CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1 Khái quát về công ty cổ phần Hoàng Thịnh Đạt
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần đầu tư Hoàng Thịnh Đạt được thành lập ngày theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0101513696 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 05/3/2004.
- Tên giao dịch Hoàng Thịnh Đạt CORP
- Địa chỉ trụ sở: Số nhà H6, ngõ 28, đường Xuân La, Phường Xuân La, Quận Tây Hồ, Thành phố Hà Nội
Với số vốn điều lệ hiện nay là 638 tỷ đồng, hoạt động trong lĩnh vực chính là:
- Đầu tư, phát triển khu dân cư, khu đô thị mới (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình). Xây dựng, cải tạo nhà. Xây dựng các khu trung tâm thương mại, siêu thị, dịch vụ văn phòng, trung tâm thể thao, kho bãi, nhà xưởng, chợ. Xây dựng các khu kinh tế, khu công nghiệp. Tư vấn đầu tư xây dựng nhà và công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị.
- Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp; giao thông, thủy lợi, bưu chính viễn thông, công trình hạ tầng đô thị; khu công nghiệp; công trình đường dây và trạm điện dưới 35KV.
Ngay sau khi được thành lập, Công ty đã nhanh chóng nhập cuộc vào thị trường BĐS và gần như cùng lúc đưa ra thị trường các hạng mục đầu tư với tổng số vốn hàng ngàn tỷ đồng với những sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường cũng như khách hàng.
3.1.2 Cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực của Công ty * Cơ cấu tổ chức * Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức của CTCP Hoàng Thịnh Đạt gồm: Đại Hội đồng Cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc và các Phòng chức năng.
Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của CTCP Hoàng Thịnh Đạt
(Nguồn: Công ty cổ phần Hoàng Thịnh Đạt) Với định hướng xây dựng cơ cấu gọn nhẹ nhưng hiệu quả, cơ cấu tổ chức như hiện tại đã đáp ứng cơ bản các yêu cầu về nhiệm vụ của doanh nghiệp và đạt được hiệu quả trong quá trình vận hành tổ chức, các Phòng chức năng đã cơ bản đáp ứng được nhiệm vụ do Ban Lãnh đạo Công ty giao phó và góp phần không nhỏ vào sự phát triển của Công ty; việc thực hiện chức năng nhiệm vụ giữa các phòng ban ít có sự bất cập, chồng chéo và đến nay chưa cần có sự điều chỉnh. Tuy nhiên, trong giai đoạn tới, tùy thuộc vào định hướng phát triển của doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức trên cần phải phát triển phù hợp với tình hình thực tế.
* Nguồn nhân lực của Công ty
Trong quá trình hình thành và phát triển của Công ty kể từ khi thành lập đến
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Phòng Tài chính – Kế toán Ban Dự án Phòng Hành chính – Nhân sự Phòng Quản lý Thiết kê Phòng KD&ĐT Phòng Kỹ thuật
nay, cơ cấu tổ chức công ty đã và đang từng bước hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu công việc phù hợp với sự phát triển của công ty. Việc sắp xếp nhân lực phù hợp tại các Phòng sao cho phát huy được đầy đủ được lãnh đạo công ty quan tâm và chú trọng. Bên cạnh việc đảm bảo nhân lực về số lượng, việc đào tạo nhân lực về chuyên môn và kỹ năng cần thiết theo yêu cầu công việc và phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp được quan tâm và được đặt lên hàng đầu. Với đặc thù là Công ty đầu tư kinh doanh BĐS nên số lao động ở đây không nhiều nhưng được đánh giá là tinh nhuệ và ổn định, về số lượng nhân lực của doanh nghiệp qua giai đoạn tác giả nghiên cứu được thể hiện qua bảng 3.1.
Bảng 3.1. Cơ cấu lao động phân theo Phòng
STT Phòng Năm 2015 2016 2017 2018 2019 1 Ban Giám đốc 2 2 5 5 5 2 Phòng Tài chính - Kế toán 4 4 5 5 5 3 Phòng Hành chính – Nhân sự 6 7 7 7 7 4 Ban Dự án 10 15 12 12 8
5 Phòng Kinh doanh và Đầu tư 6 7 7 7 7
6 Phòng Quản lý Thiết kế 5 5 6 5 5
7 Phòng Kỹ thuật 5 5 7 6 6
Tổng 38 45 49 47 43
(Nguồn: hòng Hành chính – Nhân sự - 2018)
Có thể thấy, qua số lao động CTCP Hoàng Thịnh Đạt là doanh nghiệp có quy mô nhỏ. Căn cứ Điều 3, Nghị định số 56/2009/NĐ-C ngày 30/6/2009 của Chính phủ, quy định số lượng lao động trung bình hàng năm từ 10 người trở xuống được coi là doanh nghiệp siêu nh , từ 10 đến dưới 200 NLĐ được coi là Doanh nghiệp nh và từ 200 đến 300 NLĐ thì được coi là Doanh nghiệp vừa. Ngay từ những ngày
đầu thành lập (tháng 3/2004) số lao động ban đầu của doanh nghiệp là 12 người, đến giai đoạn 2015 - 2019 lao động của công ty ổn định ở mức 38 - 43 người.
Số lao động tăng trưởng qua các năm cũng ở mức trung bình, phù hợp với quy mô và chiến lược phát triển của Công ty. Từ 2016 đến 2018 nhân lực ổn định ở số lượng giao động trong khoảng 45 – 49 cán bộ nhân viên. Với số lượng nhân lực vừa
quan, điều này thêm một lần nữa khẳng định đường lối phát triển phù hợp của doanh nghiệp.
Về giới tính, Công ty chủ yếu sử dụng lao động là nam giới, chiếm 62.9% (hình 3.2).
Hình 3.2: Tỷ lệ % giới tính của NLĐ trong Công ty