(Đơn vị: Tỷ đồng)
Chỉ tiêu 2012 2013 2014
Sản lượng LPG (tấn) 176.331 193.680 196.771 Doanh thu bán hàng và
cung cấp dịch vụ (tỷ đồng) 4.297,220 4.153,002 3.993,583 Tổng lợi nhuận trước thuế
(tỷ đồng) 36,681 36,735 37,311 Nộp ngân sách nhà nước
(tỷ đồng) 95 130 53
(Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán)
LPG (Tàu) Bồn chứa Xe bồn Chiết nạp B12 & B45 Khách hàng LPG (Tàu)
Nhận xét: Theo bảng 2.4, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty từ năm 2012 - 2014, các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận đều có tằng. Đặc biệt trong những năm từ 2012-2014 trong điều kiện kinh tế khó khăn do ảnh hưởng xấu của cuộc suy thoái, khủng hoảng kinh tế toàn cầu đến nền kinh tế Việt Nam nói chung và ngành kinh doanh LPG nói riêng, đồng thời dưới áp lực cạnh tranh của các công ty, các hãng Gas tư nhân cũng như các doanh nghiệp khác, nhưng với nổ lực, kinh nghiệm của toàn thể CBCNV Công ty cùng với công tác quản trị nhân sự tốt đã giúp Công ty vượt qua khó khăn để giúp Công ty tăng doanh thu và lợi nhuận mặc dù không vượt bậc nhưng đã hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra. Với những kết quả đó cùng với sự phát triển, mở rộng toàn diện về mọi mặt thì công tác quản trị nhân sự ở công ty cũng được tăng cường hơn, chuyên nghiệp hơn, đó là quỹ lương được phân bổ nhiều hơn, từ đó các chế độ, chính sách, thù lao lao động được đảm bảo tốt hơn do vậy nó sẽ tạo sự gắn bó bền chặt giữa người lao động với Công ty. 2.2. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
2.2.1. Đánh giá theo năng suất lao động
Năng suất lao động là một chỉ tiêu quan trọng phản ánh khả năng sử dụng lao động của Công ty có hiệu quả không. Căn cứ vào năng suất lao động bình quân năm, ta có thể thấy được mỗi một cán bộ công nhân viên trong Công ty có thể tạo ra bao nhiêu giá trị. Để phản ánh được hiệu quả làm việc của lao động trong Công ty, ta có bảng 2.5