Chỉ tiêu Đơn vị tính Mức độ quan trọng Rất không quan trọng Không quan trọng Không có ý kiến Quan trọng Rất quan trọng Tổng
Công việc thú vị Ngƣời 1 3 24 54 5 87
Tỷ lệ % 1,15 3,45 27,58 62,07 5,75 100
Công việc nhiều thách thức, tạo động lực nghiên cứu, đam mê, hăng say
Ngƣời 1 4 27 47 8 87
Tỷ lệ % 1,15 4,6 31,03 54,02 9,2 100
Công việc phù hợp với năng lực, sở trƣờng
Ngƣời 0 0 17 58 12 87
Tỷ lệ % 0 0 19,54 66,67 13,79 100
Đƣợc chủ động, tự quyết trong công việc
Ngƣời 1 2 27 52 5 87
Tỷ lệ % 1,15 2,3 31,03 59,77 5,75 100
Công việc ổn định Ngƣời 0 1 20 57 9 87
Tỷ lệ % 0 1,15 22,99 65,52 10,34 100
Đánh giá đầy đủ các công việc đã thực hiện
Ngƣời 0 1 20 56 10 87
Tỷ lệ % 0 1,15 22,99 64,37 11,49 100
Điều kiện làm việc tốt Ngƣời 1 3 23 51 9 87
Tỷ lệ % 1,15 3,45 26,44 58,62 10,34 100
Có cơ hội học tập nâng cao trình độ
Ngƣời 0 1 24 54 8 87
Tỷ lệ % 0 1,15 27,59 62,07 9,19 100
Mối quan hệ đồng nghiệp tốt Ngƣời 0 2 13 54 18 87
Tỷ lệ % 0 2,3 14,94 62,07 20,69 100
Mức thu nhập ổn định, đảm bảo cuộc sống
Ngƣời 2 13 39 27 6 87
Tỷ lệ % 2,3 14,94 44,83 31,03 6,9 100
Có cơ hội thăng tiến trong công việc
Ngƣời 1 6 38 39 3 87
Tỷ lệ % 1,15 6,9 43,67 44,83 3,45 100
(Nguồn: Kết quả tổng hợp phiếu khảo sát động lực làm việc tại Sở Công
40
Theo bảng 2.1, nhìn chung nhu cầu đƣợc đánh giá quan trọng nhất của công chức tại Sở đó là công việc phải phù hợp với năng lực, sở trƣờng (chiếm tỷ lệ 66,67%) tiếp theo là nhu cầu về công việc ổn định (chiếm tỷ lệ 65,52%), các nhu cầu về mối quan hệ đồng nghiệp, công việc thú vị, cơ hội học tập nâng cao trình độ đƣợc đánh giá quan trọng ngang nhau (chiếm tỷ lệ 62,07%).
Đối với nhu cầu về mức thu nhập: trong những năm qua Ban Giám đốc Sở đã đặc biệt quan tâm, nâng cao mức thu nhập cho công chức thông qua thực hiện tiết kiệm chi thƣờng xuyên. Kết quả năm 2020 công chức Sở có mức thu nhập bình quân là 2.608.286 kíp/ngƣời/tháng (gắp hai lần so với mức lƣơng tối thiểu). Mức thu nhập tăng thêm bình quân hàng tháng ngoài lƣơng này cơ bản đáp ứng mặt bằng chung của công chức tại đơn vị và đây là mức tƣơng đối cao hơn so với một số sở, ban ngành khác của tỉnh, đã góp phần cải thiện đời sống của công chức, giúp họ phấn khởi, có động lực phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao. Vì lý do nêu trên nên chỉ có 37,93% đánh giá tiêu chí này quan trọng và rất quan trọng, 44,83% không có ý kiến và 17,24% đánh giá tiêu chì này không quan trọng. Mặc dù tập thể lãnh đạo Sở đã rất nỗ lực tuy nhiên có thể khẳng định mức thu nhập từ lƣơng nói chung hiện nay vẫn chƣa tạo vẫn chƣa tạo ra động lực đủ mạnh cho công chức phát huy tài năng và cống hiến, đồng thời không kích thích đƣợc họ gắn bó với nhà nƣớc, không thu hút đƣợc nhân tài. Nhu cầu công việc phù hợp với năng lực, sở trƣờng của công chức - đây là nhu cầu đƣợc công chức Sở quan tâm, 80,46% đánh giá nhu cầu này quan trọng nhất và rất quan trọng vì khi đƣợc bố trí công việc phù hợp với năng lực, sở trƣờng thì mới có điều kiện tốt để phát huy hết khả năng. Thực hiện chủ trƣơng tinh giảm biên chế nên tình trạng một ngƣời kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ trong khi không phải ai cũng có năng lực tốt, khả năng tiếp cận nhanh công việc mới đảm nhận bên cạnh đó công tác đào tạo, bồi dƣỡng nhiệm vụ mới chƣa đƣợc quan tâm chú trọng từ đó gây tâm lý không thoải mái, áp lực, khó khăn trong thực hiện nhiệm vụ đƣợc giao.
41