VI. THỰC THI CHIẾN LƯỢC 1.Cơ cấu tổ chức
VI.2.1.2 Phân tích ROA
ROA là một thông số dùng để đo khả năng sinh lợi của công ty, thông số này đo khả năng quản lý tài sản để tạo ra lợi nhuận. Ta thấy năm 2006, lợi nhuận của công ty thu được từ đầu tư tài sản vẫn còn lớn , tuy nhiên sau đó thông số này đã bắt đầu giảm
dần do công ty cắt giảm một số nhà máy để thực hiện cắt giảm chi phí làm cho hiệu quả đầu tư trên tài sản giảm xuống. ROE cũng là một thông số đo khả năng sinh lợi, thông số này càng cao thì các cổ đông càng được lợi.
Năm ROA -Pfizer ROA- Merck
2004 9,42 13,94
2005 6,7 10,6
2006 16,84 9,92
Qua bảng so sánh trên ta rút ra một điều rằng, trong giai đoạn 2004- 2005, thông số ROA của Pfizer nhỏ hơn tức lợi nhuận thu được từ đầu tư tài sản thấp hơn Merck. Tuy nhiên, qua 2006 thông số này đã tăng vọt lên nhờ vào giai đoạn đầu của chiến lược cắt giảm các nhà máy, chi nhánh hoạt động không hiệu quả ở một vài nơi.
VI.2.2.Kiểm soát đầu ra
Năm ROA (%) ROE (%)
2006 16,84 27,10
2007 7,07 12,53
2008 7,29 14,08
2009 4,05 9,59
2010 4,23 9,40
Bảng số liệu về các thông số tài chính trong một vài năm
Mở rộng mạng luới phân phối để nguời tiêu dùng dễ dàng tiếp cận với thuốc và tăng cung cấp chăm sóc sức khỏe cho nhân loại. Khám phá chiến lược để cải thiện sức khỏe chăm sóc thông qua mô hình kinh doanh phi truyền thống mới Các mô hình được thương mại hóa, khả năng mở rộng và bền vững .Phát triển quan hệ đối tác hiệu quả với thực thi và quan chức chính quyền trên khắp thế giới
VI.2.2.2.Nghiên cúu và phát triển
Sử dụng các đơn vị kinh doanh mới (SBU) mô hình đảm bảo rằng những nỗ lực này vẫn ứng nhu cầu thay đổi của bệnh nhân trên toàn thế giới. Nghiên cứu của chúng tôi đảm bảo và phát triển nỗ lực vẫn còn phù hợp với mục tiêu của chúng tôi mở rộng nghiên cứu trong các bệnh của nhân loại. Tiếp tục đầu tư vào công nghệ mới sẽ cho phép sử dụng tốt hơn các loại thuốc của chúng tôi bởi các bác sĩ và bệnh nhân . Mở rộng các cam kết của chúng tôi để duy trì tiêu chuẩn đạo đức cao nhất và minh bạch trong thực hiện của chúng ta về con người thử nghiệm lâm sàng trên toàn thế giới .
VI.2.3.Văn hóa tổ chức
"Pfizer là một nơi thoải mái để làm việc; mỗi ngày là khác nhau, tôi luôn luôn làm việc trên những điều mới. Tôi cảm thấy như tôi là một phần của một công ty đó là tạo ra một sự khác biệt.” là lời nhận xét của một nhân viên công ty.
“Tại Pfizer, chúng ta biết chúng ta có thể tạo sự khác biệt trong chất lượng cuộc sống cho hàng triệu cá nhân trên toàn thế giới”. Chúng tôi cũng hiểu rằng tài năng của bạn là chìa khóa để hoàn thành mục tiêu này.
Các đồng nghiệp trên toàn thế giới được đào tạo và thử nghiệm về luật ứng xử kinh doanh của Pfizer , được gọi là "Blue Book," điều này giải thích của Pfizer cam kết duy trì các tiêu chuẩn cao và thực hiện với tính toàn vẹn. Pfizer cũng đã đầu tư đáng kể để ngăn chặn hối lộ và tham nhũng. Công ty cũng đã thiết lập cơ chế báo cáo trong đó bao gồm một đường dây hỗ trợ tuân thủ sẵn trong 70 ngôn ngữ và công cụ báo cáo web, nếu có, cho phép đồng nghiệp trên thế giới để nâng cao mối quan tâm và tìm sự hướng dẫn. Trường hợp pháp luật cho phép, vấn đề tuân thủ nghi ngờ có thể được báo cáo nặc danh. Những nỗ lực hỗ trợ mở rộng của chúng tôi trên toàn cầu và
Sựphù phù hợp chiến lược
giúp đảm bảo rằng doanh nghiệp của chúng tôi được thực hiện nhất quán và đạo đức trên toàn thế giới.
Đặc biệt, năm 2010 đánh dấu sự ra mắt của chiến dịch theo chữ ký của chúng tôi, "It's Mine", mà củng cố tầm quan trọng của mỗi và mọi đồng nghiệp lấy trách nhiệm thực hiện với tính toàn vẹn.
Các chương trình đào tạo liêm chính chống tham nhũng cho các đồng nghiệp trên toàn thế giới bao gồm hơn 40 chiến dịch đào tạo riêng biệt, mang tính sáng tạo và tương tác bằng cách sử dụng các công cụ học tập trực tuyến và bổ sung bởi đào tạo trực tiếp.
Giá trị của chúng tôi là một tuyên bố của những niềm tin cốt lõi của chúng tôi và các tính năng xác định của một nền văn hóa giống thành tích. Chúng tôi đã xác định chín mà kết tinh chúng ta là ai, người mà chúng ta luôn luôn có được và những gì chúng ta đứng, những giá trị đó bao gồm: Toàn vẹn, Đổi mới ,Tập trung khách hàng, Cộng đồng , Sự tôn trọng nhân dân, Hợp tác , Hiệu suất, Lãnh đạo và Chất lượng.