Từ thực tế huy động vốn của VCB chi nhánh Hà Nội và SCB Bắc Ninh có thể rút ra bài học kinh nghiệm về huy động vốn đối với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây I như sau:
Đa dạng hóa sản phẩm huy động, tăng cường tiện ích cho khách hàng là một trong những phương thức chính để tăng cường sức mạnh của sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, thu hút được nguồn vốn nhàn rỗi của dân cư cũng như các tổ chức xã hội.
Cần thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt, hấp dẫn đảm bảo thu hút được khách hàng. Lãi suất danh nghĩa phải cao hơn tỷ lệ lạm phát dự kiến để đảm bảo quyền lợi cho người gửi tiền, đồng thời lãi suất huy động của chi nhánh cần phù hợp, đảm bảo tính cạnh tranh với các tổ chức tín dụng khác trên địa bàn.
khách hàng tiềm năng, có các sản phẩm phù hợp để đáp ứng được mọi nhu cầu của
khách hàng.
Tích cực áp dụng công nghệ vào hoạt động huy động vốn của ngân hàng, đảm bảo tính nhanh gọn về thủ tục, giấy tờ, quy trình huy động.
Chi nhánh cần xây dựng được hình ảnh, thương hiệu trên địa bàn hoạt động, bên cạnh đó cần đào tạo được đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tận tụy với công việc, có kiến thức chuyên môn tốt để tư vấn những sản phẩm tài chính phù hợp nhất đối với từng khách hàng.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 1 trình bày những lý luận cơ bản nhất về NHTM nói chung và hoạt động huy động vốn của các NHTM nói riêng; nêu ra các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động huy động vốn của các NHTM. Mặt khác chương này cũng cung cấp những cơ sở lý thuyết để đánh giá hoạt động huy động vốn, qua đó tác giả có cơ sở lý luận áp dụng vào thực tế phân tích hoạt động huy động vốn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây I. Từ đó đưa ra những giải pháp và kiến nghị nhằm tăng cường huy động vốn của chi nhánh.
34
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM