4 CHƢƠNG : GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
4.1. BỐI CẢNH THỰC TẾ VÀ ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
4.1.2. Định hƣớng phát triển của công ty
Trƣớc bối cảnh cạnh tranh để tồn tại và phát triển khó khăn nhƣ hiện nay, công ty xác định sẽ vẫn tiếp tục phát triển các mảng sản xuất kinh doanh chính nhƣ sau:
Hoạt động sản xuất: Tiếp tục đầu tƣ vào sản xuất để xuất khẩu đối với mặt hàng gỗ ván bóc. Tuy hiện nay thuế xuất khẩu đối với mặt hàng này đã tăng thêm 5% gây nhiều khó khăn cho thị trƣờng nói chung và công ty nói riêng, nhƣng việc xuất khẩu mặt hàng này sang các thị trƣờng nhƣ Ấn Độ, Trung Quốc vẫn đƣợc duy trì. Công ty cần tăng cƣờng xúc tiến thƣơng mại, tìm kiếm và mở rộng thị trƣờng sang các nƣớc khác để tăng lƣợng hàng xuất khẩu, thị trƣờng mới có thể là Malaysia, Hàn quốc, Nhật Bản... Cần phải đẩy nhanh việc đổi mới công nghệ chế biến để tạo ra đƣợc sản phẩm có tính cạnh tranh cao hơn, bằng cách mạnh dạn đầu tƣ máy móc, thiết bị hiện đại để nâng cao năng lực sản xuất. Ngoài ra, do ƣu đãi về thuế xuất khẩu cũng nhƣ công ty không thể tiếp tục sản xuất chế biến thô mãi, nên kết hợp vừa sản xuất thô vừa làm thƣơng mại mặt hàng ván ép thành phẩm , đào tạo nhân lực thêm kiến thức và kỹ năng về kiểm tra đánh giá chất lƣợng hàng ván ép. Công ty phấn đấu đến năm 2020 sẽ đầu tƣ thành lập dây chuyền sản xuất ván ép. - Hoạt động thƣơng mại: Vẫn thực hiện và duy trì thu mua và xuất khẩu các mặt hàng nông-lâm sản nhƣ tiêu, điều, quế, cau khô, gạo, hoa hồi, gỗ ván bóc bạch đàn…sang các nƣớc khu vực Châu Á và Châu Âu. Do các mặt hàng này diễn ra mạnh mẽ theo mùa vụ nên cần tập trung khai thác tối đa yếu tố mùa vụ và chuẩn bị nhân lực thật tốt về cả số lƣợng lẫn chất lƣợng.
- Hoạt động nhập khẩu: Đối với mặt hàng nhập khẩu, nâng cao hơn nữa chất lƣợng hàng nhập khẩu máy khai thác và chế biến đá để tăng sức cạnh tranh trên thị trƣờng. Ổn định giá cả cũng nhƣ chất lƣợng kỹ thuật của máy để duy trì sự trung thành của khách hàng.
- Các lĩnh vực hoạt động mở rộng: nguồn thu thêm từ các lĩnh vực này cũng đang gia tăng, do đó công ty cũng chú trọng phát triển thêm các hoạt động sau: - Dịch vụ kiểm tra chất lƣợng hàng hóa: Hiện nay công ty TNHH Mạng Tầm
Nhìn Việt Nam không phải là đơn vị duy nhất thực hiện dịch vụ kiểm tra chất lƣợng hàng hóa cho các mặt hàng xuất khẩu nhƣ tăm hƣơng, gỗ…. Tuy nhiên lƣợng khách hàng sử dụng dịch vụ vô cùng ổn định và lƣợng khách mới cũng có gia tăng. Đây cũng là ƣu thế lớn của công ty và phần dịch vụ này cũng đem lại lợi nhuận khá đáng kể cho công ty. Mục tiêu của công ty đặt ra là phải nâng cao hơn nữa chất lƣợng dịch vụ và có thêm nhiều hơn nữa khách hàng tiềm năng trong tƣơng lại, biến dịch vụ kiểm tra chất lƣợng hàng hóa trở thành thƣơng hiệu và độc quyền của công ty ở Việt Nam.
- Dịch vụ tƣ vấn: Công ty sẽ tiếp tục phát triển thêm một số dịch vụ tƣ vấn nhƣ: dịch vụ tƣ vấn đăng ký lƣu hành sản phẩm tại Việt Nam đối với mặt hàng thuốc thú y và thuốc tân dƣợc của các công ty, nhà máy của nƣớc ngoài, chủ yếu từ các quốc gia nhƣ Ấn độ, Pháp, Thái Lan, Campuchia.. và dịch vụ tƣ vấn đăng ký thành lập công ty hoạt động tại Việt nam...Đối với các sản phẩm thuốc thú y và thuốc tân dƣợc, sau khi hoàn thành đăng ký lƣu hành sản phẩm công ty còn có thể trở thành nhà phân phối sản phẩm cho chính các sản phẩm đó.
Ngoài ra còn một lĩnh vực mới công ty đang muốn thực hiện đó là lĩnh vực IT thông qua việc hợp tác với các đơn vị tƣ vấn, chuyên gia tƣ vấn hàng đầu của nƣớc ngoài nhằm cung cấp phần mềm giải pháp cho các ngân hàng hoạt động tại Việt Nam. Các đơn vị hiện nay công ty đang hợp tác là những đơn vị tƣ vấn lớn, nhiều kinh nghiệm nhƣ Fintellex, Red Commerce....và tƣơng lai công ty sẽ hợp tác nhiều hơn nữa để mang lại sự tƣ vấn tốt nhất, hoàn hảo nhất cũng nhƣ sản phẩm tốt nhất cho các ngân hàng trong nƣớc.
Công ty hƣớng tới giai đoạn 2016-2020 đạt đƣợc thƣơng hiệu trong lòng khách hàng cũng nhƣ có đƣợc chỗ đứng vững chắc trên thị trƣờng. Để đạt đƣợc mục tiêu này thì hoàn thiện quản lý nhân lực là yêu cầu cấp thiết đặt ra.