Hoàn thiện chính sách nhân sự

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lí tài chính tại ngân hàng nhà nước việt nam (Trang 93 - 94)

CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

4.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Ngân hàng Nhà nƣớc

4.2.2. Hoàn thiện chính sách nhân sự

NHNN coi đây là yếu tố quan trọng nhất trong môi trƣờng quản lý tài chính, họ là những chủ thể trực tiếp thực hiện mọi thủ tục quản lý các hoạt động về tài chính của ngân hàng, vì vậy trong nhiều năm qua, NHNN đã đầu tƣ khá lớn cho lĩnh vực nhân sự từ khâu đào tạo đến chi phí đào tạo bồi dƣỡng, nội dung đào tạo cần tập trung vào các kỹ năng nghiệp vụ, phƣơng pháp hiện đại, tránh đào tạo rập khuôn nhằm nâng cao chất lƣợng chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp của các cán bộ. Tổ chức các buổi thảo luận trao đổi để các cán bộ đƣợc cử đi học truyền đạt kiến thức cho cán bộ không đƣợc cử đi học để nhân rộng kiến thức để nâng cao trách nhiệm của các cán bộ đƣợc cử đi học và đảm bảo mọi ngƣời đều nắm vững đƣợc các kiến thức cần thiết.

dẫn dựa trên các tiêu chí về mức hoàn thành nhiệm vụ của ngƣời lao động, điều tiết phân phối thu nhập, xóa bỏ phân phối bình quân tạo động lực khuyến khích ngƣời lao động phát huy tinh thần sáng tạo, làm việc hết mình, tăng năng suất hiệu quả lao động. Cơ chế tiền lƣơng mới và chế độ đãi ngộ hấp dẫn đã thực sự thổi luồng sinh khí, là động lực thúc đẩy ngƣời lao động nhiệt tình, có trách nhiệm, khuyến khích sự sáng tạo, say mê nghiên cứu tìm tòi công việc chuyên môn.

NHNN nên tạo điều kiện mở các lớp tập huấn về nghiệp vụ quản lý tài chính, tập huấn về công tác đấu thầu mua sắm tài sản, tạo điều kiện cho các cán bộ tại chi nhánh đƣợc tham dự nhằm giúp cho cán bộ tài chính hiểu sâu hơn trong công tác kiểm tra tài chính, kiểm soát chứng từ, nghiệp vụ kế toán tại chi nhánh, hạn chế thấp nhất sai sót trong các lĩnh vực này. Những hƣớng dẫn mới tại các nghiệp vụ nhƣ: Quá trình lập dự toán, kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, kết quả đấu thầu, thực hiện hợp đồng…đúng quy định của Nhà nƣớc và phù hợp với phân cấp quản lý của NHNN cần đƣợc ban hành kịp thời, phổ biến đến các đơn vị.

Tăng cƣờng giám sát cán bộ: Khi NHNN có nhu cầu tuyển dụng nhân sự vào làm công tác kế toán, tài chính cần lựa chọn những ngƣời có đủ những tố chất phù hợp với công việc kế toán nhƣ: phải có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, trung thực, cẩn thận, nhiệt tình nhằm hạn chế những rủi ro xảy ra cho ngân hàng sau này. Nhân viên sau khi đƣợc tuyển dụng cần đƣợc đào tạo vững chắc các quy trình nghiệp vụ, nội quy cơ quan và phải trải qua thời gian tập sự cần thiết để có thể đảm nhận công việc tốt. Định kỳ NHNN thực hiện đánh giá cán bộ về các mặt: Theo dõi việc tuân thủ chấp hành các chính sách, quy định, quy trình nghiệp vụ, chấp hành nội quy lao động, thái độ, trách nhiệm với công việc đƣợc giao hằng ngày, tƣ cách cán bộ, đạo đức nghề nghiệp, các phòng ban liên quan, trong việc phối hợp công tác đối với đồng nghiệp. Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo cũng cần xử lý nghiêm những vi phạm đạo đức nghề nghiệp cho dù là nhỏ đồng thời có chế độ đãi ngộ phù hợp đối với những cán bộ có năng lực, trình độ chuyên môn giỏi.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lí tài chính tại ngân hàng nhà nước việt nam (Trang 93 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)