Luận văn sử dụng lý thuyết về tuyển dụng nguồn nhân lực kết hợp với điều tra thực tế bằng cách phỏng vấn và phát phiều điều tra dưới dạng bảng hỏi để phân tích thực trạng hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao hiện tại, qua đó tìm ra những vấn đề chưa hợp lý, những hạn chế tồn tại của Công ty. Từ đó kết hợp với phân tích chiến lược của Công ty trong thời gian tới để đưa ra giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại Công ty.
2.2.1. Các tài liệu cần thu thập
- Tài liệu bên ngoài:
+ Nội dung lý luận về hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực trong tài liệu, giáo trình về nhân lực.
+ Các quy định, yêu cầu về tuyển dụng nhân lực chất lượng cao của ngành sản xuất vật liệu xây dựng và các yêu cầu cơ bản về lao động.
+ Tài liệu về doanh nghiệp:
Xem xét các vấn đề liên quan đến tuyển dụng của CTCP Viglacera Hạ Long. Tìm hiểu và tóm tắt tài liệu
Tìm hiểu và tổng hợp các tài
liệu liên quan Tìm hiểu về quy trình tuyển dụng nhân lực của công ty Thiết kế bảng câu hỏi điều tra và phỏng vấn các đối tượng nghiên cứu
Phát phiếu điều tra và phỏng vấn đối tượng cần nghiên cứu của đề tài Phát hiện những vấn đề mới gây ra khó khăn trong tuyển dụng của Công ty Đưa ra những giải pháp để nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực của Công ty
+ Thông tin về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty CP Viglacera Hạ Long, mục tiêu hoạt động, cơ cấu tổ chức, tình hình lao động hiện tại.
+ Thông tin về các chỉ tiêu kinh doanh (doanh thu, lợi nhuận, thu nhập của người lao động…) các năm 2012 - 2014
+ Thông tin về chiến lược phát triển của Công ty. - Tài liệu liên quan đến nguồn nhân lực
+ Quy trình về tuyển mộ và tuyển chọn của Công ty.
+ Các thông tin về cơ cấu lao động, kết quả tuyển dụng, chi phí tuyển dụng.
+ Mục tiêu về nhân lực của Công ty trong 3 năm tới.
2.2.2. Các phương pháp thu thập số liệu
Nguồn dữ liệu thứ cấp
+ Các điều Luật, nghị định của Quốc hội, Chính phủ về lao động. + Các cuốn sách, giáo trình, tài liệu về hoạt động tuyển dụng.
+ Các tài liệu sẵn có của doanh nghiệp: tài liệu giới thiệu về Công ty; các báo cáo tổng kết về hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo nguồn lao động, quá trình tuyển dụng của Công ty…
Nguồn dữ liệu sơ cấp: đây là nguồn dữ liệu được thu thập thông qua phỏng vấn và bảng câu hỏi điều tra lấy ý kiến từ cá nhân.
+ Đối tượng khảo sát, điều tra là lãnh đạo trực tiếp, cán bộ tuyển dụng, người đi tuyển dụng, nhân lực chất lượng cao của Công ty.
+ Dự kiến số phiếu điều tra trong khoảng từ 50 đến 100 phiếu, và có khoảng 10 câu hỏi. Phương pháp khảo sát là phát phiếu điều tra trực tiếp và phỏng vấn ghi âm.