CHƢƠNG 2 : THIẾT KẾ VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Tổng quan về Công ty Truyền tải điện 4
3.1.2.1. Kết quả hoạt động SXKD giai đoạn 2011-2015
a. Khối lƣợng QLVH:
Trong giai đoạn 5 năm 2011-2015, khối lƣợng QLVH của Công ty đã tăng thêm rất lớn so với khối lƣợng 31/12/2010 (Không kể khối lƣợng của TTĐ Cao Nguyên bàn giao sang PTC3), cụ thể: ĐD 500kV tăng thêm 837,88km, tỉ lệ tăng 134%, tỉ lệ tăng bình quân hàng năm là 26,8%; ĐD 220kV tăng thêm 2.247,27km, tỷ lệ 92,24%, tỉ lệ tăng bình quân hàng năm là 18,45%; TBA 500kV tăng thêm 03 trạm, TBA 220kV tăng 07 trạm; tổng dung lƣợng tăng thêm là 10.634MVA, tỷ lệ tăng 66,44%, tỉ lệ tăng bình quân hàng năm là 13,29%.
Tƣơng ứng với khối lƣợng ĐD và TBA tăng thêm rất lớn trong giai đoạn 5 năm 2011-2015 nêu trên, PTC4 thực hiện đƣa vào vận hành đúng tiến độ các dự án nâng cao năng lực truyền tải HTĐ 500kV để cung cấp điện cho miền Nam, các dự án lƣới điện 220kV đồng bộ với các dự án nguồn điện, các dự án bảo đảm cung cấp điện cho TP HCM và các khu vực trọng điểm, các công trình nâng công suất TBA Châu Đốc, Sóc Trăng, Bạc Liêu, Vĩnh Long... đã góp phần rất lớn trong việc bảo đảm cung cấp điện cho phát triển kinh tế xã hội của đất nƣớc, đặc biệt là đã hoàn thành nhiệm vụ đảm bảo cung ứng điện cho miền Nam, TP HCM và các vùng kinh tế trọng điểm trong khu vực.
Tính đến ngày 31/12/2015, Công ty QLVH tổng cộng 6.161,45km ĐD, trong đó có 1.462,98km ĐD 500kV; 4.683,67km ĐD 220kV; 14,8km ĐD 110kV; có tổng cộng 43 TBA, trong đó có 09 TBA 500kV và 34 TBA 220kV, tổng dung lƣợng MBA là 26.640MVA.
b. Thực hiện chỉ tiêu truyền tải điện
Về sản lượng điện truyền tải
Trong giai đoạn 5 năm 2011-2015, Công ty đã truyền tải tổng sản lƣợng 295,766 tỷ kWh, bằng 51,89% sản lƣợng điện truyền tải Quốc gia (569,98 tỷ kWh), tƣơng ứng với mức tăng trƣởng điện truyền tải bình quân 9,02%/năm, thấp hơn 2,08% so với mức tăng trƣởng sản lƣợng điện truyền tải bình quân của EVNNPT (11,1%), trong khi dự kiến tăng trƣởng GDP của cả nƣớc vào khoảng 6,5%, số liệu này cho thấy hiệu quả sử dụng điện trong khu vực đã đƣợc nâng cao, hệ số đàn hồi khu vực đã đƣợc cải thiện tốt hơn so với hệ số đàn hồi chung của cả nƣớc.
Về tổn thất điện năng
Với nhận thức đây là chỉ tiêu hết sức quan trọng đối với Công ty nói riêng và Tổng công ty nói chung, đặc biệt với trách nhiệm hết sức nặng nề là truyền tải trên 50% sản lƣợng điện Quốc gia, trong những năm qua Công ty đã nỗ lực triển khai quyết liệt và đồng bộ các giải pháp nhằm giảm tổn thất điện năng. Kết quả, TTĐN của Công ty giảm dần theo từng năm trong giai đoạn từ 2011-2015, trong đó Công ty có 04 năm liền đều đạt chỉ tiêu tổn thất điện năng, tỉ lệ tổn thất điện năng trên lƣới 220kV năm 2010 là 1,98% đến năm 2015 đã giảm còn 1,03%, tỉ lệ tổn thất điện năng giảm trong giai đoạn từ 2011 đến 2015 là 0,93%, tƣơng ứng với tỉ lệ giảm bình quân là 0,186%/năm; Đối với chỉ tiêu tỉ lệ tổn thất trên lƣới 500kV và tổn thất chung 220-500kV đến cuối năm 2014 và năm 2015 Tổng công ty mới giao kế hoạch nên chƣa có số liệu so sánh.
c. Về QLVH lƣới điện truyền tải
Trong giai đoạn 5 năm 2011-2015, suất sự cố của Công ty đều đạt chỉ tiêu kế hoạch Tổng công ty giao, tính bình quân năm sau đều giảm so với năm trƣớc. Trong 5 năm qua, ngoại trừ sự cố ĐZ 500kV Di Linh-Tân Định ngày 22/05/2013 xuất phát từ nguyên nhân khách quan đã gây mất điện diện rộng, thì về cơ bản Công ty đã QLVH an toàn, ổn định, bảo đảm cung cấp đủ điện cho phát triển kinh tế xã hội và đời sống nhân dân trong khu vực.
Tình trạng đầy và quá tải của ĐD và MBA ngày càng đƣợc cải thiện đáng kể, cụ thể: năm 2010 có 33 ĐD bị quá tải, giảm còn 16 ĐD bị quá tải năm 2015, số ĐD giảm là 17, tỉ lệ giảm 51,51%; năm 2010 có 33 MBA bị quá tải, đến năm 2015 chỉ còn 19 MBA bị quá tải, giảm 14 máy biến áp bị quá tải, tỉ lệ giảm 42,42%.
d. Công tác sửa chữa lớn
Trong giai đoạn 5 năm 2011-2015, Công ty đã thực hiện giá trị khối lƣợng sửa chữa lớn đạt 648,62 tỷ đồng, tƣơng đƣơng 39,12% tổng giá trị sửa chữa lớn của Tổng công ty (1.658 tỷ đồng), kết quả thực hiện tăng dần sau từng năm, thể hiện sự nỗ lực lớn của Công ty trong công tác lập kế hoạch, chỉ đạo triển khai thực hiện quyết liệt, hiệu quả công tác sửa chữa lớn, qua đó góp phần nâng cao độ tin cậy vận hành thiết bị.
e. Công tác đầu tƣ xây dựng
Trong giai đoạn 5 năm 2011-2015, mặc dù công tác Quản lý dự án chỉ là nhiệm vụ giao thêm, lực lƣợng cán bộ quản lý dự án kiêm nhiệm, nhƣng Công ty nhận thức đƣợc đây là công tác góp phần quan trọng trong việc nâng cao năng lực truyền tải, do vậy đã xác định đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, cần nỗ lực triển khai thực hiện, kết quả trong 5 năm qua Công ty đã thực hiện khối lƣợng đầu tƣ lớn, tổng giá trị khối lƣợng thực hiện lên đến
đồng/năm, đã hoàn thành đóng điện đƣa vào vận hành 29 công trình, trong đó có rất nhiều dự án mang tính cấp bách đã đƣợc triển khai thực hiện nhanh, hoàn thành đóng điện vƣợt tiến độ, kịp thời mang lại hiệu quả kinh tế rất lớn cho ngành, đƣợc cấp trên gắn biển thi đua, cụ thể nhƣ: dự án Nâng dung lƣợng tụ bù dọc ĐD 500kV Pleiku-Phú Lâm và thay 2 MBA 500kV từ 450MVA lên 900MVA trạm 500kV Phú Lâm năm 2013; Nâng công suất TBA 220kV Cà Mau năm 2014 và dự án trạm 500KV Ô Môn năm 2015...