4.1.1. Định hướng của công ty.
Kinh doanh bất động sản là nghành nghề kinh doanh chính của công ty. Hoạt động kinh doanh bất động sản hiện nay tuy có nhiều khó khăn nhƣng đó cũng là cơ hội cho công ty. Với vị thế địa lý thuận lợi của các dự án BĐS mà công ty đang triển khai đầu tƣ, sản phẩm của công ty sẽ dễ dàng tiêu thụ hơn.
Phát triển kinh doanh dịch vụ và du lịch giải trí cũng nhƣ ngành nghề phụ trợ trong nông nghiệp. Với tầm nhìn dài hạn, việc đầu tƣ vào các khu du lịch sinh thái cần có thời gian và nguồn vốn dài hạn.
Thực hiện các giải pháp nhằm cải thiện kết quả kinh doanh của công ty. Là doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, xây dựng, dịch vụ, công ty cần phải tăng cƣờng tiếp kiệm chi phí hơn nữa, từ khâu quản lý đến khâu sản xuất và tiêu thụ sản phẩn.
Thƣờng xuyên theo dõi diễn biến thị trƣờng giá cả, thị trƣờng vốn, thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm. có kế hoạch về huy động và sử dụng vốn hiệu quả. Với tính chất của sản phẩm bất động sản cần có vốn đầu tƣ lớn, việc theo dõi giá cả thị trƣờng và khả năng tiêu thụ sản phẩm là rất quan trọng. Điều này giúp công ty xác định đƣợc nhu cầu vốn cũng nhƣ phƣơng pháp huy động vốn phù hợp
4.1.2. Mục tiêu của công ty.
- Đạt kết quả sản xuất kinh doanh tốt, tốc độ tăng trƣởng và lợi nhuận đạt đƣợc tƣơng đƣơng với mức trung bình khá so với các doanh nghiệp cùng ngành.
- Ổn định sản xuất, khai thác hiệu quả các nguồn lực của công ty, tận dụng tối đa các điều kiện nhân lực, vật lực của công ty.
- Tăng năng xuất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Giảm giá trị hàng tồn kho, điều này đồng nghĩa với việc phát triển tiêu thụ sản phẩm, xác định lƣợng tồn kho tối ƣu cho doanh nghiệp.
- Giảm giá trị các khoản phải thu thông qua các chƣơng trình, chính sách bán hàng và công tác thu hồi công nợ.
- Không ngừng cải tiến mô hình sản xuất và công tác quản lý để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào quản lý và sản xuất, đẩy nhanh tiến độ xây dựng các công trình từ đó rút ngắn thời gian vốn bị ứ đọng trong sản phẩm dở dang.
- Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên, tăng hiệu quả xã hội. mục tiêu tăng lƣơng bình quân 10%/năm và đƣa thu nhập bình quân của ngƣời lao động ở mức cao so với mức bình quân trong ngành.