Chớnh sỏch tuyển dụng

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Chiến lược của doanh nghiệp và ảnh hưởng của nó đến chính sách nhân sự tại VNPT Lạng Sơn (Trang 80 - 81)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIấN CỨU

3.4. Ảnh hƣởng của chiến lƣợc kinh doanh đến chớnh sỏch nhõn sự tạ

3.4.1. Chớnh sỏch tuyển dụng

Việc thu hỳt, tuyển dụng đầu vào của cụng ty vẫn chưa được cụng khai, vẫn cũn mang nặng tớnh “nghĩa tỡnh“, tức là ưu tiờn con em trong ngành và chưa chỳ trọng tới trỡnh độ ngay từ thời điểm tuyển dụng. Mặt khỏc cũn hiện tượng sống lõu thành lóo làng trong cụng ty, việc đề bạt chủ yếu dựa vào thõm niờn cụng tỏc ớt chịu ảnh hưởng của kiến thức, năng lực, phẩm chất người lao động.

Đối với khối quản lý như nhõn viờn kinh doanh, nhõn viờn kế toỏn-tài chớnh- thống kờ, nhõn viờn quản lý mạng… từ việc trước đõy chỉ yờu cầu trỡnh độ Cao đẳng trở lờn nhưng hiện nay do tỡnh hỡnh cạnh tranh diễn ra mạnh mẽ, cựng cụng tỏc triển khai chiến lược kinh doanh mới để cạnh tranh với cỏc đối thủ đang ngày một lớn mạnh trờn địa bàn như Viettel và EVN Telecom, mỗi nhõn viờn khối quản lý khụng chỉ phải đảm bảo khối lượng cụng việc được giao mà phải luụn sẵn sàng hỗ trợ, tăng cường cho bộ phận khỏc, buộc VNPT Lạng sơn phải tuyển dụng cỏn bộ quản lý cú trỡnh độ Đại học trở lờn. Và nhu cầu tuyển dụng đối với khối này đang ngày càng tăng.

Đối với khối sản xuất trực tiếp như cụng nhõn dõy mỏy, cụng nhõn trực tổng đài, cụng nhõn xử lý thụng tin….. rừ ràng với việc phỏt triển di dộng và băng rộng, nhu cầu tuyển dụng đối với những vị trớ này cũng đó cú sự thu hẹp đỏng kể. Vớ dụ, vị trớ cụng nhõn dõy mỏy hiện nay nhu cầu tuyển dụng là rất thấp và thậm chớ là khụng tuyển dụng, do cụng nhõn này chủ yếu là thực hiện cụng việc đối với mạng cố định.

tõm do đú nhu cầu tuyển dụng lao động là nữ cũng tăng trong khi đú nhu cầu tuyển dụng lao động là nam giảm đi.

Rừ ràng chiến lược mới đó ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu tuyển dụng đối với cỏc vị trớ cụng tỏc tại đơn vị, mặc dự nhận thức được điều này nhưng đơn vị vẫn xỏc định lực lượng lao động hiện cú đó đảm bảo được cả về số lượng và chất lượng nờn khụng thực hiện tuyển dụng nhõn viờn mới đỏp ứng với yờu cầu mới về năng lực, trỡnh độ phục vụ cho mục tiờu chiến lược mới. Điều này chắc chắn sẽ gõy khụng ớt cản trở, khú khăn cho việc hoàn thành mục tiờu chiến lược mới của đơn vị. Ngoài ra lónh đạo cụng ty vẫn khụng cú ý định cụng khai nhu cầu tuyển dụng.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Chiến lược của doanh nghiệp và ảnh hưởng của nó đến chính sách nhân sự tại VNPT Lạng Sơn (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)