Tiếp tục xõy dựng quy trỡnh thanh tra, giỏm sỏt chặt chẽ và thụng tin

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội Chi nhánh Vĩnh Phúc (Trang 72 - 73)

3.2 Cỏc giải phỏp hạn chế nợ xấu tại SHB Vĩnh Phỳc

3.2.9. Tiếp tục xõy dựng quy trỡnh thanh tra, giỏm sỏt chặt chẽ và thụng tin

tiếp cận và theo dừi một cỏch dễ dàng cho cỏc cỏn bộ tớn dụng cũng nhƣ xử lý nợ.

3.2.8. Tiếp tục xõy dựng một đội ngũ cỏn bộ tõm huyết, đạo đức và trỡnh độ cao. cao.

Nguồn nhõn lực cú chất lƣợng cao là cơ sở quyết định năng lực cạnh tranh của ngõn hàng. Do đú, tăng cƣờng quản lý và đào tạo nguồn nhõn lực là biện phỏp quan trọng lõu dài đối với việc xử lý và ngăn chặn nợ xấu núi riờng và đối với sự phỏt triển của ngõn hàng núi chung, SHB Vĩnh Phỳc cần bổ sung, sửa đổi cỏc quy chế tuyển dụng, bố trớ và sa thải viờn chức theo yờu cầu quản lý mới nhằm nõng cao chất lƣợng làm việc. Xõy dựng kế hoạch đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ, tập trung trƣớc hết vào cỏc lĩnh vực chớnh yếu của tỏi cơ cấu nhƣ: Nghiệp vụ quản lý chiến lƣợc, quản lý rủi ro, kế toỏn, kiểm toỏn, quản lý tớn dụng và dịch vụ mới. Bờn cạnh đú, cần xõy dựng hệ thống khuyến khớch vật chất và tinh thần phự hợp với yờu cầu kinh doanh, cạnh tranh và mục tiờu lợi nhuận.

3.2.9. Tiếp tục xõy dựng quy trỡnh thanh tra, giỏm sỏt chặt chẽ và thụng tin cập nhật cập nhật

Với những tồn tại của quy trỡnh kiểm tra kiểm soỏt cũ, đồng thời trƣớc yờu cầu của xu hƣớng hội nhập ngành ngõn hàng vào khu vực và thế giới đũi hỏi Ngõn hàng TMCP Sài Gũn- Hà Nội phải đỏp ứng đƣợc cỏc tiờu chuẩn quốc tế, do đú việc cải tổ, xõy dựng mới một quy trỡnh phự hợp là một yờu cầu cấp bỏch. Tổ chức đƣợc phõn cấp rừ ràng:

- Ban kiểm tra, kiểm toỏn nội bộ: là bộ phận thuộc hội sở và cú cỏc chức năng, nhiệm vụ: là bộ phận cao nhất tại Ngõn hàng TMCP Sài Gũn- Hà Nội

chịu trỏch nhiệm giỏm sỏt cỏc bỏo cỏo tài chớnh và hệ thống kiểm soỏt nội bộ, đầu mối làm việc với cỏc cơ quan kiểm toỏn, giỳp việc ban giỏm đốc… - Phũng kiểm tra kiểm soỏt nội bộ TW: Đõy là phũng thuộc TGĐ và cú cỏc

chức năng nhiệm vụ sau: Lập kế hoạch cụng tỏc quý, năm, triển khai kế hoạch cụng tỏc đó đƣợc TGĐ phờ duyệt xuống cỏc phũng kiểm soỏt nội bộ tại cỏc chi nhỏnh; Bỏo cỏo trực tiếp HĐQT và TGĐ.

- Phũng kiểm soỏt tại chi nhỏnh: Thuộc phũng Kiểm tra kiểm soỏt nội bộ TW cú trỏch nhiệm triển khai cụng tỏc do phũng kiểm soỏt ở TW giao; về hành chớnh do GĐ chi nhỏnh điều hành…

Đồng thời xõy dựng một hệ thống cung cấp thụng tin thƣờng xuyờn, và online để tất cả cỏc cỏn bộ cú liờn quan cú thể lấy thụng tin phục vụ cụng việc. Thụng qua đõy để cú thể thấy đƣợc cỏc dấu hiệu của cỏc khoản vay cú vấn đề từ đú để cú cỏc biện phỏp hạn chế và cú cỏc giải phỏp kịp thời.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội Chi nhánh Vĩnh Phúc (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)