Thứ nhất, củng cố năng lực hoạt động đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Agribank chi nhánh Hà Tây I cần xác định lộ trình tăng trưởng, mở rộng quy mô hoạt động tương xứng với tiềm năng phát triển địa phương, phấn đấu giữ vững truyền thống là đơn vị dẫn đầu ngành ngân hàng trên địa bàn; Nâng cao năng lực tài chính thơng qua việc kiểm sốt chặt chẽ tỷ lệ nợ xấu, tỷ lệ nợ nhóm 2. Xây dựng lộ trình giảm nợ xấu, nợ nhóm 2 theo từng năm.
Thứ hai, cơ cấu danh mục hoạt động, nâng cao chất lượng tài sản đảm bảo phát triển đi đôi với bền vững, ổn định. Cơ cấu lại nguồn vốn huy động theo hướng tăng cường huy động vốn trung dài hạn, nếu là nguồn ngắn hạn ưu tiên với các kỳ hạn từ 06 tháng; ôn định nguồn vốn từ khách hàng định chế tài chính, tăng dần tỷ trọng khách hàng doanh nghiệp và dân cư; tăng cường thu hút nguồn vốn từ nền khách hàng nhỏ, giảm dần lệ thuộc vào khách hàng lớn, đảm bảo nền vốn ổn định hướng đến cải thiện tỷ trọng huy động vốn bình quân/ số dư cuối kỳ nhằm nâng cao tính chủ động trong cơng tác kế hoạch.
Cơ cấu lại danh mục tín dụng theo hướng giảm dần tỷ trọng trung dài hạn, các khoản vay đảm bảo tài sản bằng tài sản hình thành từ vốn vay; tăng cường cho vay ngắn hạn với các khách hàng có vịng quay vốn lưu động tốt và tình hình tài chính lành mạnh, khách hàng có tiềm năng trong sử dụng dịch vụ ngân hàng; Giảm dần tỷ trọng dư nợ tập trung vào một khách hàng, một nhóm khách hàng, một ngành nghề hoặc nhóm ngành liên quan; Xây dựng lộ trình giải quyết dứt điểm nợ xấu, nợ nhóm 2 tiềm ẩn, cải thiện chất lượng tài sản.
sản phẩm dịch vụ mới, duy trì giữ vững nguồn thu từ dịch vụ truyền thống, cân đối
lại cơ cấu hướng đến tăng trưởng ổn định nguồn thu dịch vụ.
Cơ cấu lại nguồn thu: Nâng cao hiệu quả từ công tác HĐV và dịch vụ hướng đến nâng dần tỷ trọng thu từ hoạt động HĐV và dịch vụ trong tổng thu từ hoạt động kinh doanh.
Thứ ba, củng cố, nâng cao hiệu quả hoạt động các đơn vị trực thuộc: Để đảm bảo khai thác tối đa lợi thế tại mỗi địa bàn đồng thời từng bước phù hợp với nguồn lực của chi nhánh đảm bảo an tồn hoạt động tại các phịng giao dịch, thực hiện duy trì đồng thời mơ hình phịng giao dịch hỗn hợp, phịng giao dịch bán lẻ thực hiện đủ chức năng và phịng giao dịch bán lẻ ở quy mơ hạn chế về chức năng nhiệm vụ.