3.2. Một số giải pháp chủ yếu phát triển ĐNGV tại Học viện Ngân hàng – Phân viện
3.2.4. Sử dụng hợp lý đội ngũ giảng viên
Ngay từ khi tuyển dụng cán bộ, giảng viên, nhà trƣờng, cán bộ quản lý cấp trƣờng, Trƣởng phòng, Khoa, Bộ môn …phải có kế hoạch bồi dƣỡng năng lực từ việc lựa chọn và xây dựng cán bộ nguồn, phải biết sử dụng ngƣời tài, quan tâm tạo điều kiện để họ phát huy đƣợc năng lực quản lý. Phải tổ chức việc xác định các tiêu chí lựa chọn, bổ nhiệm đội ngũ này mà tiêu chí đầu tiên lựa chọn là họ phải có trình độ trên và sau đại học, tiêu chí thứ hai là giáo viên dạy giỏi nhiều năm, có đạo đức, chính trị, phong cách, lối sống mô phạm, năng động, đổi mới, đúng pháp luật để bổ nhiệm Trƣởng, Phó bộ môn.
Để sử dụng hợp lý ĐNGV, cần làm những việc sau đây:
- Phân công giảng dạy cho giảng viên ở các khoa, bộ môn cần chọn những ngƣời đủ chuẩn về trình độ và năng lực chuyên môn theo quy định, phù hợp với trình độ chuyên môn, năng lực sở trƣờng. Phân công giảng viên tham gia công tác chỉ đạo thực tập, hƣớng dẫn thực hành, thực tế là những giảng viên có năng lực trong giảng dạy các môn học chuyên ngành.
- Tuyển chọn một số giảng viên có năng lực, có kinh nghiệm trong công tác tổ chức để phân công nhiệm vụ quản lý, chỉ đạo các hoạt động chuyên môn, các hoạt động khác trong nhà trƣờng. Phát huy hết khả năng, năng lực, điểm mạnh của từng giảng viên bằng việc kiểm tra, đôn đốc, khuyến khích, động viên kịp thời. Thực hiện đúng chế độ chính sách đối với trƣờng hợp giảng viên dạy vƣợt định mức. Trong quá trình chỉ đạo thực hiện sự phân công lao động cần có sự kiểm tra đôn đốc và kịp thời điều chỉnh nhằm làm cho sự phân công đƣợc cân đối, phù hợp, bảo đảm các mục tiêu đã đề ra, tạo ra đƣợc sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận giảng viên và phòng chức năng, các khoa trong nhà trƣờng.
- Hàng năm nhà trƣờng cần có định hƣớng chung cho công tác xây dựng kế hoạch bố trí giảng viên, từ đó các khoa, bộ môn phân công công tác đối với giảng viên đảm bảo phù hợp với nhiệm vụ năm học theo định hƣớng chung của nhà trƣờng. Ngoài ra, trong công tác quản lý, bố trí, sử dụng nguồn nhân lực trong nhà trƣờng cũng cần quan tâm đến đặc điểm tâm lý và điều kiên cụ thể của từng đối tƣợng để có sự phân công phù hợp. Duy trì và giữ vững sự đoàn kết nhất trí của ĐNGV, tránh tình trạng mất đoàn kết, không thoải mái về tƣ tƣởng do nhận thức không đúng.