1.3 .Cơ sở của quản trị nhân sự
1.3.2 .Cơ sở pháp lý trong quản trị nhân sự ở Việt Nam
1.5. Nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị nhân sự
1.5.1. Nhân tố từ môi trường bên ngoài
Môi trường kinh tế: Các yếu tố như tăng trưởng kinh tế, lạmjphát, vị trí địa lý,… đều có ảnh hưởng lớn đến vấn đề thu nhập, đời sống và công ăn việc làm của người lao động.
Dân số, lực lượng lao động: Khi dân số và.lực lượng lao động tăng sẽ đòi hỏi phải tạo ra thêm nhiều việc làm mới. Ngược lại sẽ làm “già hóa” đội ngũ lao động và tạo sự khan hiếm nguồn nhân lực trong tổ chức.
Môi trường chính trị: Đây là yếu tố giúp điều tiết về cơ chế quản lý, chính sách lương bổng của Nhà nước và việc quản trị nhân sự tại tổ chức phải phù hợp với nền kinh tế vĩ mô, tạo nên sự ổn định cho các chính sách kinh tế.
Môi trường công nghệ - kỹ thuật, thông tin: khoa học công nghệ phát triển, hiện đại sẽ đặt nhiều thách thức về quản lý nhân sự; đòi hỏi cần phải tăng cường việc đào tạo; đào tạo lại; bồi dưỡng; nâng cao trình độ đối với nhân sự và giải quyết những người dôi ra.
Môi trường văn hóa, xã hội: xã hội phânjchia nhiều nhóm quyền lợi, các nhóm này sẽ quan tâm đến những sản phẩm mang tính cộng đồng như:nạn thất nghiệp hơn là những sản phẩm kinh tế như là lợi nhuận.
Sự cung ứng nguồn nhân lực của các cơ sở đào tạo: đây là một trongjnhững yếu tố tác động đến số lượng và chất lượng nguồn lao động trong các tổ chức. Sự cung ứng cao hay là thấp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ
khan hiếm hay là dư thừa nguồn nhân lực trong các thời kỳ khác nhau của thị trường lao động.
1.5.2. Nhân tố từ môi trường bên trong
Chính sách của tổ chức: Đối với cơ quan hành chính Nhà nước, việc ban hành và tổ chức thực hiện đúng theo các Chính sách, quy chế làm việc, quy chế hoạt động của cơ quan giúp cho cơ quan phát triển đúng hướng.
Chính sách nhân sự: thể hiện thông qua những quan điểm về hoạch định nhân sự trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạnjnhằm đảm bảo tổ chức có đủ nguồn nhân sự về số lượng và cả về chất lượng để thực hiện các mục tiêu của tổ chức.
Văn hóa tổ chức: phong cách lãnh đạo, quan hệ giữa các nhân viên,… quyết định đến những phương thức quản lý và môi trường làm việc từ đó sẽ ảnh hưởng đến thái độ làm việc, sức hút của công việc… nên sẽ liên quan đến các hoạt động quản trị nhân sự.
Tài chính: nhân tố này có ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động Quản trị nhân sự. Việc đầu tư tài chính cho hoạt động này cao hay thấp tỉ lệ thuận với kết quả của hoạt động quản trị nhân sự.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH KHÍ HÓA LỎNG MIỀN BẮC