CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác phát triển nguồn nhân lực bác sĩ tại Bệnh viện
3.3.2. Môi trường bên trong
3.3.2.1. Cơ sở vật chất, trang thiết bị
Cơ sở vật chất
Trong vài năm trở lại đây, BVĐK Đan Phƣợng đã chú trọng nâng cấp cơ sở hạ tầng. Bắt đầu từ năm 2010, Bệnh viện cho xây mới ba khu nhà với tổng số 65 phòng, 1 khu Xét nghiệm, 1 khu Chẩn đoán hình ảnh, 1 khu Thanh toán ngoại trú tạo sự thỏa mái cho ngƣời bệnh. Cùng với đó là 5 dãy nhà cũ hơn, chỉ 1 số đƣợc bảo quản và tu sửa nên gây mất thiện cảm đối với bệnh nhân và ngƣời nhà. Hệ thống đèn điện chiếu sáng, nƣớc và xử lý chất thải đƣợc quy hoạch bài bản, an toàn, đúng theo quy định của pháp luật. Tuy nhiên, hệ thống lƣới điện cần đƣợc tu sửa và nâng cấp nhằm đáp ứng nhu cầu về điện cho bệnh nhân, nhất là vào mùa hè. Để đảm bảo cho môi trƣờng bệnh viện xanh – sạch – đẹp, tạo sự thoải mái cho ngƣời bệnh an dƣỡng, khuôn viên cây xanh đƣợc chăm sóc và cắt tỉa thƣờng xuyên nhƣng do bệnh viện chƣa đƣợc quy hoạch đồng bộ nên hệ thống cây xanh còn mang tính tự phát.
Trang thiết bị
Là một bệnh viện hạng 2 nằm cách trung tâm thủ đô Hà Nội 20km, BVĐK Đan Phƣợng đƣợc chú trọng đầu tƣ trang thiết bị y tế hơn so với các bệnh viện tuyến huyện khác. Các loại máy nhƣ Monitor (thiết bị theo dõi các thông số sinh học chứa những thông tin về bệnh lý), máy siêu âm màu, máy điện tâm đồ, máy nội soi… đều đang dần đƣợc bảo dƣỡng và thay mới theo đúng định kỳ. Bên cạnh đó, còn 1 số loại máy nhƣ máy chụp X-quang, máy thở hay hệ thống oxy trung tâm … tuy vẫn còn sử dụng tốt nhƣng chƣa phải là loại hiện đại với đầy đủ các chức năng bệnh nhân cần. Công tác duy tu bảo dƣỡng đƣợc tiến hành thƣờng xuyên và định kỳ, giúp bảo quản trang thiết bị đƣợc tốt hơn. Bệnh viện cần đầu tƣ hơn nữa nhƣ đàu tƣ máy CT cắt lớp, trang bị hệ thống lƣu trữ bảo quản máu và hệ thống chạy thận nhân tạo để đáp ứng yêu cầu đổi mới phát triển.
3.3.2.2. Mục tiêu phát triển BVĐK Đan Phượng
Phát triển quy mô giƣờng bệnh đạt 300 giƣờng năm 2020. Hoàn thiện bộ máy tổ chức, tách thêm 4 khoa lâm sàng là: khoa sơ sinh, khoa thần kinh-tâm thần, khoa Nội hô hấp, khoa Nội lão khoa. Tổng cộng có 15 khoa lâm sàng và 5 khoa cận lâm sàng. Thành lập trung tâm tim mạch là bệnh viện vệ tinh cho bệnh viện Tim Hà Nội.Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý chuyên môn. Dự kiến đến năm 2020 sẽ có 650 cán bộ trong đó có 80 bác sĩ. Tỷ lệ trung bình nhân viên/ giƣờng bệnh là 1,0. Tỷ lệ điều dƣỡng/bác sỹ là 2,5/1.
Hoàn thiện xây dựng cơ bản, đầu tƣ trang thiết bị, hiện đại hóa bệnh viện ngang tầm khu vực. Ngày 25/4/2006 chính phủ ra Nghị định 43/2006/NĐ-CP quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với đơn vị sự nghiệp có thu. Nghị định này khuyến khích các đơn vị phát huy mọi khả năng của đơn vị trong việc thực hiện các hoạt động của đơn vị theo quy định của pháp luật. Sắp tới, một số chính sách hƣớng tới đơn vị sẽ phải tự chủ hoàn toàn trong việc thu chi của đơn vị, do đó, bệnh viện phải có một bƣớc chuẩn bị thực sự chủ động.
CHƢƠNG 4: MỘT SỐ ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN