Hoạt động quản trị nguồn nhân lực:

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHHTRUYỀN THÔNG BRANDO (Trang 30 - 31)

2.2. Tổng quan về công tyTNHH Truyềnthông Brando:

2.2.6.2: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực:

- 2020-2021, về hoạt động quản trị nguồn nhân lực sẽ được hỗ trợ và quản lý bởi công ty mẹ là Conando Corp.

- Từ đầu năm 2022, công ty Brando đã phát triển về bộ phận Nhân sự. Bắt tay vào xây dựng và không ngừng cải tiến về các hoạt động quản trị nguồn nhân lực:

Về tuyển dụng: Công ty đã xây dựng quy trình tuyển dụng rõ ràng theo hành trình trải

nghiệm

Hình 6: Quy trình Tuyển dụng của Brando

Về đào tạo: Công ty Brando có các chương trình đào tạo như sau:

oĐào tạo Nhân sự mới: Brando đã có lộ trình đào tạo cho các bạn Nhân sự từ kiến

thức chuyên môn đến các kỹ năng đảm bảo cho các bạn đủ năng lực để hoàn thành công việc.

oĐào tạo thăng tiến: Khi các bạn nhân viên được đánh giá là đủ năng lực để thăng tiến

lên vị trí cao hơn, thì công ty Brando đã có những buổi đào tạo 1:1 để bổ sung cho các bạn những kỹ năng cần thiết ở vị trí mới.

Về phát triển:

oPhát triển kỹ năng, kiến thức thông qua các buổi Workshop: Hằng tháng Brando

tổ chức các buổi Workshop về chuyên môn lẫn kỹ năng, cuộc thi về giá trị cốt lõi.

oPhát triển năng lực thông qua các buổi đào tạo trực tiếp: Nhân viên trong công ty

cần bổ sung kiến thức để hoàn thành công việc thì công ty Brando sẽ tổ chức các buổi đào tạo tại chỗ bởi những người có kinh nghiệm trong công ty.

Về đãi ngộ nhân sự: Hiện tại công ty đã có chính sách đãi ngộ nhân sự từ tài chính

đến phi tài chính.

2.3. Thực trạng Hoạt động Đãi ngộ nhân viên tại Công ty Truyền thông Brando:

2.3.1. Phân tích thực trạng hoạt động động Đãi ngộ nhân viên tại Công ty Truyền thông Brando:

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHHTRUYỀN THÔNG BRANDO (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(62 trang)
w