Xây dựng kế hoạch, chương trình đàotạo

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Đào tạo nhân lực của Công ty TNHH một thành viên Giày Thượng Đình (Trang 71 - 74)

3.4.3 .Đặc điểm nội tại của công ty giàyThượng Đình

3.6. Thực trạng công tác đàotạo nhân lực của công ty TNHH một thành viên giày

3.6.4. Xây dựng kế hoạch, chương trình đàotạo

Sau khi xác định đƣợc nhu cầu, mục tiêu và đối tƣợng đào tạo, công ty tiến hành xây dựng khung cho chƣơng trình đào tạo một cách quy củ, hệ thống và chặt chẽ. Các bộ phận lập kế hoạch, chƣơng trình đào tạo nội bộ của bộ phận theo MB.031, do trƣởng bộ phận phê duyệt. Phòng tổ chức lập kế hoạch, chƣơng trình đào tạo đối với cán bộ công nhân viên hoặc lao động học nghề trong toàn công ty trình Tổng giám đốc phê duyệt theo MB.031. Trong MB.031 bao gồm những nội dung cụ thể nhƣ:

 Đối tƣợng đào tạo  Số lƣợng đào tạo  Thời gian đào tạo  Nội dung đào tạo

 Giáo viên đào tạo

Về thời gian đào tạo: Tùy thuộc vào mỗi chƣơng trình đào tạo mà thời gian tiến hành đào tạo là khác nhau. Ví dụ đào tạo nâng bậc lƣơng thì thời gian là 3 tháng, đào tạo an toàn lao động, PCCN thì thời gian chỉ là 3,4 ngày

Về nội dung đào tạo: Áp dụng với mỗi đối tƣợng đào tạo thì nội dung đào tạo là khác nhau

-Học sinh học nghề: Đào tạo về nội quy, kỷ luật của công ty, giới thiệu về thị trƣờng giày dép, nhận thức về vật tƣ và tiết kiệm vật tƣ, quy trình công nghệ…

-Nhân viên kỹ thuật: Đào tạo nâng cao nghiệp vụ về kỹ thuật và công nghệ -Nhân viên quản lý chất lƣợng: Đào tạo nâng cao nghiệp vụ về quản lý,các tiêu chuẩn kiểm định chất lƣợng sản phẩm

=>Trong đó có 4 chƣơng trình đào tạo chủ yếu mà công ty đang thực hiện là: Đào tạo học sinh học nghề tại các phân xƣởng

Đào tạo học nâng bậc lƣơng Đào tạo vận hành thiết bị áp lực Đào tạo ATLĐ - PCC

Bảng 3.9: Kế hoạch đào tạonhân lực năm 2014

STT Đối tƣợng

Số lƣợng

Thời gian

đào tạo Nội dung đào tạo

Nơi đào tạo Giáo viên Yêu cầu đánh giá

Ghi chú Nội bộ Gửi đi

đào tạo

1 Học sinh mới tuyển dụng 200 1 - 12/2014 Công nghệ Bồi, Cắt, Cán, May, Gò giầy X Theo danh sách Kiểm tra

2

Công nhân công nghệ và sửa chữa máy móc

200 4 – 9/2014 Nâng bậc lƣơng

X X

Theo danh sách Kiểm tra

3

Lao động xếp loại 2,3 về ý thức

20 Từ 5/2014 Đào tạo lại về nội quy, kỷ luật, trách nhiệm vật chất X

Theo danh sách Kiểm tra

4

Nhân viên quản lý chất lƣợng

15 Từ 6/2014 Đào tạo nâng cao nghiệp vụ quản lý

chất lƣợng X

Theo danh sách Kiểm tra

5

Chuyền trƣởng, Tổ trƣởng 10 Từ 6/2014 Phƣơng pháp quản lý về tiền lƣơng,

kế hoạch vật tƣ X

Theo danh sách Kiểm tra

6

Nhân viên quản lý tài liệu 16 Từ 7/2014 Đào tạo các thủ tục kiểm soát tài liệu, hồ sơ chất lƣợng X

Theo danh sách Kiểm tra

7

Cán bộ công nhân viên sử dụng hóa chất

150 4 – 7/2014 Đào tạo và hƣớng dẫn sử dụng an

toàn hóa chất X

Theo danh sách Kiểm tra

8

Nhân viên vận hành thiết bị áp lực

30 5 – 8/2014 Đào tạo định kỳ hàng năm về thiết bị

áp lực X

Giáo viên bên ngoài

Kiểm tra

9

Đào tạo định kỳ an toàn lao động, phòng chống cháy nổ

900 5 – 8/2014 Đào tạo định kỳ hàng năm về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ

X

Theo danh sách Kiểm tra

10 Cán bộ quản lý 10 6 – 9/2014 Đào tạo quản lý – chính trị X Giáo viên bên ngoài

Kiểm tra

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Đào tạo nhân lực của Công ty TNHH một thành viên Giày Thượng Đình (Trang 71 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)