CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại bác sĩ Bệnh viện Đa khoa Đan
4.2.6. Xây dựng văn hóa bệnh viện, khuyến khích học tập nâng cao trình độ
Văn hóa đƣợc đánh giá là một trong hai nhân tố có tác động lớn nhất đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức. Chính vì vậy, để đáp ứng đƣợc yêu cầu phát triển, bệnh viện phải xây dựng đƣợc văn hóa khuyến khích học tập nâng cao trình độ NNL nói chung và NNL bác sĩ nói riêng cũng nhƣ cùng nhau nâng cao y đức để phục vụ nhân dân đƣợc tốt hơn.
Bản thân ban lãnh đạo phải là tấm gƣơng sáng về tinh thần ham học hỏi, cầu thị, phong cách quản lý khuyến khích học tập và phát triển của họ sẽ tác động mạnh nhất đến văn hóa này. Bệnh viện cần bố trí công việc phù hợp với khả năng, nguyện vọng của bác sĩ, điều này sẽ giúp bác sĩ phát huy năng lực, sở trƣờng và tăng sự hài lòng trong nghề nghiệp. Việc phân công rõ ràng nhiệm vụ và trách nhiệm của mọi ngƣời trong công việc sẽ giúp tăng cƣờng sự hợp tác và tạo điều kiện thuận lợi cho quản lý. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận khoa phòng, sự hòa hợp các bác sĩ sẽ giúp nâng cao năng suất làm việc của bệnh viện.
Ngành y là một ngành có liên quan trực tiếp đến sức khoẻ và tính mạng của con ngƣời, mà sức khoẻ, tính mạng của con ngƣời là vốn quý nhất, nên cần có những giải pháp nâng cao y đức nhƣ: nâng cao chất lƣợng cuộc sống của đội ngũ bác sĩ, tăng cƣờng vai trò quản lý của nhà nƣớc bằng luật và các văn bản dƣới luật, tăng cƣờng thanh tra, kiểm tra, giám sát, kịp thời động viên, khuyến khích ngƣời làm tốt, xử phạt thích đáng những ngƣời vi phạm. Để nâng cao y đức, chúng ta
không thể hô hào chung chung mà phải xem xét nguyên nhân dẫn đến sự suy thoái về y đức và đề ra các biện pháp khắc phục ngay từ khi tuyển chọn cán bộ vào ngành. Mặt khác, mỗi ngƣời cán bộ y tế cũng phải tự trau dồi đạo đức của mình để xứng đáng với danh hiệu cao quý mà Bác Hồ đã dạy “ Thầy thuốc nhƣ mẹ hiền”.