Kiến nghị với chi nhánh AGRIBANK Tây Hà Nội.

Một phần của tài liệu Giải pháp tín dụng ngân hàng phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Tây Hà Nội (Trang 62 - 65)

NHỎ TẠI CHI NHÁNH AGRIBANK TÂY HÀ NỘI.

3.3.4.Kiến nghị với chi nhánh AGRIBANK Tây Hà Nội.

Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát tín dụng. Việc điều chỉnh giảm dư nợ từng chi nhánh, lĩnh vực kinh doanh phải có lộ trình để chi nhánh thực hiện có sự chỉ đạo, giám sát của các ban pháp chế, ban tín dụng DN và trung tâm phòng ngừa rủi ro của NHNo Việt Nam.

Đáp ứng nhu cầu vay vốn của các DN xuất nhập khẩu, đặc biệt là các DN xuất khẩu có nguồn thu ngoại tệ.

Nên đổi địa bàn cán bộ làm công tác tín dụng. Quản lý chặt dư nợ trên hệ thống IPCAS, thực hiện nghiêm túc quyết định 528 của chủ tịch HĐQT.

Đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ tín dụng, có chính sách thưởng phạt rõ ràng, khuyến khích CBTD.

Tổ chức giao lưu các CBTD để học tập kinh nghiệm giữa các chi nhánh với nhau trong cùng hệ thống.

KẾT LUẬN

DNV&N có vai trò quan trọng và chiếm ưu thế trong nền kinh tế thị trường của Việt Nam hiện nay. Vì thế việc phát triển tín dụng ngân hàng cho các doanh nghiệp này là chiến lược cho các ngân hàng thương mại nói chung và của AGRIBANK Tây Hà Nội nói riêng. Thấy được điều này

AGRIBANK Tây Hà Nội đã có nhiều chú ý đến các doanh nghiệp này. Tuy

nhiên trong thực tế mối quan hệ của AGRIBANK Tây Hà Nội với các DNV&N còn nhiều bất cập, nhiều khi chưa tìm được tiếng nói chung. Vì thế việc tìm ra các giải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển các DNV&N tại

AGRIBANK Tây Hà Nội là một vấn đề vô cùng cần thiết.

Trên cơ sở vận dụng các phương pháp nghiên cứu, bám sát mục tiêu, phạm vi nghiên cứu, đề tài đã hoàn thành được các nhiệm vụ đề ra, nêu ra được các luận chứng khoa học về nâng cao chất lượng tín dụng đối với phát triển DNV&N, qua đó đánh giá được các hoạt động kinh doanh của AGRIBANK

Tây Hà Nội. Đồng thời đề tài cũng nêu ra được một số giải pháp và một số

kiến nghị với NHNN, với chính quyền địa phương và với NH cấp trên nhằm hoàn thiện và nâng cao hơn tín dụng đối với DNV&N tại AGRIBANK Tây Hà

Nội, với mong muốn AGRIBANK Tây Hà Nội phát triển mạnh mẽ hơn nữa

trong môi trường cạnh tranh thời mở cửa.

Do hiểu biết bản thân và thời gian nghiên cứu có hạn nên bản chuyên đề không thể tránh khỏi một số khiếm khuyết, em rất mong nhận được nhiều

ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo cũng như bạn đọc quan tâm đến đề tài để bản chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.

Một phần của tài liệu Giải pháp tín dụng ngân hàng phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Tây Hà Nội (Trang 62 - 65)