CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.4.1 Những thành tựu
Thứ nhất, Công ty đã xây dựng hoàn thiện cơ bản các chính sách quản trị thiết yếu. Nó là điều kiện cần cho sự phát triển của Công ty nói chung và chính sách quản
lý nhân lực nói riêng. Việc hoàn thiện các chính sách này đã tạo hành lang pháp lý của Công ty thêm rõ ràng, minh bạch trong quá trình phát triển và tạo được sự tin
tưởng đối với NLĐ tại doanh nghiệp.
Thứ hai, công tác quản trị NNL đã từng bước hình thành và xây dựng bản sắc văn hóa doanh nghiệp. Sau hơn 14 năm hình thành và phát triển, CTCP Hoàng
Thịnh Đạt đã dần hình thành được những nguyên tắc cơ bản và những chuẩn mực trong ứng xử hàng ngày với tập thể NLĐ trong công ty, với đối tác, khách hàng.... Điều này đã giúp công ty xây dựng được tập thể NLĐ chuyên nghiệp, đoàn kết, từng bước tạo sự bền vững phát triển doanh nghiệp và phát triển doanh nghiệp là phát triển con người theo đúng triết lý doanh nghiệp đề ra.
Thứ ba, việc bố trí, điều động, bổ nhiệm cán bộ....luôn có lộ trình, ế hoạch.
Nó đã phát huy được đúng sở trường cá nhân cũng như giao việc đúng người, đúng việc cho NLĐ, tạo được sự công bằng trong lao động, sản xuất kinh doanh cũng như niềm tin của NLĐ vào sự cống hiến và được ghi nhận, cũng như phát huy đúng sở trường cá nhân....
Thứ tư, việc xây dựng các chế độ đãi ngộ, các chế độ chính sách phù hợp, có
tính cạnh tranh theo thị trường. Đây cũng là điều kiện thuận lợi lớn trong công tác quản lý nhân lực của Công ty. Nguồn lao động ở đây có sự ổn định cao, điều này giúp Công ty tập trung vào công tác sản xuất kinh doanh cũng như các hoạt động khác được nhanh chóng, ổn định và bền vững.
Thứ năm, Công ty đã xây dựng được tập thể lao động có trình độ chuyên môn, có inh nghiệm, có sự gắn bó lâu dài tại doanh nghiệp và đặc biệt là có sự đoàn kết,
tin tưởng vào đường lối phát triển của doanh nghiệp, hài lòng về chế độ chính sách, môi trường làm việc tại doanh nghiệp.
Những thành tựu đã đạt được còn được thể hiện qua mong muốn gắn bó, cống hiến của NLĐ đối với Công ty. Số liệu qua cuộc khảo sát được tóm tắt trong hình 3.7.
Hình 3.8: Đánh giá chung của nhân viên về mức độ cống hiến, tự hào về Công ty
Đa số NLĐ tham gia khảo sát trả lời sẽ cố gắng hết sức hoàn thành công việc, luôn tự hào về công ty và sẵn sàng giới thiệu bạn bè/người thân ứng tuyển nếu có vị trí phù hợp với tỷ lệ đồng ý lần lượt là 85.7%, 71.4% và 62.9%.