Cơ cấu lao động được đào tạo quí I năm 2018

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại trung tâm viễn thông thành phố lào cai VNPT lào cai (Trang 67 - 68)

STT Đối tượng đào tạo Số lượng

(người) Phương pháp đào tạo

Thời gian đào tạo

(ngày)

1 Nhân viên lao động tiền lương

(nhân viên kế hoạch) 1 Cử đi học ở trường chính quy 30 2 Lái xe 2 Cử đi học ở trường chính quy 15 3 Kỹ sư 2 Cử đi học ở trường chính quy 30

4 Lao động trực tiếp 15 Kèm cặp tại chỗ 15

(Nguồn: Tổ Hành chính)

Ta thấy rằng, lực lượng nhân viên lao động trực tiếp được đào tạo nhiều nhất 15 người nhưng chỉ dưới hình thức là người có nghiệp vụ chuyên môn cao sẽ kèm cặp người chưa có nghiệp vụ chuyên môn hoặc nghiệp vụ chuyên môn thấp, còn cán bộ quản lý thì được cử đi đào tạo ở các trường chính quy nhưng số lượng ít chỉ 1 người và thời gian quá ngắn chỉ là 30 ngày. Nhìn chung, đối với người lao động mới vào làm việc tại Trung tâm Viễn thông Thành phố Lào Cai hoặc lao động trực tiếp sản xuất thì hình thức đào tạo thường sử dụng đó là kèm cặp tại chỗ, còn cán bộ quản lý thường được cử đi đào tạo các lớp ngắn hạn hoặc ở các trường chính quy. Sau khi được đào tạo thì một số người lao động vẫn làm công việc cũ như trước khi đào tạo, còn một số rất ít thì được đưa lên vị trí cao hơn hoạc giao cho những công việc có tính phức tạp, tính trách nhiệm cao hơn.

Việc đào tạo bồi dưỡng cho người lao động đã thỏa mãn được phần nào nhu cầu được nâng cao trình độ nhằm hoàn thiện bản thân của người lao động. Theo số liệu thu được từ phiếu điều tra sự đánh giá của người lao động về hiệu quả các chương trình đào tạo của Trung tâm Viễn thông Thành phố Lào Cai:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại trung tâm viễn thông thành phố lào cai VNPT lào cai (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)