CHƢƠNG 2 : THIẾT KẾ VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Phân tích môi trƣờng bên trong
3.2.1.2. Lao động, tuyển dụng và đào tạo
Tính đến 31/12/2015 tổng số lao động có mặt là: 2.185 ngƣời, trong đó: trình độ Tiến sỹ: 01 ngƣời (đạt 0,05%); Thạc sỹ: 38 ngƣời (đạt 1,74%); Kỹ sƣ - đại học: 943 ngƣời (đạt 43,46%); Cao đẳng: 55 ngƣời (đạt 2,52%); Trung cấp: 253 ngƣời (đạt 11,58%); CNKT: 895 ngƣời (đạt 40,65%). Lao động nữ: 133 ngƣời (đạt 6,09%). Trong giai đoạn 5 năm 2011-2015, số lao động của Công ty năm 2015 chỉ tăng thêm 129 ngƣời so với tổng số lao động tính đến 31/12/2010 (2056 ngƣời), tỉ lệ tăng 6,27%, trong khi khối lƣợng ĐD tăng thêm là 101,26%, số lƣợng TBA tăng thêm là 30,3% và dung lƣợng TBA tăng thêm là 66,44% so với 31/12/2010. Năng suất lao động tính theo sản lƣợng điện truyền tải/lao động năm 2015 (32,72 triệu kWh/ngƣời) tăng 10,625 triệu kWh/ngƣời, tƣơng đƣơng với tỉ lệ tăng năng suất là 48,09% so với năm 2010 (22,095 triệu kWh/ngƣời).
Công tác cán bộ của công ty đƣợc từng bƣớc nâng cao, thực hiện nghiêm túc và bài bản từ khâu đánh giá, phân loại, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, khen thƣởng, kỷ luật…. Thực hiện tốt các bƣớc trong quy trình bổ nhiệm Phó Giám đốc; bổ nhiệm và bổ nhiệm lại cán bộ, kiện toàn nhân sự các phòng, đơn vị; Rà soát, điều chỉnh, bổ sung quy hoạch các chức danh lãnh đạo thuộc diện Công ty và Tổng công ty quản lý.
Triển khai thực hiện tốt kế hoạch tuyển dụng lao động đƣợc Tổng công ty phê duyệt và đúng theo quy định của EVNNPT ban hành kèm theo quyết
định số 1274/QĐ-EVNNPT ngày 29/05/2015, với yêu cầu tuyển dụng ban đầu đáp ứng đƣợc nhu cầu QLVH lƣới điện. Đồng thời định kỳ hàng tháng thƣờng xuyên tổ chức rà soát, đánh giá tình hình lực lƣợng lao động hiện hữu, để kịp thời có kế hoạch bố trí và sử dụng phù hợp nhằm phát huy hiệu quả, nâng cao năng suất lao động, đặc biệt là triển khai thực hiện quyết định số 220/QĐ- EVN ngày 30/11/2015 của Hội đồng Thành viên EVN về việc phê duyệt mô hình tổ chức, định biên lao động gián tiếp.
Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trong năm 2015 có nhiều nỗ lực đáng kể, đã thiết lập tƣơng đối đầy đủ về hành lang pháp lý cho công tác đào tạo, ban hành Quy chế nâng bậc chuyển xếp lƣơng; Quy định đào tạo PTNNL, bố trí & thi chức danh vận hành, tuyển dụng, CBSX...; Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật đầy đủ các nghề (QLVH TBA, QLVH ĐZ, bảo trì thiết bị điện cao thế, rơle, thí nghiệm, mạch nhị thứ, thông tin, trực ban, lái xe, bảo vệ ...). Hoàn chỉnh và thƣờng xuyên cập nhật bộ tài liệu phục vụ cho việc học và kiểm tra chức danh, nâng bậc nhƣ: bộ đề thi và đáp án thi chức danh vận hành cho tất cả các TBA, trực ban B04; bộ đề thi trắc nghiệm nâng bậc cho tất cả các nghề, các bậc thợ. Chủ động triển khai hoàn thành kế hoạch đào tạo Tổng công ty giao, cụ thể: Việc thực hiện kế hoạch đào tạo phần riêng tính đến 31/12/2015, Công ty đã đào tạo 13.821 lƣợt ngƣời với 122 khóa đào tạo, bồi huấn theo kế hoạch đào tạo riêng đƣợc duyệt và hoàn tất kế hoạch đào tạo chung với 7/7 hạng mục, cho 452 lƣợt ngƣời học, đạt 100% nội dung, khối lƣợng kế hoạch, giá trị thực hiện cả năm là 4.258 tỷ.