Văn hóa ứng xử đối với môi trường và địa phương

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp tại công ty Cổ Phần Lâm Nông Sản Thực Phẩm Yên Bái (Trang 75 - 76)

2.2 Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp của công ty Cổ Phần Lâm

2.2.2.6 Văn hóa ứng xử đối với môi trường và địa phương

Vấn đề trách nhiệm xã hội của mỗi tổ chức trong thế kỷ 21 ngày càng được đề cao và là thước đo thành công lớn đối với mỗi doanh nghiệp. Hiện nay công ty bao gồm 7 nhà máy sản xuất tại địa phương khác nhau, do đó để hoạt động và tồn tại doanh nghiệp cần sự hỗ trợ rất lớn từ người dân địa phương.

Công ty thường xuyên tổ chức các trương trình giao lưu văn hóa thể thao với các huyện, xã nhằm nâng cao tình đoàn kết với địa phương và tham gia ủng hộ các trương trình mà địa phương tổ chức.

Kể từ năm 2011 doanh nghiệp luôn tham gia các phong trào thể dụng thể thao của tỉnh như cầu lông, bóng đá, bóng truyền, cờ tướng ... với nòng cốt được tuyển chọn từ các đơn vị trong công ty. Đồng thời đã nhiều năm nay công ty luôn tổ chức hội thao trong doanh nghiệp bao gồm 2 môn chủ đạo là cầu lông và cờ tướng được tổ chức vào tháng 10 hàng năm luân phiên giữa các nhà máy, trong đó có sự tham gia của các sở ban ngành như sở công thương, bảo hiểm xã hội, điện lực .. cùng với các đội thể thao của các xã xung quanh địa bàn nhà máy. Việc tổ chức hoạt động này góp phần tạo sự ảnh hưởng của doanh nghiệp đến địa phương và gây thiện cảm tốt đến các cơ quan nhà nước. Với nguồn ngân sách không nhiều chỉ chiếm khoảng 8- 10% lợi nhuận hàng năm công ty rất khó có thể duy trì được nhiều hoạt động này, nhận thấy khó khăn đó ban giám đốc công ty và công đoàn công ty cũng đã hỗ trợ trực tiếp từ chính túi tiền của bản thân mình. Ví dụ trong năm 2013, ban giám đốc công ty đã hỗ trợ đội bóng công ty tham gia giải bóng đá hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Yên Bái 10 triệu đồng cùng với mức thưởng 1 triệu đồng cho một trận thắng. Đây cũng là sự khích lệ rất lớn đối với tinh thần thể thao của anh em công nhân. Còn về các hoạt động văn hóa thể thao tại một số địa phương nhà máy được sử dụng kinh phí hợp lý trong ngân

sách của mình đồng thời nếu cần thiết có thể xin hỗ trợ của công đoàn nhà máy. Đối với ngày tết thiếu nhi, tết trung thu, khen thưởng học sinh khá giỏi, học sinh nghèo vượt khó các nhà máy cũng quyên góp ủng hộ cho địa phương để góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần tạo không khí thiện tình trong đời sống.

Về vấn đề môi trường, trong năm 2009 khi có phản ánh của nhân dân về tình trạng nước thải của các đơn vị sản xuất gây ảnh hưởng đến sức khỏe cuộc sống của nhân dân. Cán bộ các đơn vị đã trực tiếp đến xin lỗi các hộ dân đồng thời công ty cũng đã đầu xây dựng hệ thống nước thải và hệ thống điện cho một số địa bàn. Đồng thời hàng năm công đoàn nhà máy thường lập các đội thanh niên tình nguyện của nhà máy tham gia tu sửa đường xá và cầu cống để người dân trên địa bàn thuận tiện trong đi lại. Hầu hết công nhân tại các nhà máy là con em nhân dân trong vùng do đó với tư cách là nhà máy nhưng chính họ là những người đang làm việc góp phần cải thiện cuộc sống cho địa phương và cho chính họ.

Tại các doanh nghiệp sản xuất, việc vệ sinh máy móc là việc làm thường xuyên hàng tháng, hàng quý. Để khói bụi không ảnh hưởng đến việc sinh hoạt của người dân, ban giám đốc công ty đã chỉ đạo trong quá trình vệ sinh nghiêm cấm sử dụng các quạt lò nhằm hút khói bụi thải ra không khí mà phải sử dụng nước và bao tải chứa đem ra đổ đúng nơi quy định. Các bụi bẩn này được người dân tận dụng để bón cây góp phần tiết kiệm được chi phí mua phân bón. Tiếng ồn từ động cơ nhà máy cũng được giảm thiểu một cách tối đa, một số động cơ công suất lớn cũng tránh sử dụng vào ban đêm gây ảnh hưởng đến người dân.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp tại công ty Cổ Phần Lâm Nông Sản Thực Phẩm Yên Bái (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)