3.1. Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
3.1.2. Cơ cấu tổ chức
Với cơ cấu gọn nh , hợp lý, hoạt động của BIDV Hà Tây đã tỏ ra có hiệu quả, được chứng minh qua kết quả hoạt động kinh doanh rất tốt và quy mô hoạt động không ngừng được mở rộng của chi nhánh.
Từ tháng 10 năm 2008, chi nhánh đã chuyển đổi cơ cấu tổ chức theo chủ trương của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, phòng ban được chia thành 05 khối được thể hiện qua sơ đồ.
BIDV Hà Tây có trụ sở chính tại 197 Quang Trung, Quận Hà Đông, Hà Nội, có 167 cán bộ trong đó có 1 Giám đốc và 3 phó giám đốc. Cơ cấu tổ chức của bộ máy BIDV Hà Tây gồm: Ban Giám đốc (4 người), khối Quan hệ khách hàng (3 phòng), khối Quản lý rủi ro (1 phòng), khối tác nghiệp (5 phòng), khối Quản lý nội bộ (2 phòng), khối Trực thuộc (7 phòng Giao dịch). Cơ cấu tổ bộ máy tổ chức của BIDV Hà Tây được thể hiện qua sơ đồ sau:
Bộ máy tổ chức quản lý hoạt động huy động vốn
Cơ cấu bộ máy bao gồm: Giám đốc chi nhánh, phó giám đốc chi nhánh, phòng kinh doanh, phòng kế toán quỹ, phòng kiểm soát rủi ro. Sơ đồ cơ cấu tổ chức huy động vốn như mô tả ở sơ đồ 3.1. Trong đó, Giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm toàn diện về kết quả huy động vốn của toàn chi nhánh. Giám đốc chịu trách nhiệm xây dựng, tổ chức chỉ đạo thực hiện kế hoạch huy động vốn được Tổng giám đốc thông báo, kiểm soát hoạt động huy động vốn của cấp mình quản lý đảm bảo cân đối thường xuyên giữa nguồn vốn thực có với dư nợ và đảm bảo an toàn chi trả trong toàn đơn vị do mình phụ trách; Đồng thời, có trách nhiệm chỉ đạo thường xuyên hay đột xuất kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch tại chi nhánh và cácphòng giao dịch trực thuộc để có quyết định các hình thức khen thưởng, k luật kế hoạch. Bởi vậy có nhiệm vụ thực hiện đầy đủ các hoạt động quản lý từ lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm soát hoạt động huy động vốn của cấp mình quản lý. Phó giám đốc chịu trách nhiệm quản lý từng mảng hoạt động do Giám đốc ủy quyền.
Bảng 3.1: Nguồn nhân lực quản lý huy động vốn tại BIDV chi nhánh Hà Tây giai đoạn 2015-2017
Năm Tổng số cán bộ
Lãnh đạo Nhân viên
Trên đại học Đại học Trên đại học Đại học 2015 107 13 14 8 72 2016 116 19 8 14 75 2017 120 21 6 22 71
So với thời k mới thành lập chi nhánh, hiện nay số lượng và chất lượng nguồn nhân lực chi nhánh tăng lên đáng kể. Nếu như ngày thành lập, toàn chi nhánh chỉ có 40 cán bộ và 03 phòng ban. Hiện tại số lượng cán bộ nhân viên đã tăng lên 120 cán bộ.
Về cơ cấu tổ chức của Phòng Kế hoạch – Thực hiện: gồm 6 cán bộ, trong đó có 1 trưởng phòng và 1 phó Trưởng phòng, 2 cán bộ phụ trách về công tác lập kế hoạch, 2 cán bộ phụ trách về chính sách huy động vốn. Tổng số có 1 cán bộ có trình độ trên đại học, 5 cán bộ có trình độ đại học.
Bảng 3.2: Nguồn nhân lực của Phòng Kế hoạch tổng hợp giai đoạn 2015-2017 Tiêu chí Tổng số Tuổi bình quân Năm công tác bình quân về quản lý huy động vốn Trình độ Trên đại học Đại học Lãnh đạo 2 42 10 1 Nhân viên 4 35 4 4
(Ngu n: ban Tổ chức lao động và tiền lương)
Qua bảng 3.2 cho thấy nguồn nhân lực thực hiện công tác lập kế hoạch huy động vốn có trình độ chuyên môn cao và đều có kinh nghiệm dày dạn trong công việc của mình. Điều này là một lợi thế lớn cho công tác quản lý huy động vốn của chi nhánh