Công tác Tài chính kế toán

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược phát triển công ty truyền tải điện 4 đến năm 2025, định hướng đến năm 2035 (Trang 69 - 70)

CHƢƠNG 2 : THIẾT KẾ VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.2. Phân tích môi trƣờng bên trong

3.2.2. Công tác Tài chính kế toán

Giai đoạn đầu năm 2015, kế hoạch vốn giá thành của Công ty đƣợc Tổng công ty giao khá hạn hẹp, Công ty đã tăng cƣờng công tác lập kế hoạch, thực hiện giao khoán chi phí cho các đơn vị trực thuộc, định hƣớng để các đơn vị giao khoán chi phí đến tổ, đội, trạm và theo dõi sát sao trong quá trình thực hiện chi phí từ Công ty đến các tổ, đội trạm, nhờ đó đã kiểm soát không để mất cân đối về nguồn vốn, đồng thời cũng duy trì tốt các mặt hoạt động trong Công ty, bảo đảm vận hành an toàn lƣới điện truyền tải khu vực. Giai đoạn cuối năm kế hoạch nguồn vốn giá thành đƣợc Tổng công ty giao điều chỉnh tăng, Công ty đã chủ động rà soát và thực hiện lập kế hoạch sử dụng nguồn vốn sản xuất, ƣu tiên, tập trung cho công tác nâng cao độ tin cậy của lƣới điện truyền tải, qua đó sử dụng có hiệu quả nguồn vốn sản xuất đƣợc giao, góp phần để Công ty hoàn thành tốt các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật đƣợc giao.

Năm 2015, Công ty thực hiện chi phí sản xuất ƣớc khoảng 3.239.339 triệu đồng, đạt 99,9% kế hoạch điều chỉnh, trong đó: Chi phí vật liệu là 54.314 đạt 100% so với kế hoạch; Chi phí dịch vụ mua ngoài là 18.194 triệu đồng đạt 99,9% so kế hoạch; chi phí khác bằng tiền là 58.949 đạt 100% so với

kế hoạch; Chi phí sửa chữa lớn thực hiện đạt 106% kế hoạch đƣợc Tổng Công ty giao.

Trong giai đoạn 5 năm 2011-2015, Công tác quản lý tài chính từ Công ty đến đơn vị ngày càng đi vào nề nếp. Công tác quyết toán sửa chữa lớn và ĐTXD đƣợc thực hiện nghiêm túc, tuân thủ đầy đủ các quy định, quy chế hiện hành và hoàn thành đúng thời gian đƣợc Tổng Công ty phê duyệt. Việc cấp phát chi phí sản xuất cho các đơn vị trực thuộc luôn đảm bảo tính cân đối với định hƣớng ngày càng phân cấp mạnh hơn cho đơn vị trực thuộc, qua đó phát huy tính chủ động và duy trì tốt hoạt động sản xuất tại các đơn vị. Công ty luôn đảm bảo trả lƣơng cho ngƣời lao động kịp thời và hoàn thành nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nƣớc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược phát triển công ty truyền tải điện 4 đến năm 2025, định hướng đến năm 2035 (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)