CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
4.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của công ty
4.1.1 Sứ mệnh của công ty
Theo những yếu tố môi trường đã phân tích thời gian đến sẽ là thời kỳ công nghệ sẽ làm thay đổi cuộc sống của tất cả chúng ta. Để nắm bắt và đón nhận những cơ hội mang đến công ty đã điều chỉnh sứ mệnh trong thời gian đến ngắn gọn như sau:
“ Sứ mệnh của công ty TNHH Tín Cường Thành là trở thành nhà cung cấp nguồn sáng nhân tạo, nguồn năng lượng điện xanh, sạch, thân thiện môi trường cùng phương thức điểu khiển, tương tác thông minh, tiện nghi và an toàn đến mọi người dân Việt thông qua việc áp dụng những công nghệ mới vào đầu tư sản xuất thiết bị điện, chiếu sáng và triển khai phân phối mạnh mẽ, rộng khắp đến các chủ đầu tư, nhà thầu, hệ thống bán lẻ trên cả nước. Qua đó mang lại cuộc sống tiện nghi và đầy đủ cho khách hàng và nhân viên, những người đã cộng tác với công ty.”
4.1.2 Mục tiêu chiến lược
Các mục tiêu chiến lược của công ty trong thời gian đến:
Chiếm được thị phần lớn hơn
Đầu tư sản xuất đèn LED
Định hướng kinh doanh nguồn năng lượng thân thiện môi trường như năng lượng mặt trời, các sản phẩm thông minh như nhà thông minh; thiết bị điện tự động, giám sát- điều khiển từ xa qua internet.
Tạo uy tín cao hơn nữa với khách hàng kênh phân phối và doanh nghiệp Các mục tiêu tài chính:
Doanh thu tăng bình quân 15% mỗi năm
Tổng lợi nhuận tăng bình quân 14%
4.2 Lựa chọn chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Tín Cường Thành Từ những phân tích môi trường ngành ở trên ta thấy thị trường phân phối