CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Phƣơng hƣớng và nhiệm vụ của công ty trong những năm tới
4.1.1. Phương hướng:
Căn cứ vào kết quả đạt đƣợc trong thời gian vừa qua, cùng với những điều kiện mà công ty đang có, công ty đã đƣa ra phƣơng hƣớng thực hiện trong thời gian tới nhƣ sau:
- Công ty sẽ tham gia kí kết những hợp đồng có giá trị lớn và những hợp đồng quen thuộc trong khu vực. Tiếp tục hoàn thành những công trình còn đang dở dang.
- Công ty sẽ sắp xếp lại cán bộ, sắp xếp lại bộ máy quản lý, mở thêm các chi nhánh, văn phòng đại diện của công ty ở các vùng lân cận nhằm giúp công ty ngày càng đứng vững trên thị trƣờng.
- Đầu tƣ thêm máy móc, thiết bị để phục vụ cho việc kinh doanh của công ty. - Xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trong dài hạn, tập trung chủ yếu vào đào tạo nhân lực trình độ cao. Nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ làm công tác đào tạo.
4.1.2. Nhiệm vụ:
- Nâng cao doanh thu, lợi nhuận của công ty; nâng cao thu nhập của ngƣời lao động.
- Tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên phát huy đƣợc hết khả năng và năng lực sẵn có. Xây dựng đội ngũ nhân viên có tinh thần trách nhiệm, nâng cao chất lƣợng lao động.
- Phối hợp công việc giữa các phòng ban một cách linh hoạt, sử dụng hết nguồn lực của nhân công, tránh tình trạng dƣ thừa nhân công. Điều chỉnh mức
lƣơng sao cho phù hợp với thực tế, tránh tình trạng mất cân đối giữa mức lƣơng của cán bộ và nhân viên ở các phòng ban khác nhau.
- Nâng cao công nghệ kĩ thuật, trang bị, đầu tƣ một số máy móc hiện đại, đổi mới khoa học kĩ thuật nhằm phục vụ những công trình lớn.
- Tính toán chặt chẽ số ngƣời lao động, số công nhân để có thể tinh giảm bộ máy quản lý, nâng cao chất lƣợng công việc.
- Quan tâm thích đáng đến vấn đề bảo hộ và an toàn lao động.
- Là một doanh nghiệp xây dựng, mục tiêu trƣớc mắt của công ty là tăng năng suất lao động, nâng cao chất lƣợng công trình để cạnh tranh trên thị trƣờng, xây dựng công ty thành một doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên có trình độ giỏi, tay nghề cao, tạo hiệu quả tốt.
- Tiếp tục tăng cƣờng đào tạo, sắp xếp, bố trí, bổ sung những cán bộ, nhân viên giỏi đủ năng lực công tác vào những chỗ còn thiếu, phù hợp với yêu cầu công việc của công ty.
- Do yêu cầu của công ty trong lĩnh vực xây dựng nên việc tuyển dụng cần những ngƣời có năng lực, trình độ, coi trọng chất lƣợng hơn số lƣợng để đảm bảo việc làm và mức lƣơng thỏa đáng cho ngƣời lao động, khắc phục tình trạng thừa lao động tại công ty. Trƣớc khi kí hợp đồng lao động dài hạn với cán bộ, công nhân cần xem xét kỹ càng, đồng thời giảm bớt những ngƣời không có năng lực trong công việc.
- Duy trì công tác tuyển chọn thƣờng xuyên để có cơ hội chọn ra những nhân viên giỏi cho công ty.