Tạo động lực cho lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao chất lượng nhân lực tại Sở Giao Thông Vận Tải tỉnh Hà Nam (Trang 72 - 74)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.5.4. Tạo động lực cho lao động

Sở GTVT Hà Nam đã luôn quan tâm đến tạo động lực cho cán bộ, viên chức để khuyến khích họ làm việc, trau dồi đạo đức nghề nghiệp và nâng cao trình độ về mọi mặt.

- Một là, tạo động lực cán bộ, công chức, viên chức thông qua đánh giá công việc: Đối với công tác quản lý cán bộ thì đánh giá cán bộ, viên chức là khâu quan trọng. Kết quả đánh giá đúng sẽ có tác dụng làm cho họ hăng hái, hào hứng làm việc; ngƣợc lại, sẽ đƣa lại kết quả tiêu cực.

Hiện nay, việc đánh giá cán bộ, viên chức đƣợc thực hiện hàng tháng, Sở GTVT Hà Nam tiến hành đánh giá mức độ hoàn thành công việc của cán bộ, công chức, viên chức theo bản tự báo cáo công việc cá nhân. Dựa vào đó sẽ đánh giá mức độ hoàn thành công việc là tốt, khá hay trung bình.

Các chỉ tiêu đƣợc đƣa ra đã tƣơng đối cụ thể, tuy nhiên việc xếp loại vẫn còn mang tính chất cào bằng, chƣa phân loại đƣợc mức độ rõ ràng nên thực sự vẫn chƣa ghi nhận đƣợc sự công hiến thực sự của cán bộ, công chức, viên chức.

Hai là, tạođộng lực vềvật chất (chế độlƣơng, phụcấp; khen thƣởngvà phúc lợi) Trong những năm qua, sở GTVT Hà Nam đã thực hiện tốt các chính sách chế độ về tiền lƣơng, phụ cấp, chế độ tiền thƣởng và phúc lợi xã hội. Kết quả đạt đƣợc đã có tác dụng khuyến khích đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của Sở, nhƣ là động lực để phát triển đội ngũ này, có thể khái quát những kết quả đạt đƣợc nhƣ sau:

a, Về tiền lƣơng và phụ cấp: - Thực hiện chế độ tiền lƣơng:

+ Đã thực hiện chính sách, chế độ tiền lƣơng cơ bản của Nhà nƣớc quy định cho cán bộ, công chức, viên chức kịp thời, kể cả đối với lao động hợp đồng, đảm bảo đƣợc quyền lợi chính đáng của cán bộ, công chức, viên chức và ngƣời lao động. + Bổ sung thu nhập: Sở GTVT Hà Nam cũng đã thực hiện chi bổ sung thu nhập cho cán bộ, công chức, viên chức tiền lƣơng tăng thêm theo quy định của Nhà nƣớc.

- Thực hiện chế độ phụ cấp:

Trong điều kiện kinh tế - xã hội nƣớc ta còn nhiều khó khăn, nhƣng Sở đã phối hợp các cơ quan hữu quan nghiên cứu trình UBND Tỉnh quyết định một số chế độ phụ cấp theo lƣơng để bổ sung thu nhập cho cán bộ,công chức, viên chức, giúp họ ổn định cuộc sống, có tác dụng khuyến khích an tâm công tác trong Ngành và học tập nâng cao trình độ để làm việc có hiệu quả hơn.

Trên cơ sở quy định của Chính phủ, Tỉnh, sở GTVT Hà Nam đã thực hiện tốt các chế độ phụ cấp cho cán bộ,công chức, viên chức và ngƣòi lao động thuộc Sở; qua thực hiện cho thấy cơ bản phù hợp với tình hình thực tế của Sở về đối tƣợng hƣởng, điều kiện hƣởng và mức hƣởng, thể hiện sự quan tâm của sở GTVT Hà Nam đối với cán bộ, viên chức.

b. Về tiền thƣởng:

Hiện nay, sở GTVT Hà Nam đang thực hiện khen thƣởng thƣờng xuyên cho cán bộ, viên chức trong ngành dựa theo Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 của Chính phủ quy định chi tiết luật thi đua khen thƣởng sở GTVT Hà Nam đã thực hiện chi tiền thƣởng cho tập thể và cá nhân nhƣ sau:

- Thƣởng cá nhân:

Mức chi tiền thƣởng phụ thuộc vào danh hiệu, danh hiệu càng cao thì mức thƣởng càng lớn. Ví dụ: Huân chƣơng lao động hạng nhất đƣợc thƣởng 10.350.000 đồng; mức thƣởng thấp nhất là giấy khen, đƣợc 300.000 đồng.

- Thƣởng tập thể:

Mức chi tiền thƣởng cũng đƣợc thực hiện theo danh hiệu thi đua từng năm. Mức cao nhất là cờ thi đua của Chính phủ 28.175.000 đồng và thấp nhất là giấy khen đƣợc 690.000 đồng.

- Thƣởng năm:

Căn cứ vào nguồn quỹ Khen thƣởng phúc lợi hiện có, Chánh Văn phòng phối hợp với Công đoàn cơ quan trình Giám đốc xem xét quyết định thƣởng cho cán bộ, công chức, viên chức theo tối thiểu 01 tháng tiền lƣơng ngạch bậc, chức vụ hiện hƣởng của từng ngƣời.

Trên đây là các hình thức khen thƣởng về vật chất (bằng tiền); một mặt đã khuyến khích cán bộ, viên chức làm việc hiệu quả, nâng cao trình độ và mặt khác, để họ tăng thu nhập, ổn định cuộc sống.

Tuy vậy, mặt tồn tại của chế độ khen thƣởng là vẫn còn mang tính cào bằng, chƣa thật sự khuyến khích cán bộ, viên chức có trình độ và làm việc thực sự có hiệu quả.

Ba là, tạo động lực bằng các hoạtđộng phi vật chất:

Cùng với các chế độ đãi ngộ bằng tiền ở trên, sở GTVT Hà Nam cũng đã thực hiện tốt cho cán bộ,công chức, viên chức một số chế độ sau đây:

- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ hàng năm:

Hoạt động này nhằm chăm lo sức khỏe cho cán bộ, viên chức; công đoàn cơ quan đã tổ chức khám sức khỏe định kỳ 1 lần/năm. Mức kinh phí để khám sức khỏe bằng 2 tháng lƣơng tối thiểu cho 1 ngƣời/năm. Chế độ này áp dụng cho cán bộ,công chức, viên chức đã có thời gian làm việc trên 6 tháng, dƣới 6 tháng mức chi là 1 tháng lƣơng tối thiểu cho 1 ngƣời/năm.

- Hàng năm, sở GTVT Hà Nam tổ chức cho cán bộ, viên chức trong cơ quan đi nghỉ mát, tham quan và giao lƣu văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao,...

Trên đây là những hoạt động có tác dụng tích cực trong việc chăm lo sức khỏe, tình thần mà còn trực tiếp nâng cao chất lƣợng NNL của sở về thể lực.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao chất lượng nhân lực tại Sở Giao Thông Vận Tải tỉnh Hà Nam (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)