1.5. Bài học kinh nghiệm về nâng cao chất lượng tín dụng của một số NHTM trong
1.5.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông
nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Huyện Mỏ Cày Bắc Bến Tre
Thông qua việc nghiên cứu kinh nghiệm từ các NHTM trong và ngoài nước, rút ra bài học kinh nghiệm cho các NHTM Việt Nam nói chung và Agribank - Chi nhánh Huyện Mỏ Cày Bắc Bến Tre nói riêng như sau:
- Thực hiện đúng chính sách tín dụng theo chỉ đạo của NHNN và Agribank trong từng thời kỳ. Đa dạng hóa các hình thức tín dụng, phát triển các sản phẩm tín dụng mới.
- Cần tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc tín dụng thận trọng và quy trình tín dụng; đặt ra hạn mức cho vay. Đây được xem là hoạt động thường xuyên của ngân hàng trong việc quản lý danh mục tín dụng của mình. Biện pháp sử dụng là đặt ra các hạn mức cho vay dựa trên vốn tự có của ngân hàng đối với từng khách hàng riêng lẻ hay nhóm khách hàng có liên quan.
- Cần chú trọng và tăng cường công tác khai thác thông tin, sàng lọc và cập nhật, tổng hợp những thông tin đáng tin cậy, qua đó sẽ phân tích, đánh giá được tình hình kinh doanh, tình hình tài chính của khách hàng, giúp ngân hàng chọn những khách hàng có tiềm năng và tránh cho vay những khách hàng có độ rủi ro cao. Thường xuyên cập nhật thông tin tình hình khách hàng vay vốn để kịp thời phát hiện những dấu hiệu cảnh báo sớm rủi ro.
- Thực hiện nghiêm túc việc giám sát khoản vay. Sau khi giải ngân vốn NHTM cần chú trọng kiểm tra, giám sát khoản vay thông qua thu thập thông tin về khách hàng, giám sát và đánh giá xếp loại khách hàng thường xuyên, định kỳ để có
biện pháp xử lý kịp thời rủi ro có thể xảy ra ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng của NHTM. Theo dõi thường xuyên, chặt chẽ các khoản nợ nhóm 2 trở lên (tích cực quản lý, thu hồi nợ)
- Trình độ cán bộ tídụng luôn phải được trau dồi và nâng cao khả năng thẩm định, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và mức độ rủi ro khách hàng. Cán bộ xử lý công việc nhanh gọn, có tinh thần trách nhiệm đối với từng khoản vay.
- Có sự kết hợp chặt chẽ với các tổ chức, địa phương, sở ban ngành để có được thông tin về khách hàng trước khi thực hiện cấp tín dụng, cũng như dễ dàng nhận được sự phối hợp khi có vấn đề phải xử lý tài sản, xử lý các vấn đề liên quan về pháp lý.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 1 đã trình bày có hệ thống cơ sở lý luận về tín dụng và chất lượng tín dụng của NHTM bao gồm các nội dung: về các khái niệm, các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng và các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng. Ngoài ra, dựa vào nghiên cứu kinh nghiệm nâng cao chất lượng tín dụng của các NHTM trong và ngoài nước, luận văn cũng chỉ ra những bài học kinh nghiệm có thể tham khảo cho việc nâng cao chất lượng tín dụng tại Agribank - Chi nhánh Huyện Mỏ Cày Bắc Bến Tre. Lý thuyết phân tích của chương này sẽ làm cơ sở cho việc nghiên cứu, đánh giá thực trạng chất lượng tín dụng tại Agribank – Chi nhánh Huyện Mỏ Cày Bắc Bến Tre ở chương 2.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM
CHI NHÁNH HUYỆN MỎ CÀY BẮC BẾN TRE
2.1. Tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Huyện Mỏ Cày Bắc Bến Tre