Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược kinh doanh công ty TNHH tín cường thành từ 2014 đến 2018 (Trang 54 - 55)

CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.1 Tổng quan về công ty TNHH Tín Cường Thành

3.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty

Hình 3.1. Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Tín Cường Thành

( Nguồn: Tài liệu nội bộ công ty)

- Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động trong công ty. Việc phân công và ủy quyền phụ trách từng lĩnh vực do giám đốc quy định và thông báo cụ thể cho các phòng ban và toàn thể nhân viên. Thông qua chiến lược mục tiêu và các nội quy, chính sách cho công ty.

- Phó giám đốc: hỗ trợ giám đốc trong công tác trực tiếp điều hành các bộ phận chức năng trong công ty như kinh doanh, kỹ thuật và các đội thi công.

- Phòng kinh doanh: tìm kiếm khách hàng, tư vấn, giới thiệu sản phẩm, soạn thảo và tham mưu đề xuất ký kết hợp đồng kinh tế, tổ chức thực hiện các hợp đồng đã ký; theo dõi sự cung ứng hàng hóa cho các đối tác, khách hàng và quản lý tiền vốn, số dư nợ của khách hàng chặt chẽ, đảm bảo số dư nợ trả chậm của khách hàng không vượt quá phạm vi đã được duyệt. Tham mưu và giúp việc cho giám đốc công ty về tổ chức kinh doanh thương mại, các chính sách, chương trình khuyến mãi.

- Phòng hành chánh- kế toán: quản lý và lưu trữ lý lịch, hồ sơ, công văn của công ty đảm bảo nguyên tắc bảo mật, tham mưu giúp việc cho giám đốc công ty trong việc đề bạt, sắp xếp, phân công và quản lý lao động trong toàn công ty.

Kiểm soát toàn bộ chi phí công ty trên cơ sở được duyệt của giám đốc và bảo đảm đúng chế độ quy định của nhà nước; định kỳ thường xuyên báo cáo cho giám đốc công ty về tình hình sử dụng vốn, công nợ, kết quả kinh doanh; tổ chức lưu trữ bảo quản các số liệu, tài liệu kế toán theo đúng quy định. Thực hiện báo cáo thuế hằng tháng, quý theo quy định của pháp luật.

- Phòng kỹ thuật: hỗ trợ các bộ phận kinh doanh, đội thi công trong công tác kỹ thuật. Thực hiện các vấn đề liên quan đến nghiên cứu hoàn chỉnh, kỹ thuật sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm; nghiên cứu và triển khai việc áp dụng công nghệ mới, sản xuất sản phẩm mới theo định hướng của công ty.

- Kho vận: thực hiện các công tác nhập, xuất, logistic đầu vào, đầu ra.

- Đội thi công số 1 và 2: trực tiếp thực hiện sản xuất thi công công trình điện, lắp ráp tủ điện đảm bảo năng suất, chất lượng theo đúng tiến độ và chất lượng. Phối hợp với các bộ phận có liên quan nhằm đạt được các mục tiêu sản xuất theo định hướng phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược kinh doanh công ty TNHH tín cường thành từ 2014 đến 2018 (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)