X 100% Tổng dư nợ
Tỷ lệ nợ quá hạn Tỷ lệ nợ xấu
3.3.2. Kiến nghị với NHNo & PTNT Việt Nam
- Đề nghị NHNo&PTNT Việt Nam nhanh chóng triển khai công tác hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, đây là một việc cần triển khai ngay để tạo điều kiện cho NHNo&PTNT chi nhánh tỉnh Thái Nguyên thuận tiện, nhánh chóng trong công tác với các ngân hàng khác, các chi nhánh khác trong cùng hệ thống, tạo điều kiện cho khách hàng cũng như ngân hàng tiếp cận với công nghệ hiện đại nhất trong xu thế hội nhập hiện nay, mở rộng tín dụng thông qua các sản phẩm dịch vụ với thẻ tín dụng. Có thể nói, trong giai đoạn hiện nay, các Ngân hàng đang chạy đua về hiện đại hóa công nghệ ngân hàng. NHNo&PTNT Việt Nam cần phải luôn cập nhật, thay đổi kịp thời với xu thế biến đổi của công nghệ cho phù hợp với tình hình thực tế. Có chính sách đầu tư hơn nữa vào Core Banking, Internet Banking & Phone Banking, Trade Finance, Payment System, hệ thống chuyển mạch tài chính và sự liên kết các ngân hàng thành viên. Không những vậy, trong xu thế hạn chế giao dịch bằng
tiền mặt thì việc nghiên cứu và phát triển hệ thống bảo mật ngân hàng không thể xem nhẹ được.
- NHNo&PTNT Việt Nam nên dành cho NHNo&PTNT chi nhánh tỉnh Thái Nguyên cũng như các chi nhánh của mình nhiều quyền quyết định hơn nhằm nâng cao tính tự chủ của các chi nhánh. Bên cạnh nỗ lực cải tiến phong cách làm việc để thu hút khách hàng và giữu khách hàng thì đề nghị NHNo&PTNT Việt Nam có cơ chế trong việc áp dụng lãi suất linh hoạt, trên cơ sở lấy lãi suất bình quân đầu vào tạ NHNo&PTNT chi nhánh tỉnh Thái Nguyên cộng với một khoản chênh lệch nhất định để làm cơ sở cho lãi suất cho vay. Có được như vậy chi nhánh mới giữ được các khách hàng truyền thống và thu hút các khách hàng làm ăn có hiệu quả đến quan hệ. Khi đã thu hút được khách hàng đến vay vốn thì việc phát triển thêm số dư tiền gửi và các dịch vụ ngân hàng khác cũng tăng theo vì hiện nay phát triển khách hàng có quan hệ khép kín đã tạo ra nhiều tiện ích cho khách hàng.
- NHNo&PTNT Việt Nam nên tổ chức nhiều hội thảo chuyên đề tín dụng để cho các cán bộ tín dụng của các chi nhánh có điều kiện trao đổi kinh nghiệm công tác và nâng cao trình độ của mình như các khóa học ngắn hạn về định giá tài sản, thẩm định dự án… cho các cán bộ chuyên trách. Đồng thời, NHNo&PTNT Việt Nam cũng cần có nhiều hơn nữa các dự án đào tạo cho các nhà lãnh đạo Chi nhánh về lĩnh vực tà chính – ngân hàng hiện đại, đủ năng lực lãnh đạo chi nhánh.
- NHNo&PTNT Việt Nam cần sớm nghiên cứu áp dụng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ thống nhất trong hệ thống NHNo&PTNT và hướng dẫn các chi nhánh thực hiện.
- Triển khai kịp thời, hướng dẫn cụ thể các văn bản, quyết định của Ngân hàng Nhà nước để cán bộ tín dụng tác nghiệp đúng, tránh vi phạm các quy định đã được đưa ra.
- Để phục vụ khách hàng vay vốn một cách thuận lợi, nhanh chóng, đề nghị NHNo&PTNT Việt Nam cho phép bỏ những thủ tục, giấy tờ không cần thiết. Hiện nay, đã có rất nhiều khách hàng là doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, hộ sản xuất kinh doanh phàn nàn rằng để vay vốn của ngân hàng thì cần phải có quá nhiều điều kiện liên quan đến nhiều loại giấy tờ không cần thiết và tốn rất nhiều thời gian. Đặc biệt đối với cho vay cầm cố giấy tờ có giá NHNo&PTNT Việt Nam phải có hướng dẫn cụ thể với thụ tục gọn nhẹ, giải quyết cho vay nhanh chóng để thu hút được khách hàng.
- Phối hợp chặt chẽ với Ngân hàng Nhà nước để tổ chức có hiệu quả chương trình thông tin tín dụng, nâng cao chất lượng và mở rộng phạm vi thông tin, giúp các chi nhánh phòng ngừa rủi ro một cách tốt nhất.
- Tăng cường hoạt động thanh tra, kiểm soát nội bộ trong toàn hệ thống nhằm chấn chỉnh các hoạt động của chi nhánh và đội ngũ dân sự.
- NHNo&PTNT Việt nam tổ chức thi tuyển, tuyển dụng nhân sự căn cứ theo nhu cầu đăng ký của các chi nhánh hàng năm. Việc thi tuyển phải được tổ chức một cách tập trung, dân chủ và công bằng. Đối với các thí sinh là con em của cán bộ trong ngành có thẻ có điểm cộng ưu tiên. Làm được như vậy, NHNo&PTNT Việt Nam sẽ có được một đội ngũ cán bộ có trình độ cao, năng động và dễ dàng thích nghi với nền kinh tế thị trường hiện nay. Tránh tuyển dụng những người không có trình độ, làm việc không có hiệu quả và làm ảnh hưởng tới uy tín của ngân hàng. Đây cũng là giải pháp hạn chế rủi ro, tái cơ cấu nhân sự và tài chính trong quá trình hội nhập vào thị trường tài chính
quốc tế, vậy Ban lãnh đạo NHNo&PTNT Việt nam cần quan tâm xem xét để hoạt động của ngân hàng hiệu quả hơn.