảng 1.3. Ma trận SWOT Môi trƣờng nội bộ tổ chức Môi trƣờng bên ngoài tổ chức Các điểm mạnh (S)
Liệt kê những điểm mạnh quan trọng nhất từ bảng tổng hợp môi trường nội bộ tổ chức
Các điểm yếu (W)
Liệt kê những điểm yếu quan trọng nhất từ bảng tổng hợp môi trường nội bộ tổ chức
Các cơ hội (U)
Liệt kê những cơ hội quan trọng nhất từ bảng tổng hợp môi trường bên ngoài tổ chức
Các kết hợp chiến lƣợc SO
Tận dụng thế mạnh của tổ chức để khai thác các cơ hội trong môi trường phát triển bên ngoài
Các kết hợp chiến lƣợc WO
Tận dụng các cơ hội bên ngoài để khắc phục điểm yếu bên trong tổ chức
Các nguy cơ (T)
Liệt kê những nguy cơ quan trọng nhất từ bảng tổng hợp môi trường bên ngoài tổ chức Các kết hợp chiến lƣợc ST Tận dụng điểm mạnh bên trong tổ chức nhằm giảm bớt tác động của các nguy cơ bên ngoài Các kết hợp chiến lƣợc WT Là những kết hợp chiến lược mang tính “phòng thủ”, cố gắng khắc phục điểm yếu và giảm tác động (hoặc tránh) nguy cơ bên ngoài
Nguồn: Fred R. David, 2006. Khái luận về quản trị chiến lược
Chiến lƣợc S-O nhằm sử dụng điểm mạnh của tổ chức để tận dụng những cơ
hội bên ngoài.
bên ngoài.
Chiến lƣợc S-T sử dụng điểm mạnh của tổ chức để đối phó những nguy cơ
từ bên ngoài.
Chiến lƣợc W-T nhằm khắc phục các điểm yếu để làm giảm nguy cơ từ bên
ngoài. [4]