- Mạng lưới của Agribank lớn nhất trong hệ thống ngõn hàng đõy chớnh là cơ hội để tiếp cận khỏch hàng và mở rộng mối quan hệ.
c. Chưa thật sự quan tõm 35 22%
4.3.3 Kiến nghị đối với Agribank Việt Nam
Hoàn thiện cỏc văn bản phỏp lý, cỏc quy trỡnh nghiệp vụ liờn quan đến huy động vốn.
Xõy dựng chớnh sỏch lói suất linh hoạt và mềm dẻo, vỡ hoạt động huy động vốn gắn liền với cỏc chớnh sỏch về lói suất. Bất cứ một khỏch hàng nào khi gửi tiền cũng quan tõm đến vấn đề lói suất. Tuy nhiờn, với mức lói suất huy động quỏ cao cũng sẽ ảnh hưởng đến chi phớ đầu vào, từ đú ảnh hưởng đến chi phớ đầu ra, đến kết quả kinh doanh của ngõn hàng. Trong thời gian qua mức lói suất của ngõn hàng nụng nghiệp chưa thực sự thu hỳt được khỏch hàng, điều này ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn của ngõn hàng từ cỏc tầng lớp dõn cư, cỏc tổ chức kinh tế. Do đú, trong thời gian tới ngõn hàng nụng nghiệp cần phải xõy dựng một chớnh sỏch lói suất vừa hợp lý cho cỏc đơn vị vừa thu hỳt được khỏch hàng là vụ cựng quan trọng.
Với tư cỏch là cấp quản lý của cỏc Chi nhỏnh, Agribank Việt Nam cần tạo mọi điều kiện thuận lợi cho cỏc Chi nhỏnh hoàn thành tốt nhiệm vụ của mỡnh. Ngõn hàng cần cập nhật nhanh nhất cỏc thụng tin liờn quan đến hoạt động ngõn hàng, và tựy vào điều kiện mỗi Chi nhỏnh trong từng thời điểm cụ thể để cú thể giao được kế hoạch huy động vốn cũng như dư nợ một cỏch tốt nhất, đồng thời cú phương ỏn chỉ đạo, hỗ trợ kịp thời cỏc Chi nhỏnh cho hợp lý.
Agribank Việt Nam cần sớm đưa ra cỏc phương ỏn phỏt triển dịch vụ Ngõn hàng hiện đại, và tận dụng cỏc tiện ớch hiện đại của cỏc dịch vụ ngõn hàng như ATM, thẻ tớn dụng, Internetbanking….và thương mại điện tử. Muốn vậy,
Ngõn hàng phải đẩy mạnh đầu tư và nghiờn cứu, ứng dụng rộng rói cỏc cụng cụ thanh toỏn mới theo tiờu chuẩn quốc tế như: thanh toỏn điện tử, thẻ thanh toỏn nội địa, thẻ thanh toỏn quốc tế, thẻ đa năng, thẻ thụng minh…Đồng thời, đưa ra cỏc phương ỏn nhanh nhất để ỏp dụng cụng nghệ thụng tin ở khắp cỏc mạng lưới trong toàn hệ thống, để việc ứng dụng cỏc dịch vụ trờn được tốt hơn, bởi Agribank Việt Nam cú lợi thế là mạng lưới rộng khắp ở tất cả cỏc tỉnh, tạo điều kiện thuận lợi cho kết nối, chuyển tiền ở cỏc địa điểm khỏc nhau trong cả nước.
Cho phộp cỏc chi nhỏnh chủ động hơn trong cụng tỏc quảng cỏo, trong việc thực hiện cỏc chớnh sỏch marketing.
Cụng tỏc đào tạo, phỏt triển nguồn nhõn lực: Đõy là vấn đề vụ cựng quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp, hay một tổ chức nào vỡ con người là yếu tố then chốt, là tài sản quý giỏ của tổ chức. Đối với Agribank Việt Nam cụng tỏc đào tạo được chỳ trọng đào tạo kỹ năng nghiệp vụ và khả năng quản trị điều hành. Tuy nhiờn, việc đào tạo cho cỏc Chi nhỏnh cũn mang nặng tớnh lý thuyết chưa ỏp dụng một cỏch sõu sắc, triệt để liờn quan đến cụng việc thực tiễn. Do đú, trong thời gian tới Agribank Việt Nam cần cải tiến cỏch thức đào tạo, nõng cao trỡnh độ giảng dạy của cỏc giảng viờn, thuờ cỏc giảng viờn giỏi bờn ngoài khi cần thiết để nõng cao chất lượng giảng dạy trỏnh chạy đua theo số lượng.
Để giữ vững và phỏt triển hơn nữa, Agribank cần cú những điều chỉnh thớch hợp, trong điều kiện kinh tế thị trường như hiện nay, để cú thể mở rộng mối quan hệ hợp tỏc với cỏc nước trong khu vực và trờn toàn thế giới, tiếp tục nhận được nguồn vốn từ cỏc dự ỏn ủy thỏc đầu tư trong và ngoài nước, đặc biệt là nguồn vốn dài hạn. Đồng thời mở rộng hoạt động quảng bỏ, tuyờn truyền hỡnh ảnh của Agribank thụng qua việc tài trợ cho cỏc chương trỡnh văn húa – xó hội, thể thao… để thương hiệu và cỏc sản phẩm của ngõn hàng được biết đến rộng rói ở trong và ngoài nước.
KẾT LUẬN
Cựng với sự phỏt triển của toàn hệ thống, Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội đó ngày càng cú những bước tiến mới trong hoạt động kinh doanh của mỡnh, đặc biệt là cụng tỏc huy động vốn. Hoạt động huy động vốn luụn là một trong những hoạt động được quan tõm hàng đầu của Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội.
Qua nghiờn cứu đề tài: “Phỏt triển hoạt động huy động vốn tại Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn chi nhỏnh Bắc Hà Nội”, luận văn đó hoàn thành được những cụng việc sau:
1. Luận văn hệ thống, phõn tớch những vấn đề lý luận về hoạt động ngõn hàng đặc biệt là hoạt động huy động vốn của NHTM, từ đú thấy vai trũ của cụng tỏc huy động vốn trong sự phỏt triển của cỏc NHTM. Đưa ra được cỏc chỉ tiờu phản ỏnh tỡnh hỡnh huy động vốn, cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến cụng tỏc huy động vốn.
2. Luận văn đó phõn tớch và đỏnh giỏ thực trạng huy động vốn tại Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội. Từ thực trạng đú luận văn đó đưa ra được cỏc kết quả và cỏc hạn chế, tỡm ra được cỏc nhõn tố khỏch quan, chủ quan tỏc động đến cụng tỏc huy động vốn tại Chi nhỏnh.
3. Qua nghiờn cứu lý luận và thực tiễn hoạt động huy động vốn tại Chi nhỏnh. Luận văn đó đưa ra một số giải phỏp, kiến nghị nhằm phỏt triển hoạt động huy động vốn tại Chi nhỏnh. Những giải phỏp đú bao gồm: Tăng cường và đa dạng húa cỏc hỡnh thức huy động vốn, nõng cao cỏc loại hỡnh dịch vụ, thực hiện phõn loại khỏch hàng, và đa dạng húa khỏch hàng, thực hiện chớnh sỏch lói suất linh hoạt, thực hiện tốt cụng tỏc Marketing ngõn hàng, thường xuyờn đào tạo nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ, ỏp dụng cụng nghệ kỹ thuật hiện đại, giao khoỏn cỏc chỉ tiờu cho cỏn bộ.
tiễn cũn ớt, nờn luận văn này khụng thể trỏnh khỏi những vấn đề chưa được đề cập đến, hoặc được đề cập đến nhưng chưa được giải quyết một cỏch thấu đỏo và thiếu sút. Vỡ vậy, luận văn rất cần đến sự tham gia, gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo, cỏc nhà khoa học, cỏn bộ của ngõn hàng, và những người quan tõm đến lĩnh vực này để luận văn được hoàn thiện và cú ý nghĩa thực tiễn hơn nữa.
Tài liệu tham khảo
1. Agribank Chi nhỏnh Bắc Hà Nội, (2012), Bỏo cỏo hoạt động kinh doanh, Hà Nội.
2. Agribank Chi nhỏnh Bắc Hà Nội, (2013), Bỏo cỏo hoạt động kinh doanh, Hà Nội.
3. Agribank Chi nhỏnh Bắc Hà Nội, (2014), Bỏo cỏo hoạt động kinh doanh, Hà Nội.
4. Agribank Việt Nam, (2012), Bỏo cỏo hoạt động kinh doanh, Hà Nội. 5. Agribank Việt Nam, (2013), Bỏo cỏo hoạt động kinh doanh, Hà Nội. 6. Agribank Việt Nam, (2014), Bỏo cỏo hoạt động kinh doanh, Hà Nội. 7. Frederik S.Mishkin ,(1995), Tiền tệ, Ngõn hàng và Thị trường tài chớnh, Nhà xuất bản Thống kờ, Hà Nội.
8. Bộ Tài chớnh, (2004), Thụng tư số 49/2004/TT-BTC “ Hướng dẫn chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động tài chớnh của cỏc tổ chức tớn dụng nhà nước”, Hà Nội.
9. Vừ Thị Thuý Anh và Lờ Phương Dung (2009), Giỏo trỡnh Nghiệp vụ tài
chớnh, Nhà xuất bản Tài chớnh, Hà Nội.
10. Phan Thị Cỳc (2009), Giỏo trỡnh Bài tập – bài giảng nghiệp vụ ngõn hàng thương mại, tớn dụng ngõn hàng, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia
thành phố Hồ Chớ Minh.
11. Lờ Vinh Danh (2009), Giỏo trỡnh Tiền và hoạt động ngõn hàng, Nhà xuất bản Giao thụng vận tải Hồ Chớ Minh.
12. Nguyễn Đăng Dờn (2009), Giỏo trỡnh Lý thuyết tài chớnh tiền tệ,
Nhà xuất bản Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chớ Minh.
13. Phan Thị Thu Hà (2009), Giỏo trỡnh Quản trị ngõn hàng thương mại, Nhà xuất bản Giao thụng Vận tải thành phố Hồ Chớ Minh.
14. Lờ Thị Mận (2010), Giỏo trỡnh Lý thuyết tài chớnh tiền tệ, Nhà xuất bản Lao động Xó hội Hà Nội.
15. Lờ Thị Tuyết Hoa và Nguyễn Thị Nhung (2011), Giỏo trỡnh Tiền tệ
16. Nguyễn Minh Kiều(2011), Giỏo trỡnh Nghiệp vụ ngõn hàng thương mại, Nhà xuất bản Lao động Xó hội Hà Nội.
17.Website Agribank: www.agribank.com.vn
18. Website BIDV: www.bidv.com.vn
19. Website Techcombank: www.techcombank.com.vn
20. Website Vietcombank: www.vietcombank.com.vn
21. Website Vietinbank: www.vietinbank.vn
22. Website VPBank: www.shb.com.vn
23. Website Hiệp hội Ngõn hàng Việt Nam-VNBA: www.vnba.org. 24. Website Ngõn hàng Nhà Nước Việt Nam: www.sbv.gov.com.vn